popular
Theory O: почему каждый сотрудник сам знает, как лучше делать его работу
Делегирование — важная составляющая эффективного управления. Мы в Livingston Research делегируем и обязанности, и полномочия, и ответственность. Называем это ownership: сотрудник не просто выполняет должностные инструкции, он выступает «владельцем» (owner) своего продукта, руководит им как «бизнесом внутри бизнеса». Конечно, это
