У День святого Валентина разом із компанією Everstar пропонуємо тобі знайти perfect match — професію за своєю мовою любові, яка суттєво впливатиме на важливі процеси та життя інших людей.

Від чого ваше серце б’ється сильніше

Що рухає тебе вперед, коли ти шукаєш нову роботу? Можливо, це велика мета, дружній колектив, репутація компанії, умови роботи або заробітна плата.

А що, якщо підсилити твої навички сенсами, глибиною та цікавістю завдань, а також надати їм спільної мети — праці для захисту твоєї країни?

У статті нижче — перелік актуальних ролей у напрямку MilTech за мовами любові: вчинки заради інших, слова підтримки, пошук талантів як подарунок, взаємодія з продуктом та уважність до деталей.

Обирай свою, щоб додати більше сенсів у те, що ти робиш кожного дня.

Твоя мова любові — вчинки заради інших — менеджери 

Менеджери в MilTech — це драйвери цілої екосистеми, у якій технології стають відповіддю на складні виклики, а кожен учасник/-ця процесу відчуває себе частиною великої та цінної мети. Саме ти рухаєш усі процеси, щоб втілити в реальність продукт, над яким працює ціла команда.

Від яких обов’язків зазвичай світяться очі? 

💞 тримаєш руку на пульсі, щоб знайти ідеальний метч у процесах;

💞 розбудовуєш команди та шукаєш рішення, щоб створити надпродукт; 

💞 працюєш із партнерами та державними структурами на стратегічному рівні;

💞 прибираєш усе зайве, щоб залишити місце для головного — швидкості та ефективності;

💞 дбаєш про кожен робочий процес, тому що від нього залежить стабільність ситуації.

Твоя мова любові — слова підтримки — маркетологи та комунікаційники

У цивільному житті ти знаєш, як збільшувати трафік і закохувати в бренди завдяки креативним кампаніям і комунікаціям. У MilTech слова стають фундаментом довіри — вони залучають ресурси ззовні та зміцнюють відносини всередині команд.

Окремий виклик — це пошук ідеального балансу між тим, про що варто говорити голосно, а що потребує тиші.

Які обов’язки додають нових відчуттів?

💞 створюєш меседжі, що об’єднують команду навколо спільної мети та дають кожному та кожній відчуття важливості їхнього внеску;

💞 знаходиш потрібні слова для партнерів та інвесторів, щоб перетворити їхню підтримку на реальні інструменти для ефективної синергії; 

💞 формуєш довіру до українських розробок, підкреслюючи їхню якість, стійкість і здатність до масштабування;

💞 розбудовуєш комунікацію, що формує довіру, в умовах дуже чіткого NDA;

💞 транслюєш успіхи команди так, що це працює краще за будь-яку рекламу.

Твоя мова любові — пошук талантів як подарунок — HR, рекрутери 

Сьогодні ти проводиш декілька співбесід і закриваєш чергові офери. А що, якщо перетворити рутинні завдання на особливу місію? 

У MilTech-рекрутингу ти стаєш амбасадором індустрії, відкриваєш для людей зовсім новий світ, шукаєш таланти для компаній-єдинорогів і часто працюєш, як Джеймс Бонд — під грифом «цілком таємно».

Які обов’язки закохають тебе у професію ще сильніше? 

💞 знайомиш кандидатів із MilTech-індустрією та створюєш той самий момент «закоханості з першого погляду» — через сенс, культуру, команди, можливості та цінності;

💞 закриваєш унікальні ролі — від Lead Antenna Engineer до фахівців із РЕБ, знаходячи ідеальний метч у кожній ніші;

💞 знаходиш рідкісні таланти для компаній, які своїми рішеннями змінюють індустрію;

💞 гарантуєш безпеку та анонімність — професійно працюєш із конфіденційною інформацією, що є критично важливим для MilTech-спільноти.

💞 впливаєш на побудову сильних команд — об’єднуєш людей із R&D, маркетингу та виробництва, перетворюючи набір вакансій на злагоджений механізм.

Твоя мова любові — уважність до деталей — аналітики 

У MilTech якісний час, який ти проводиш за аналізом даних, трансформується в точність рішень, що напряму впливають на реальне виробництво. У цій галузі надзвичайно важливо, щоб кожен ресурс був використаний максимально ефективно. 

Від чого твої очі горітимуть із захопленням?

💞 вимірюєш ефективність рішень, процесів і команд на кожному етапі;

💞 перетворюєш хаос на впорядковані рішення для розвитку продукту та компанії;

💞 знаходиш точки росту та можливості, які часто непомітно за сухими цифрами;

💞 оптимізуєш час на збір та обробку даних, щоб зосередитися на пошуку сенсів;

💞 формуєш систему метрик і показників, щоб бачити, куди реально рухається бізнес.

Твоя мова любові — взаємодія з продуктом — інженери

У MilTech цифрові моделі стають фізичними об’єктами, у яких кожен механізм, вузол чи плата мають працювати безвідмовно навіть в екстремальних умовах. R&D-відділ тут — це простір, де сміливі інженерні гіпотези проходять шлях від креслень до реальних прототипів, що гартуються в польових випробуваннях.

Які обов’язки закохають тебе в цю професію ще більше?

💞 створюєш рішення з нуля та втілюєш у життя навіть нереальні ідеї;

💞 дбаєш про надійність конструкції — контролюєш кожен роз’єм і міцність корпусу;

💞 проводиш польові випробування — перевіряєш, як виріб поводить себе в реальних умовах;

💞 постійно вдосконалюєш ергономіку та шукаєш ідеальний метч між складними технологіями та зручністю використання;

💞 бачиш, як фізичний об’єкт, створений твоїми руками, оживає та захищає життя. 

У MilTech інженерія — це момент, коли ідея перестає бути теорією. Лише уяви: поки ти читаєш цю статтю, твоє рішення може допомагаги здійснити мільйонну успішну місію на фронті.

Це сфера для тих, кому важливо торкатися результату своєї роботи: перевірити збірку, протестувати рішення в полі, побачити, як працює продукт. Тут інженер відчуває максимальну відповідальність і водночас — максимальну залученість.

Три причини, чому варто піти на перше побачення з MilTech

• Відчуття гордості за створене. Ти працюєш з рішеннями, що приносять реальний результат, який видно вже сьогодні.
• Найкоротший шлях від ідеї до релізу. MilTech — це історія про швидку реалізацію ідей, щоб відкинути зайве і зосередитися на тому, що працює. 
• Високий рівень довіри та єдності. У цій галузі команди будуться довкола єдиної місії, де кожен працює на спільний результат. 

Everstar — хаб можливостей для тих, хто створює технологічне майбутнє.
Тут об’єднують людей і технології у співпраці з провідними MilTech-компаніями України — від виробників дронів до R&D-лабораторій і команд, що створюють оборонні системи.

Переходь на сайт компанії та шукай вакансію за своєю мовою любові, тому що сьогодні — ідеальний день, щоб знайти свій професійний perfect match.

Обрати вакансію

Portmone: максимально просте рішення для бізнесу

Portmone пропонує колишнім клієнтам Fondy спеціально адаптоване API, що гарантує швидке підключення до платіжного шлюзу. У додатковій інтеграції немає потреби: процес спрощений та максимально зрозумілий.

Щоб відновити приймання платежів онлайн, нові мерчанти мають пройти лише простий процес онбордингу в системі, а також оновити налаштування наявної інтеграції, вказавши необхідні дані. Їх можна отримати у персонального менеджера Portmone після активації бізнес-акаунта.

Реєстрація особистого бізнес-профілю на Portmone

Щоб зареєструватися на платформі, нові мерчанти можуть діяти за простим алгоритмом:

1. Відкрити бізнес-версію сайту, скориставшись активним посиланням.
2. Натиснути кнопку «Підключитись» і вибрати бажаний тариф (варіанти залежать від послуг, що надає кожна конкретна компанія). Індивідуальні тарифні плани можуть бути запропоновані після подачі заявки.
3. Пройти процес реєстрації в кабінеті мерчанта. Для цього потрібно вказати ІПН або код ЄДРПОУ, контактний номер телефону та e-mail. Додатково необхідно придумати логін і пароль для акаунту.

Після проходження реєстрації клієнт автоматично потрапляє на головну сторінку бізнес-акаунту. Щоб завершити процес онбордингу, необхідно пройти процедуру активації. Це три простих кроки:

1. Заповнення анкети, в якій треба надати інформацію про компанію.
2. Завантаження і підписання необхідних документів (від ФОП або ТОВ).
3. Підтвердження особи з використанням електронного цифрового підпису.

Після виконання цих дій мерчант отримає на вказану електронну пошту лист з підтвердженням, а його документи будуть опрацьовані відділом фінансового моніторингу. Пізніше на зв’язок вийдуть фахівці Portmone, які допоможуть завершити процес підключення до нових платіжних серверів. Онбординг у системі буде легким, а відновлення оплат відбудеться вже найближчим часом.

Переваги Portmone для бізнесу

Portmone надає індивідуальні рішення для малого, середнього та великого бізнесу. Використовуючи функції сервісу, клієнти мають можливість:

• активувати функцію приймання платежів з сайту компанії, в мобільному застосунку та через чат-боти в месенджерах;
• виставляти зручні індивідуальні та масові рахунки;
• швидко створювати платіжні посилання і QR-коди для приймання оплати безпосередньо в В2В-кабінеті;
• надсилати рахунки в електронних листах і SMS-повідомленнях; 
• відстежувати історії замовлень для ефективного управління фінансовими ресурсами;
• холдувати кошти до моменту підтвердження оплати й таким чином економити на комісії за неуспішну транзакцію;
• налаштовувати автосписання та рекурентні платежі.

Платформа Portmone має ліцензію НБУ і щороку проходить сертифікацію PCI DSS, тож працює виключно в межах законодавчого поля України та згідно з міжнародними профільними стандартами. Додатковою перевагою для українського бізнесу є професійна техпідтримка, що надається цілодобово. 

Як стверджують експерти Schneider Electric, до 2028 року ШІ буде потребувати 15-20% загального споживання енергії центрами обробки даних. Це зумовлює важливість забезпечення оптимального процесу споживання енергії дата-центрами, а також ефективного керування системами живлення, охолодження, акумуляторними та монтажними шафами тощо.

У матеріалі трактується думка старшого віцепрезидента Secure Power Europe в Schneider Electric Марка Гарнера.

Центри обробки даних завжди очолювали передові позиції технологічних розробок у сфері енергоспоживання та охолодження. Водночас ця галузь залишається значним споживачем енергії, а її вплив на ринок енергії набуває все більшої значущості.

За словами Марка Гарнера, на центри обробки даних припадає лише 2-3% від загального енергоспоживання, хоч ця галузь часто стає об’єктом дискусій щодо відповідальності за енергоспоживання. Зараз у всіх сферах спостерігається дефіцит енергії, що очевидно створює чималі виклики. Волатильність енергетичної системи підкреслює потребу в постійних інвестиціях. Порівняно з іншими галузями, Центри обробки даних суттєво залежать від енергоспоживання і сучасна ситуація з енергетикою обмежує їхню прибутковість та можливості розширення.

Так звана «ефективність»для ЦОДів означає не лише зменшення споживання ресурсів, але й повторне використання тепла та управління перевантаженнями. Нові європейські вимоги до звітності, зокрема вимоги «Директиви з енергоефективності та Директиви ЄС про корпоративну звітність зі сталого розвитку» (CSRD), підсилять контроль над цим процесом. До того ж такі регулятивні вимоги можуть стати стимулом для залучення центрами обробки даних всієї екосистеми партнерів для спільних зусиль. За словами Гарнера, співпраця, навіть з конкурентами, може бути корисною для досягнення спільних бізнес-цілей.

Постановка цілей в цій галузі є критично важливою не лише для ЦОДів, але й для їх постачальників. До прикладу, компанія Schneider Electric переорієнтовує свій автопарк на електромобілі та активно використовує відновлювані джерела енергії у Великобританії та Ірландії (97% від усього споживання).

Штучний інтелект й автоматизація

У момент, коли енергетична мережа стикається з викликами, зростаюча популярність ШІ відкриває нові перспективи. Це не означає, що йдеться лише про обчислення цими системами.  ШІ означає значно більше.

«Мережа все більше оперує даними. Cаме це стане рушійною силою та налагодить автоматизацію на найвищому рівні. Вже зараз йдуть дебати про електромобілі і можливість зробити зарядні станції двонаправленими. У той час, як ЦОДи вже повертають енергію в мережу, що очевидно посилює вплив ШІ» — зазначає старший віцепрезидент.

Прогрес ШІ

Прогнозується зростання попиту на своєрідних цифрових двійників, які базуються на штучному інтелекті і можуть імітувати зміни в реальних об’єктах та їхньому середовищі.

«Ви створюєте друге віртуальне представлення, що симулює причинно-наслідкові зв’язки. Цифровий двійник можна постійно вдосконалювати, досліджуючи результати та наслідки змін в інфраструктурі. Ця технологія розвивається в галузі цифрових двійників, де штучний інтелект сприяє стійкості», — коментує Гарнер.

Інший аспект — автоматизація, що дозволяє генерувати дані в будівлях для ефективного використання. Однак на вищому рівні ШІ все ще потребує адаптації серверів та середовища охолодження в центрах обробки даних.

А що ж буде з ЦОД?

Прогнозується, що вищевказані нововведення призведуть до того, що центри обробки даних стануть не лише споживачами енергії, але й її виробниками. Це сприятиме утворенню нової динаміки і чіткого розуміння, як працює справжній дата-центр. Говорячи про інфраструктуру центрів обробки даних, слід зазначити, що вони оснащені системою ВДЕ на даху, включаючи сонячні панелі, генератори та джерела безперебійного живлення (ДБЖ) на об’єкті.

Ці можливості дозволяють їм виробляти електроенергію та знову подавати її у мережу. Прискорення виходу на ринок залишається найбільш актуальною проблемою для центрів обробки даних на сьогоднішній день. Доступність електроенергії відіграє важливу роль у цьому процесі, так само, як і наявність кваліфікованих спеціалістів.

Наостанок Марк Гарнер наголошує, що надзвичайно важливо продовжувати інвестувати в сферу, залучаючи більше талановитих фахівців і розвиваючи тих, хто вже працює у цій галузі.

Докладніше про рекомендації щодо проєктування дата-центрів з використанням можливостей штучного інтелекту можна знайти в інформаційно-аналітичній статті Schneider Electric №110 за посиланням.

20 років співпраці з престижними міжнародними університетами та школами надали співробітникам STUDY.UA багатий досвід. Саме ним і ділилися спікери на конференції з викладачами з усієї України.

Ось так освітня конференція «Big Dream вчителя» запам’яталась відвідувачам:

• 10 провідних спікерів, які поділилися знаннями;
• 100 учасників з усієї України, готових збагачувати свій досвід;
• нетворкінг та багато яскравих вражень;
• 7 годин доповідей про сучасні підходи у роботі та освіту майбутнього.

Програма «Big Dream вчителя»

20 квітня розглянули способи оптимальної адаптації міжнародних підходів до українських освітніх реалій.

Панельна дискусія

«Чи варто боронити академічну доброчесність від штучного інтелекту?».

Найактуальніша тема зустрічі. Поєднання людського досвіду й знань та новітніх технологій у ефективний симбіоз. Підсумовано, що саме педагогічна фаховість має керувати елементами ШІ в освіті.

Ось лише декілька доповідей з 20 квітня

• «Miro та інші інтерактивні дошки: ключ до залучення та співпраці в класі». Вероніка Казюк — академічна директорка STUDY Academy Online, 8 років у сфері освіти.
• «Instructional Designers aka Методисти: від аналізу до інновацій». Влада Чопей — керівниця Program Development Centre в STUDY.UA, експертка з методики викладання англійської мови з міжнародною сертифікацією CELTА.
• «Вчитель зі штучним інтелектом». Тетяна Золотаренко — заступниця директора Київського міжнародного ліцею STUDY Academy, кандидат філологічних наук, має міжнародну сертифікацію CELT-A.

Соціальна місія

20 квітня в одному місці зібралась спільнота сильних фахівців, котрі ділились знаннями й досвідом. Вхідним квитком на конференцію «Big Dream вчителя» став донат від 500 грн, який піде на відбудову школи з фондом UNITED24.

Окрім освітньої місії, для компанії STUDY.UA також важлива і соціальна місія. Завдяки учасникам, які відвідали конференцію, вдалося зібрати близько 50 000 грн, які компанія STUDY.UA подвоїла до 100 000 грн. Усі кошти вже передали до фонду.

Розвиток та нетворкінг

Залученість та інтерес викладачів різних предметів під час конференції був не формальним, а щирим та живим. А отже, запит на такі заходи — високий. Розповіді про сучасні підходи до навчання й актуальні теми в освіті — усе це тримало гостей у залі навіть під час обідньої перерви. Експерти компанії STUDY.UA отримували шквал запитань та цінного зворотного зв’язку відразу після виступів.

Бонуси для учасників

Окрім нетворкінгу, навчання та нових кар’єрних перспектив, всі учасники конференції отримали приємні відзнаки й заохочення до подальшого навчання.

• Іменний сертифікат від партнерів компанії STUDY.UA, видавництва «Лінгвіст»: «0.17 ECTS credits від National Geographic Learning».
• Спеціальні пропозиції від STUDY.UA Learning Center: навчальні програми та тренінги з підвищення кваліфікації для викладачів.

STUDY.UA пообіцяли продовжувати такі заходи, адже відгук на них суттєвий, та є запит на професійний розвиток спільноти викладачів.

Якщо ви хочете працювати у компанії, яка запроваджує освітні тренди, то ось відкритий перелік вакансій. 

Чекаємо на нові зустрічі!

Варто відмітити, що в ЄС існує безліч грантових програм, які полегшують життя підприємцям. Такі грантові програми стають доступними і для українських малих та середніх компаній. Одна з таких програм — SME fund 2024. Ця грантова програма компенсує до 75% витрат повʼязаних з реєстрацію обʼєктів інтелектуальної власності. Пропонуємо розглянути цю програму детальніше.

Грантова програма SME Fund 2024 ініційована Європейською комісією, реалізується EUIPO (Відомством з інтелектуальної власності Європейського Союзу). Вона почала роботу з 22 січня 2024 року.

Мета програми — підвищення розуміння інтелектуальної власності як цінного нематеріального активу, усвідомлення необхідності якісно нового підходу до розвитку ІР культури й сприяння залученню європейських та українських МСП не лише до європейського, а й світового економічного ринку.

Який розмір компенсації та які обʼєкти інтелектуальної власності підпадають під умови програми?

1. 75% зборів, що стягуються країнами ЄС за реєстрацію торговельних марок та промислових зразків (але не більше 1000€).
2. 50% зборів за міжнародну реєстрацію торговельних марок та промислових зразків через WIPO (Всесвітня організація інтелектуальної власності);
3. 75% зборів, що стягуються національними патентними відомствами та ЄПВ за реєстрацію патентів (але не більше 3500€).

Щоб зрозуміти, як працює грантова програма на практиці, ми звернулися до патентного агентства «Профітмарк». Сервіс profitmark.com.ua допомагає зареєструвати торговельну марку ЄС та оформити грант на отримання компенсації за цією програмою.

Зі слів спеціалістів «Профітмарк», найпопулярніший обʼєкт для отримання гранту — саме торговельна марка ЄС.

Зібрали найголовніші деталі щодо отримання гранту:

• діє у всіх країнах ЄС;
• оптимальна вартість;
• проста процедура;
• швидка реєстрація: 4-5 місяців.

Вартість компенсації залежить від кількості товарів і послуг. Скільки ж це?

Компенсація за грантовою програмою складає 75% від збору за подання заявки на реєстрацію торгівельної марки ЄС. Відповідно повернення становить:

• для одного класу (виду діяльності) 637€;
• для двох класів (видів діяльності) 675€;
• для трьох класів (видів діяльності) 787€.

Формальності щодо отримання гранту

Для участі у грантовій програмі SME fund 24 необхідно надати документи:

• виписка про реєстрацію ФОП або юридичної особи;
• довідка про відкриття банківського рахунку у євро.

Процедура отримання гранту

• подача документів на отримання гранту;
• розгляд документів фондом (займає приблизно 15 робочих днів);
• підтвердження гранту;
• подання заявки на реєстрацію торгової марки;
• виплата компенсацій Фондом на рахунок Заявника (приблизно 30 днів з моменту подачі заявки).

Скільки торгівельних марок може зареєструвати за грантом одна особа?

Максимальна компенсація за грантом на одну особу складає 1000€. Відповідно, якщо за однією торговою маркою компенсовано 637€, за другу торговельну марку компенсація складе 363€.

Компанія Профітмарк розробила спеціальний сайт profitmark.com.ua для реєстрації торговельної марки ЄС за грантовою програмою

Крок 1. Перевірка торговельної марки. Для перевірки торговельної марки необхідно ввести назву і вказати вид діяльності (клас товарів і послуг).

Крок 2. Оцінка ризиків. Система підготує для вас звіт і вкаже на ризики отримання заперечення, якщо вони є.

Крок 3. Заповнення форми та оплата. Необхідно вказати дані майбутнього власника торговельної марки та створити особистий кабінет на сайті.

Будь-які питання щодо отримання гранту та подання заявки на реєстрацію торговельної марки ЄС можна задати у чаті.

Коментарі підприємців які успішно отримали грант:

«Наша компанія захистила зовнішній вигляд продукції патентом ЄС. Тепер ми почуваємо себе більш впевнено на іноземних ринках і можемо нарощувати виробництво для експорту товарів у всі 27 країн ЄС».

«Ми вдячні за можливість участі у грантовій програмі і задоволені результатом. Ми не тільки зареєструвати торговельну марку ЄС, а й ще отримали компенсацію 787 євро. Сподіваємось що такі програми будуть доступні і далі»

«Грантова програма привернула увагу до реєстрації торговельної марки ЄС  і ми  нарешті зробили той крок, який багато разів відкладали на потім. Програма на нашу думку є дуже ефективною, оскільки компенсація є  доволі суттєвою і дійсно полегшує вихід на ринок ЄС».

«Участь у грантовій програмі  нерідко вимагає великих  витрат часу і сил на подолання бюрократичних процедур. Але в даному випадку – це виключення. Ми надали тільки виписку з реєстру про реєстрацію компанії  та довідку про відкриття рахунку у євро. Це все що від нас було необхідно надати для отримання компенсації».

«Отримання гранту зайняло біля двох тижнів. Але економія доволі суттєва. Ми отримали 637 євро компенсації що суттєво спростило реєстрацію торговельної марки в ЄС. Маючи зареєстровану торговельну марку, ми можемо впевнено просувати свій сервіс на європейському ринку».

Приєднатися до учасників грантової програми можна за посиланням 

Декілька років інженери компанії розробляли та вдосконалювали креслення, щоб створити запатентовані акустичні кабіни Silentbox® — ідеальний простір для комфортної роботи в умовах сучасного офісу.

Сьогодні акустичні офісні кабіни допомагають вирішувати одну із головних проблем опенспейсів – надлишок фонового шуму.

Давайте розглянемо детальніше, які 5 проблем вирішують офісні кабіни Silentbox®.

1. Zoom Calls і дилема однієї особи

Чи може одна людина зайняти цілу кімнату для зустрічей? Хто має пріоритет: одна особа для дзвінка в Zoom чи група з чотирьох людей?

Такої проблеми більше не буде, тому що кабіна Silentbox Solo є рішенням цього питання. Тепер співробітники можуть зайти у зручну кабінку для дзвінків замість того, щоб тіснитися на кухні чи в коридорі. Завдяки панорамному тришаровому склу та потужній вентиляції кабіни Solo стали фаворитами таких клієнтів, як «Нова Пошта» та «Альфа Страхування».

2. Емоційні обговорення проєкту

Кімнати для переговорів у багатьох офісах мають погану звукоізоляцію, через що емоційні обговорення проєкту чути всім в офісі, включно з керівництвом. Рішенням є Кабіни Silentbox із потужною звукоізоляцією. Компанія Parimatch зіштовхнулась з тією ж проблемою та знайли вирішення, використовуючи наші кабіни.

3. Брак місця для HR, або постійні співбесіди

У великих компаніях постійна потреба наймати нових співробітників. Це означає, що HR-спеціалісти постійно займають кімнати для проведення співбесід, перетворюючи їх на HR-офіси на тривалий час. Команда Monobank також зіштовхнулась з цією проблемою, але після встановлення двох кабін Silentbox Quartet у них з’явилось достатньо місця для співбесід.

4. Термінова потреба додати переговорок без галасу та пилу

В орендованих офісних приміщеннях компаніям часто потрібно більше кімнат для переговорів, але окремо не хочеться їх будувати. Наші кабіни допоможуть: їх можна встановити лише за один день і легко перемістити, коли ви переїдете. Компанія Very Good Security, встановила наші кабіни, а потім разом з ними переїхала до нового офісу.

Отже, якщо вам зараз потрібні додаткові кімнати для переговорів і ви плануєте переїхати пізніше, наші кабіни стануть доцільним рішенням.

5. Потрібно перезавантажити мозок протягом дня

Буває, що співробітнику впродовж дня потрібно перезавантажитися, побути в тиші та на самоті. Це важливо, щоб ефективність не падала під кінець дня. Саме тому багато співробітників компаній, де стоять наші кабіни відзначають, що люблять іноді зайти і просто посидіти в тиші та планувати. У кабіні ідеальна акустика, це допомагає розслабитися та відпочити головою.

Silentbox® створили ідеальні офісні акустичні кабіни, де хочеться працювати. Більше року спеціалісти компанії вивчали останні дослідження та збирали дані щодо критеріїв оцінки якості переговорних кімнат: 

• вентиляція та повітря
• вплив психоакустики
• панічні атаки та клаустрофобія
• вплив вуглекислого газу
• вплив тепла
• вплив яскравості світла
• ергономічність простору.

Врахувавши ці фактори у кабінах Silentbox® реалізували найкращі технології, що забезпечують оптимальні технічні та експлуатаційні характеристики.

Місія  Silentbox® — підвищити ефективність ваших співробітників, створивши для них ідеальні умови роботи.

Рейтинг містить дані про продуктові та гібридні IT-компанії, у яких понад 50% фахівців залучено в роботу з продуктами.

Заснована в 2008 році в Україні, компанія MGID має 18 офісів по всьому світу, де працює понад 800 співробітників. Київський офіс налічує 540 фахівців, з них 121 – технічних спеціалістів.

«Попри те, що MGID активно розвиває локальні представництва в Європі, Латинській Америці, США та Азії, Україна залишається нашим ключовим ринком. Ми продовжуємо залучати людей тут людей і не збираємось скорочувати команду. Лише цього року ми закрили 51 вакансію саме в Україні», — прокоментував Сергій Денисенко, CEO MGID.

Підсиливши технічну експертизу українськими фахівцями, MGID продовжує покращувати свій продукт. Так, на початку року компанія представила нову платформу з вдосконаленим функціоналом для самостійного налаштування та запуску рекламних кампаній. Ця платформа пропонує користувачам потужний та інтуїтивно зрозумілий інтерфейс, який містить функції на основі штучного інтелекту (ШІ) та вдвічі прискорює налаштування кампаній.

Крім того, платформа активно використовує можливості ШІ для створення рекламних креативів. Саме за допомоги інструментів ШІ рекламодавці MGID можуть перетворювати текст на зображення, зображення на зображення, а також використовувати генеративний ШІ для створення текстів для рекламних оголошень. Це дозволяє урізноманітнити рекламу, відкриває можливості для творчих експериментів, а також підвищує показники CTR креативів в середньому на 20%, у порівнянні зі стандартними зображеннями. 

Про MGID

MGID — це глобальна рекламна платформа, яка надає брендам доступ до унікальної авдиторії світових паблішерів. Використовуючи технології ШІ, MGID забезпечує показ релевантної для користувачів реклами в безпечному для бренда середовищі. Компанія пропонує різноманітні формати, зокрема нативну, банерну та відеорекламу для якісної взаємодії з користувачами. Це дає змогу рекламодавцям підвищити впізнаваність бренду і збільшити продажі, а видавцям – нарощувати та монетизувати свою аудиторію.

Щомісяця MGID охоплює 900 млн унікальних користувачів 200 млрд показами реклами на 25 тис. світових паблішерів.

Все більшу популярність серед українців здобуває маркетплейс та інтернет-аукціон SkyLots.org, про переваги, особливості роботи та корисні фішки якого ми розповімо у матеріалі.

Що таке SkyLots і кому він стане у пригоді

Це онлайн-майданчик для вигідних покупок та швидких продажів і нових, і вживаних товарів за фіксованою ціною, або у форматі аукціону. Сервіс буде корисним всім, хто шукає можливостей купувати, або продавати товари в інтернеті. Тут ви можете знайти нового власника речам, якими не користуєтесь. А якщо ви шукаєте товари за вигідними цінами, то аукціони стануть у нагоді. Якщо ж ви власник невеликого бізнесу і шукаєте нові шляхи швидкого збуту товарів, SkyLots може стати корисним інструментом завдяки великій базі користувачів та зручному функціоналу.

На SkyLots доступний широкий асортимент товарів для купівлі та продажу: в 3400 категоріях нині розміщено 2 млн. оголошень від 20 тис. продавців. Від гаджетів до побутової техніки, від одягу до автозапчастин і не тільки.

Як працює інтернет-аукціон?

Продавець може виставити товар на продаж і за фіксованою ціною, і у форматі аукціону. У першому випадку йдеться про продаж на маркетплейсі, коли ціна попередньо визначена продавцем. Цей формат користується великою популярністю – більше 1,5 млн. цікавих оголошень про продаж товарів на SkyLots публікуються саме з фіксованою ціною. 

На аукціонах стартова ціна може починатися з 1 гривні, що робить покупку ще більш потенційно вигідною. Далі все відбувається за правилами класичного аукціону: товар отримає той, хто запропонує найбільшу суму до визначеного часу.

Для зручності покупців SkyLots пропонує систему автоматичних ставок. Ви встановлюєте максимальну суму, яку готові віддати за лот, і система автоматично підніматиме ставку на мінімальний крок, аби перебити ставки конкурентів. Це дозволяє учасникам аукціону не витрачати час на постійне спостереження за торгами, забезпечуючи водночас активну участь в аукціоні та збільшує шанси на перемогу.

Продавцям, у свою чергу, доступна додаткова опція «Резервна ціна», яка дозволяє встановити мінімальну ціну, нижче якої торги завершаться без визначення переможця. Аукціон з резервною ціною може бути зручним способом оцінити попит на товар та зменшити ризик продажу товару занадто дешево.

Саме тому формат аукціону має вигоди для обох сторін. Продавець може швидко продати свій товар у визначений термін і нерідко отримати за свій лот навіть більше, ніж сподівався виручити спочатку. А покупець завдяки уважності та прискіпливості може придбати потрібну річ за вигідною ціною. 

Чому саме SkyLots: фішки та переваги майданчика

Що саме змушує користувачів обирати SkyLots та які саме переваги він має для продавців та покупців? Давайте поговоримо про основні фішки, особливості та переваги платформи:

• Прозора система рейтингу. По завершенню угоди продавець і покупець залишають один одному відгуки: позитивний (+1 бал до рейтингу), нейтральний (0 балів) або негативний (-1 бал). На основі балів і текстових відгуків користувачів ви можете визначити, наскільки надійний контрагент. Тому обидві сторони зацікавлені у якісній співпраці, яка позитивно вплине на репутацію одне одного.
• Чіткий регламент проведення угод. На відміну від дошок оголошень, правила SkyLots передбачають чіткий регламент проведення угод користувачів. Відповідно до нього, сторони виходять на зв’язок протягом 3 робочих днів, оплата здійснюється покупцем протягом 7 календарних днів, а товар відправляється продавцем протягом 7 календарних днів з моменту оплати товару. За дотриманням цих правил стежить команда сайту. Це дисциплінує та дозволяє забезпечити чіткий та передбачуваний порядок проведення угод.
• Мобільні додатки для Android та iOS. Користувачам доступні мобільні додатки для Android та iOS, що дозволяє зручніше відстежувати цікаві аукціони та швидко реагувати на нові лоти, отримувати сповіщення про закінчення торгів, а також здійснювати покупки та комунікувати з продавцями.
• Аукціони від 1 гривні. Продавець має змогу виставити товар на аукціон із початковою ціною в 1 гривню, а її кінцеву ціну сформують учасники аукціону. Такі лоти розміщені в окремому розділі сайту і мають чималу популярність.
• Акції та знижки. Щосезону, в рамках SkyLots проходить великий розпродаж товарів в рамках аукціонного тижня. Про початок цієї події повідомляють сотні тисяч покупців, продавці отримують великі рекламні знижки, а розділ «Аукціони від 1 гривні» поповнюється тисячами цікавих товарів, які продаються протягом 7 днів на аукціонах.
• Підтримка та модерація. На SkyLots працює служба підтримки, яка консультує користувачів з питань, що виникають у процесі користування сервісом. Модератори майданчика здійснюють постійний моніторинг нових оголошень та аукціонів, стежать за підтримкою порядку та безпеки торгів. Все це робить користування сервісом більш безпечним та комфортним.

Lecksis встановлюється без надання особистих даних. Для реєстрації потрібно тільки створити нікнейм. Ім’я, телефон та фото користувач додає за бажанням. Також в месенджер інтегровано VPN, що дозволяє не розкривати IP-адресу юзера. 

Від зламу аккаунт в Lecksis також надійно захищений: у випадку втрати паролю, відновити його можна тільки, ввівши сід-фразу з 24 слів, яка генерується автоматично при реєстрації.

Повідомлення в Lecksis шифруються, і ніхто, крім вас, не може їх переглядати: в продукт вбудовано шифрування за допомогою алгоритму Double Ratchet. Ключі шифрування зберігаються у користувачів, і лише вони можуть читати повідомлення. Сервер Lecksis не зберігає історію повідомлень.

Також месенджер не фіксує дії користувачів, це означає, що всі переписки будуть анонімними і ніхто, крім самих користувачів, не зможе переглядати їхню історію. Дані про дзвінки також не зберігаються: дзвінки відбуваються через протокол WebRTC.

Lecksis також пропонує додаткові функції: вбудований гаманець для криптовалют та можливість використання проксі для захисту вашої IP-адреси.

В майбутньому розробники обіцяють інтегрувати в продукт більш вдосконалений штучний інтелект, конструктор ботів і маркетплейсу.

До створення бренду одягу byMe вісім років тому Аліна та Дмитро Сердюки займалися хенд-мейд аксесуарами зі шкіри, які робили вдома власноруч. Ще раніше подружжя працювало у сферах, не дотичних до легкої промисловості, проте завжди хотіло мати спільну справу, щоб проводити більше часу разом. Тоді тільки з’явився київський маркет “Всі. Свої”, який стрімко набирав обертів, і саме він став стартовим майданчиком для молодих виробників. 

“Ми назавжди запам’ятали наші перші інвестиції. Це були 10 тисяч гривень, які ми витратили на покупку шкіри, інструментів, фурнітури та аппретури для обробки шкіри”, – розповідає Аліна. 

Ці кошти швидко окупились, а майже увесь дохід знову інвестували в компанію – так поступово зростали та розширювались.

“Я цікавлюсь досвідом наших колег і часто зустрічаю таку модель бізнесу, коли залучають сторонні інвестиції на старті і швидко масштабують свій бізнес. В нас також було декілька пропозицій від інвесторів, проте нам було цікавіше пройти цей шлях самостійно, випробувати власні знання та вміння. Можливо, якщо б ми пішли по цій схемі, бізнес був би ще більш успішним, але тоді є ризик, що ми би втратили свій сенс і не знайшли би того, про що зараз розповідаємо в своїх колекціях”, – додає Дмитро.

Від шкіряних аксесуарів до одягу

Працюючи на “Всі. Свої” на поверсі з аксесуарами та прогулюючись усіма трьома поверхами маркету, Аліна та Дмитро відчували, що мають бути там, де одяг і дизайнери, які його створюють.

“На той час нашою ціллю було створити моно продукт – шкіряні ремені на всі віки. У нас це вийшло, але ми зрозуміли, що тепер цього мало”. 

Тоді ідея створювати одяг здавалась недосяжною, проте вони наважились спробувати і відшили невелику капсулу базових речей. В перший день “Всі свої” міні-колекцію byMe розкупили повністю.

“На той момент на маркет приходила настільки велика кількість людей, які хотіли мати в своєму гардеробі українські бренди, та й “Всі. Свої” – було ледь не єдиним місцем, де дівчата могли побачити та приміряти речі офлайн. Думаю, тому і стався солд-аут. Не можу сказати, що ми доклали до цього якихось надзусиль. В нас був хороший якісний продукт і була достатня кількість аудиторії, а от пропозиції на ринку тоді було недостатньо”, – згадує Аліна.

Серед маркетингових інструментів, якими користувались на початку, власники byMe пригадують лише рекламу в інстаграм з бюджетом 5 доларів на день, яку Аліна та Дмитро запускали самостійно, навчаючись по відео роликах в Youtube.

Закохувати в українське

Зараз у byMe є чітко визначена філософія та місія – закохувати в українське. В цей вислів власники бренду вкладають не тільки прагнення закохати в одяг, зроблений в Україні. В ДНК бренду закладений більш глобальний сенс: через одяг розповідати про важливі для української культури та історії події, явища та постатей.

“З часом формувався не тільки бренд, але й ми з Дмитром як особистості – ці процеси завжди йшли паралельно. Тому “закохувати в українське” не було слоганом з першого дня. Та поступово ми прийшли до розуміння, що одяг має бути не просто одягом. Так з’явились перші маленькі капсули, присвячені Говерлі, Тендрівському маяку, рослинам з Червоної книги України і так далі”, – розказує Аліна. Скоро вони зрозуміли, що все більше клієнток цікавляться закладеними в одяг історіями, хочуть мати не просто річ, а річ із сенсом.

Під час роботи над кожною колекцією, команда byMe ретельно вивчає предмет, досліджує архіви та переносить унікальні знахідки на одяг. Наприклад, для однієї з останніх колекцій – “Березіль” – в бренді опрацьовували архіви Музею театрального, музичного та кіномистецтва України, а також літературу, пов’язану з діяльністю Леся Курбаса та створеного ним легендарного театру. Так ескізи, костюми та декорації стали основою для виразних деталей на одязі та аксесуарах byMe.

Власне виробництво

Через пів року після запуску бренду одягу, Аліна та Дмитро почали створювати й власне виробництво. І хоча перший рік працювали лише з однією людиною, поступово кількість швачок росла і масштабувалось виробництво.

“До рішення про власне виробництво нас підштовхнув випадок – тоді якийсь бренд закривався і продавав обладнання по дуже вигідним цінам. Так ми придбали перші швейні машинки”, – згадує Дмитро.

Перевагу власного цеху над розміщенням замовлень на аутсорсі власники byMe вбачають у безмежних можливостях для експериментів та створенні ідеальних розробок. Попри те, що окрім експериментального цеху, є також відділ масового виробництва, частину замовлень для пошиву тиражу все ж віддають аутсорс-партнерам. Та своєю сильною стороною в byMe вважають саме наявність свого місця, обладнання та людей, з якими можна робити якісний продукт. Від початку виробництво збільшилось втричі, а кількість співробітників на ньому зросла до 12 людей. 

Також за останні два роки суттєво виросли оберти компанії.

“Якщо порівнювати 2022 і 2023 роки, то ми зросли в 2,5 рази – з 18 млн до 46 млн за рік. Початок повномасштабного вторгнення сильно відкотив нас назад, але потім так само стрімко підштовхнув вперед”.

Зараз в бренді випускають чотири основні колекції, а також невеликі тематичні дропи чи колаборації. Середній чек складає 2600 гривень.

Екологічна та соціальна відповідальність

Одним з фокусів роботи byMe є екологічна та етична складова. В цьому напрямку в бренді пишаються повною відмовою від натуральної шкіри. Постійно шукають та тестують рослинні замінники, як от штучну шкіру для взуття з листя ананасу. І хоча вона дуже обмежує з точки зору моделей, кроки в цей бік не полишають. 

“На жаль, поки що ми не можемо сказати, що ми екологічний бренд тому, що будь-яке виробництво в світі не є екологічним повністю. Але ми свідомий бренд і тому маленькі кроки в цю сторону вже робимо. Ми сортуємо сміття вдома, в офісі і починаємо сортувати у нас в цеху на виробництві. Ми готуємо стратегію щодо залишків виробництва тому, що коли ми кроїмо рулон, звісно є маленькі обрізки. Робимо зараз те, що можемо – десь маленькі детальки сортуємо по кольорах і передаємо майстриням, які шиють з них ляльки чи ще щось. Ті кольори, що підходять, ми передаємо на плетіння військових сіток. Ми також почали співпрацю зі спеціалісткою цього напрямку, яка буде підказувати та вести бренд до більш сталого розвитку”, – пояснює Аліна.

З перших днів повномасштабного вторгнення byMe підтримує ЗСУ. 

“Наразі ми є офіційним партнером “Третьої окремої штурмової бригади”. Ми їм допомагали з автомобілями, коптерами, шинами – в мене там велика кількість друзів служить і ми з ними постійно на зв’язку. Ми вирішили, що хочемо себе закріпити за однією бригадою, бо спочатку допомагали всім підряд. Та в якийсь момент запитів стало так багато, що в нас вже не вистачало ресурсу кожен з них перевірити та обробити. Якщо говорити про цифри, то за 2 роки ми з нашими клієнтами перерахували 20 млн гривень тільки на ЗСУ”, – ділиться Дмитро.

Іншим волонтерським напрямком для команди byMe є допомога внутрішньо переміщеним особам і їх сім’ям, а також закриття точкових зборів для фонду “Землячки” та інші потреби, як допомога місцевим жителям після підриву Каховської ГЕС.

Масштабні плани

Щодо подальших планів розвитку бізнесу, Аліна та Дмитро Сердюки мислять глобально. З найближчих кроків – пошук магазинів-партнерів для оптових замовлень в Україні та поступовий вихід на міжнародний ринок.

“Ми і до повномасштабного вторгнення хотіли вийти на закордонні ринки, але потім, коли бренд почав розвиватися тут, ми зрозуміли, що просто так вийти за кордон не вийде – це інший ринок, який треба повноцінно аналізувати. Якщо говорити про Європу, то не можна узагальнювати цей ринок – в кожній країні свої підходи. Ми також думаємо в майбутньому на рахунок франшизи, вивчаємо це питання, тож думаю, все попереду”, – розповідає Дмитро.

Бренд byMe давно вийшов за межі тільки одягу, тому в планах власників формувати ком’юніті та створювати інші проєкти, пов’язані  з місією “закохувати в українське. Одним з таких є будівництво простору для відпочинку “Мандри” в відокремленому від туристичних маршрутів, тихому місці на карпатській полонині. Тут можна буде оселитися в невеликих будиночках та не тільки познайомитися з традиційними українськими ремеслами та побутом, але й буквально закохатися в Україну та її фантастичну природу.

Керування рахунком і тарифом

У «Мій Київстар» можна подивитися умови свого тарифу, залишок коштів на рахунку та кількість доступних хвилин дзвінків, гігабайтів інтернету, SMS тощо. Також у застосунку зручно стежити за наявними тарифними планами й переходити на той, що якнайкраще підходить саме вам.

А ще тут вигідно поповнювати рахунок за допомогою Google Pay чи Apple Pay, адже при цьому не потрібно сплачувати комісію.

Аналіз витрат

У застосунку зручно переглядати, на що пішли гроші з вашого рахунку. Можна переглянути статистику за останніх шести місяців, порівняти виплати за категоріями та періодами. Аналіз витрат доступний не лише для гривневих транзакцій, а й для отриманих бонусів і підключених акцій.

Доступ до Суперсил

Суперсили — це послуги на вибір, які доступні абонентам без доплати. Це може бути безлімітний доступ до Київстар ТБ та стримінгових сервісів, додаткові гігабайти чи хвилини, вільні бонуси у роумінгу. Наприклад, Суперсила «Втричі більше» надає втричі більше гігабайтів мобільного інтернету та хвилин на дзвінки. 

Вибрати чи змінити свою Суперсилу можна у «Мій Київстар».

Додаткові послуги в один клік

Київстар надає понад 30 різних послуг і сервісів для підключення. Деякі з них безоплатні, як-от «Пауза плати за тариф» (призупиняє нарахування плати за тариф на одну добу) та «Екстра гроші».  Інші — доступні за додаткову плату, наприклад платформа кіно та телебачення «Київстар ТБ».

Подивитися повний перелік опцій та одразу їх підключити можна у застосунку «Мій Київстар».

Турбота про близьких

У профіль «Мій Київстар» можна додати до 10 номерів близьких людей, аби підключати й змінювати їхні тарифи, відстежувати витрати, поповнювати баланс чи перевіряти залишки. У такий спосіб ваші батьки чи діти завжди будуть на зв’язку.

Ця функція корисна і для бізнесу, адже дозволяє отримувати дані про робочі номери співробітників і вчасно поповнювати їхні рахунки.

Захист від шахраїв

Абоненти «Київстар» можуть захистити свою SIM-карту, перейшовши на контракт. Тоді номер буде прив’язаний до паспорта, й шахраї не зможуть вкрасти ваші дані. Щоб перевести номер з передплати на контракт, потрібно вибрати відповідний тариф та пройти ідентифікації через BankID або «Дію» у «Мій Київстар».

У застосунку постійно з’являються нові функції та сервіси. Слідкуйте за можливостями й вигідними пропозиціями, щоб отримати максимум від свого оператора мобільного зв’язку.

Бонуси та подарунки

«Мій Київстар» дарує абонентам бонуси: додаткові пакети послуг, хвилини, мегабайти та знижки. Щоб їх отримати, достатньо виконувати прості завдання в іграх, які вбудовані у застосунок — «Словознавець», «Плутанка», «Оце від серця» та «Космоліт».

Також користувачам застосунку доступні ексклюзивні пропозиції, персональні знижки та промокоди від партнерів «Київстар». Серед них — Uklon, WOG, «ДІЛА», Rozetka, Yakaboo, «Нова Пошта», Glovo та багато інших, цей список постійно розширюється.

У цій статті ми розглядаємо чотири ключові ініціативи у цій сфері: EU AI Act, NIST AI Risk Management Framework, Google Secure AI Framework (SAIF), ISO 42001 AI Management System. 

Досвідом щодо організації відповідності та сертифікації поділиться провідний аудитор ISO 27001, ISO 42001 з компанії Baltum Bureau Кирило Проскурня.

EU AI Act

Являє собою одну із найбільш всеосяжних нормативних рамок для штучного інтелекту на глобальному рівні. Його основна мета – забезпечити розробку та використання систем ШІ таким чином, щоб вони були безпечними, прозорими, поважали права та свободи громадян ЄС.

Акт класифікує системи ШІ відповідно до їхнього рівня ризику – від мінімального до неприпустимого, кожен з яких має відповідні регулятивні вимоги. Додатки високого ризику, такі як ті, що впливають на критичну інфраструктуру, зайнятість та основні приватні послуги, підпадають під суворі вимоги щодо прозорості, якості даних та людського нагляду. Акт відображає зобов’язання ЄС дотримуватися етичних стандартів у розробці та використанні ШІ, акцентуючи на захисті фундаментальних прав та сприянні розвитку ШІ, який є законним та надійним.

NIST AI Risk Management Framework

«Національний інститут стандартів і технологій» (NIST) у Сполучених Штатах розробив документ з управління ризиками ШІ, щоб керувати організаціями у оцінці та пом’якшенні ризиків, пов’язаних з його системами. Цей документ розроблено так, щоб бути адаптованим для різних секторів та застосувань штучного інтелекту, сприяти відповідальному розвитку та використанню ШІ.

Він акцентує на соціотехнічному підході, визнаючи, що ризики ШІ охоплюють технічні, етичні та суспільні виміри. Основні компоненти документа включають розуміння контексту ризиків штучного інтелекту, управління його діяльністю, вимірювання та оцінку продуктивності, а також управління ризиками. Цей цілісний підхід сприяє відповідальному інтегруванню технологій ШІ у суспільні та економічні сфери.

Google Secure AI Framework (SAIF)

«Безпечний фреймворк ШІ Google» (SAIF) – це комплексний підхід до забезпечення безпеки та цілісності моделей та систем ШІ. SAIF вирішує унікальні виклики, які ставить перед собою технологія ШІ, включаючи ворожі атаки, питання конфіденційності даних та надійність моделей. Фреймворк окреслює кращі практики та стратегії для забезпечення безпеки систем штучного інтелекту на всіх етапах їх життєвого циклу, від розробки до впровадження та обслуговування.

Основні напрямки включають використання безпечних та приватних джерел даних, впровадження надійних практик навчання моделей та постійний моніторинг систем ШІ на предмет потенційних вразливостей. SAIF є прикладом того, як приватний сектор може слугувати прикладом, встановлюючи високі стандарти безпеки ШІ та сприяючи кращим практикам у галузі.

Система Менеджменту Штучного Інтелекту – ISO 42001 / ISO/IEC 42001 AI Management System

ISO 42001 – це міжнародний стандарт для систем управління ШІ, який надає керівництво організаціям у відповідальному управлінні проєктами ШІ. Цей стандарт розроблено з метою сприяння довірі до технологій штучного інтелекту шляхом забезпечення їхнього проєктування, розробки та використання відповідно до етичних принципів та з повагою до прав людини.

Він охоплює різні аспекти управління ШІ, включаючи відповідальність, прозорість, справедливість та безпеку. ISO 42001 прагне встановити спільний фреймворк, який організації по всьому світу можуть впроваджувати, щоб демонструвати свою прихильність до відповідальних практик у сфері ШІ, тим самим збільшуючи громадську довіру до технологій штучного інтелекту.

Окрім того увага приділяється додатку А:

• A.2 Політики, пов’язані з ШІ: наголос робиться на необхідності формулювання чітких політик, що регулюють використання ШІ в організації, включаючи етичні, правові та регулятивні аспекти.
• A.3 Внутрішня організація: розглядаються структури управління, необхідні для координації заходів з ШІ, включаючи відповідальність та взаємодію між різними підрозділами.
• A.4 Ресурси для систем ШІ: аналізується, як організації мають забезпечити належні ресурси для розробки, впровадження та підтримки систем ШІ.
• A.5 Оцінювання впливів систем ШІ: обговорюється процес оцінювання впливів систем ШІ на стейкхолдерів, процеси, продукти та сервіси.
• A.6 Життєвий цикл системи ШІ: висвітлюється важливість управління життєвим циклом систем ШІ, від концепції до вилучення з експлуатації.
• A.7 Дані для систем ШІ: звертається увага на критичну роль даних у системах ШІ, їх збір, обробку та захист.
• A.8 Інформація для зацікавлених сторін систем ШІ: обговорюється комунікація з зацікавленими сторонами щодо використання та впливу систем ШІ.
• A.9 Використання систем ШІ: розглядається, як системи ШІ повинні використовуватись з урахуванням їх призначення та обмежень.
• A.10 Відносини з третіми сторонами та клієнтами: підкреслюється важливість управління взаємовідносинами з постачальниками, партнерами та клієнтами в контексті систем ШІ.

Хочемо зазначити, що компанія Baltum Bureau пройшла нещодавно акредитацію за стандартом ISO/IEC 42001:2023 і Кирило Проскурня є акредитованим аудитором по цьому стандарту. Це відкриває додаткову можливість для наших клієнтів пройти сертифікацію за цим стандартом. 

Для кого це може бути цікаво:

• IT компанії, які розробляють, або впроваджують рішення на основі штучного інтелекту. Для таких компаній сертифікація може стати підтвердженням відповідального підходу до розробки та впровадження технологій ШІ;
• стартапи, що працюють у сфері ШІ, можуть використати цю сертифікацію для залучення інвестицій, демонструючи потенційним інвесторам свою відданість високим етичним стандартам і безпеці;
• компанії які хочуть інтегрувати рішення на основі ШІ у свої операції або послуги, показуючи таким чином свою відповідальність перед клієнтами та партнерами;
• освітні та науково-дослідні установи, що працюють над проєктами у галузі штучного інтелекту, можуть використовувати сертифікацію для підтвердження відповідності своїх досліджень міжнародним стандартам;
• державні організації, що реалізують проєкти ШІ, можуть застосовувати цей стандарт для забезпечення прозорості, безпеки та етичності своїх ініціатив.

Інтеграція та взаємодоповнення стандартів:

Інтеграція стандартів ISO 27001, ISO 27701 та ISO 42001 може створити міцну основу для організацій, спрямовану на безпеку, приватність та етичне використання ШІ. 

• впровадження цих стандартів допоможе організаціям відповідати юридичним та контрактним вимогам в областях інформаційної безпеки, приватності та етичного використання ШІ;
• інтеграція дозволяє ефективно ідентифікувати, оцінювати та управляти ризиками, пов’язаними з інформаційною безпекою, приватністю даних та використанням ШІ;
• демонстрування зобов’язання до високих стандартів у цих областях може значно покращити довіру з боку клієнтів, партнерів та регуляторів;
• впровадження технологічних рішень, які можуть допомогти у виконанні вимог всіх трьох стандартів, таких як системи управління документацією, інструменти оцінки ризиків та інструменти для управління інцидентами безпеки.

Висновок

Запровадження нормативних актів і стандартів для штучного інтелекту, серед яких «Європейський акт про ШІ», «Фреймворк документ NIST з управління ризиками ШІ», ISO 42001 та «Фреймворк ШІ від Google» (SAIF), відіграють критично важливу роль у формуванні майбутнього технологій ШІ.

Ці ініціативи демонструють глобальну згоду щодо потреби у цілосних стратегіях, які б гарантували принциповий, етичний і безпечний підхід до розвитку і використання штучного інтелекту. З огляду на швидкий розвиток ШІ, невід’ємно важливим є постійне оновлення правил та стандартів галузі, що сприятиме інноваціям, одночасно вберігаючи основоположні цінності та права людини.

Для отримання детальнышої інформації, або консультації, звертайтеся до провідного аудитора. Кирило Проскурня, який зі значним досвідом у сфері стандартів ISO 27001, ISO 27701, ISO 42001, вже допоміг багатьом IT-компаніям подолати виклики цього складного процесу. 

Якщо ж ваша організація розглядає можливість навчання, розробки, оновлення документації чи отримання сертифікації згідно ISO 42001, ми запрошуємо вас подати заявку на індивідуальну консультацію. Експерти компанії Baltum Bureau нададуть персоналізовану пропозицію та забезпечать повний супровід на шляху до сертифікації.

«Перший Музичний Гіпермаркет» пропонує широкий вибір музичних інструментів та комплектуючих. На сторінках каталогу представлено понад 100 тис. товарів від світових брендів.

5 років на ринку та 12 років у музичному бізнесі

Магазин працює офіційно та має всю необхідну документацію. За 5 років на українському ринку він заслужив довіру приватних покупців та юридичних осіб. Більшість клієнтів, які купили обладнання одного разу, стають постійними та повертаються за новими покупками.

У команді працюють музиканти та технічні експерти, які мають досвід роботи у музичній сфері та знають все про музичне та сценічне обладнання. Вони цілодобово на зв’язку та готові проконсультувати, або надати практичну допомогу у разі потреби. Також є можливість замовити послугу налаштування та монтажу.

Широкий асортимент

Магазин налічує понад 100 тис. товарів тисячі брендів.
В асортименті:

• музичні інструменти;
• світло та спецефекти;
• звукове обладнання;
• комплектуючі до професійного музичного обладнання;
• обладнання для студії звукозапису;
• комутація.

Серед асортименту є пропозиції у різних цінових категоріях, кожен може вибрати позицію відповідно до потрібних характеристик та бюджету. Магазин пропонує професійну допомогу у виборі товару – консультації з підбору обладнання під потреби, особливості використання.

Кожен клієнт отримує персонального менеджера, з яким взаємодіє під час вибору товару, купівлі, сервісного обслуговування. Покупець отримує оперативну відповідь на будь-яке питання, допомогу у налаштуванні придбаного обладнання.

Сервісна гарантійна та післягарантійна підтримка

«Перший Музичний Гіпермаркет» надає повну сервісну підтримку. У випадку будь-яких неполадок відбувається сервісне обслуговування безоплатно на період дії гарантійного зобов’язання. Після закінчення дії гарантії надається сервісне обслуговування на платній основі.

Звісно, згідно з законодавством, покупець має право повернути або обміняти товар протягом 14 днів з моменту покупки за умови, якщо зовнішній та технічний стан збережений, присутні всі деталі комплектації.

Своєчасне доставлення по території України

Магазин пропонує можливість замовити товар з адресним доставленням або відправленням у поштові відділення по всій Україні. Доступні варіанти оплати під час оформлення замовлення на сайті, або при отриманні товару.

«Перший Музичний Гіпермаркет» має власний склад, тож усі позиції, які розміщені у каталозі є у наявності. Якщо потрібен товар, який на момент покупки відсутній на складі – можна зробити передзамовлення.

Усі замовлення обробляються максимально оперативно, відправлення відбувається день у день, або на наступний день після оформлення.

Робота з бюджетними та міжнародними організаціями

У магазині «1-М» музичні інструменти та інше обладнання купують приватні особи, великі та малі організації. Компанія також пропонує опцію доставки за кордон. Державним організаціям, корпоративним клієнтам надається уся необхідна для звітності документація.

Пропонуємо дві ігрові моделі від Republic of Gamers (ROG) — відомого бренду тайванської компанії ASUS, які вперше були показані на цьогорічній виставці CES, а тепер доступні в Україні.

Без сумніву, ноутбуки ROG завдяки сучасним компонентам, надійності та портативності, сподобаються не тільки геймерам, а й всім користувачам, яким потрібен мобільний комп’ютер з якісним дисплеєм, здатний виконувати складні обчислення. Адже саме вони є ідеальним симбіозом «робочої конячки» та станції для сучасних ігор.

ROG Zephyrus G16 (2024)

Легкий, проте потужний 

Уявіть собі, ультратонкий 16-дюймовий ноутбук ROG Zephyrus G16 (2024) GU605 який має вагу менше ніж 2 кг. Але незважаючи на свою легкість, у його алюмінієвому корпусі буквально «закована в броню» величезна міць штучного інтелекту. У максимальній конфігурації він оснащений новітнім процесором Intel Core Ultra 9 185H з вбудованим нейронним процесором (NPU) для прискорення роботи.

Завдяки величезній швидкості обробки даних засобам ШІ-прискорення, з’являється можливість виконувати відеомонтаж та 3D-рендеринг більш ніж удвічі швидше, ніж раніше. Крім цього, цей комп’ютер значно розумніший за більшість своїх «побратимів», тому що має швидкісну оперативну пам’ять LPDDR5X обсягом до 32 гігабайт і до двох SSD місткістю до 4 ТБ. А флагманський процесор від Intel, який працює у парі з потужною відеокартою (до моделі NVIDIA GeForce RTX 4090 для ноутбуків), гарантує неймовірну продуктивність у сучасних іграх та програмах для творчості. Але, незважаючи на свою міць та продуктивність, він споживає при цьому менше енергії для заощадження заряду акумулятора. 

Його унікальність полягає у потужних обчислювальних компонентах, які можуть працювати на максимумі можливого та не перегрівають ноутбук. Все завдяки тому, що ROG отримав оновлену фірмову систему охолодження ROG Intelligent Cooling. ЇЇ особливістю є рідкий метал у ролі термоінтерфейсу на процесорі, а також випарна камера у поєднанні (залежно від конфігурації) до трьох вентиляторів охолодження. 

Незамінний інструмент для геймерів та дизайнерів

Завдяки своїм характеристикам ROG Zephyrus G16 (2024) без проблем впорається з будь-якими сучасними іграми. Також він якнайкраще підходить для тих, хто займається розробкою програмного забезпечення, 3D-моделюванням та іншими завданнями, які потребують багато ресурсу.

16-дюймовий OLED-дисплей ROG Nebula з роздільною здатністю 2,5K, частотою оновлення 240 Гц, часом відгуку 0,2 мс і підтримкою технології G-SYNC відтворює неймовірно чітке та контрастне зображення в іграх. Хоча необхідно зазначити, що його якість оцінять не лише геймери. Завдяки 100% покриттю колірного простору DCI-P3 і точності відтворення кольорів (Delta E), дисплей ноутбука чудово підходить для професійних дизайнерів та фотографів.

Також можна з упевненістю сказати, що з Zephyrus G16 можна грати та працювати будь-де та у будь-який час. Попри всю потужність він залишається легким, його завжди можна взяти із собою.

Хоча ноутбук має товщину всього 1.49 см і важить лише 1.85 кг, завдяки акумулятору високої ємності (90 Вт·год) і підтримці заряджання через порт USB-C, він гарантує тривалий час автономної роботи й зручність у відрядженнях та подорожах. 

ROG Strix SCAR 18 (2024)

Потужний для гри

У світі де гра світла та тіні створює безліч варіантів зображення, контрастність має величезне значення. І безцінним помічником, щоб увійти у цей світ у всеозброєнні та грати за своїми правилами стане ROG Strix SCAR 18 — перший 18-дюймовий ноутбук бренду ROG, оснащений дисплеєм Mini LED з більше ніж 2000 зонами затемнення і піковою яскравістю 1100 кд/м². Саме він може стати путівником безмежними просторами сучасних ігор завдяки потужній конфігурації, до складу якої входять 24-ядерний 32-потоковий процесор Intel Core i9-14900HX і відеокарта NVIDIA GeForce RTX 4090 для ноутбуків із максимальною графічною потужністю (TGP) 175 Вт.

А щоб мати ресурс для необмежених можливостей внесення всіх задуманих удосконалень, ROG Strix SCAR 18 має до 64 ГБ оперативної пам’яті DDR5 і пару твердотільних накопичувачів PCIe Gen4 x4 обсягом до 4 ГБ у конфігурації RAID 0. Цей комп’ютер надасть достатньо потужності для того, щоб відчувати себе впевнено та впоратися із найскладнішими завданнями у режимі багатозадачності, незалежно від того, що ви робите – граєте чи редагуєте відео. 

Щоб уникнути ефекту підвищення температури робочих компонентів, комп’ютер обладнаний новітньою системою охолодження з трьома вентиляторами та рідким металом Conductonaut Extreme на центральному й графічному процесорах. Завдяки чому ноутбук не тільки буде працювати швидше, але й матиме стабільно високу продуктивність ще довгі роки поспіль.

Оновлена панель для максимальної графіки

Якщо ж для вас важливо бачити зображення у всьому його різноманітті, а також мати гарантію, що будь-який контент виглядатиме саме так, як ви задумали, 18-дюймова панель ROG Nebula HDR забезпечить виняткову якість зображення. Адже вона має роздільну здатність 2.5K, частоту оновлення 240 Гц і час відгуку менше ніж 3 мс (GTG). У той час як великий екран ноутбука зі співвідношенням сторін 16:10 і 100% охопленням колірного простору DCI-P3 додатково робить його незамінним інструментом як для ігор, так і для роботи з графікою.

Для повноти відчуттів занурення у безліч ігрових світів неможливо обійтися без звуку. Тому ці ноутбуки оснащені такими компонентами як:

• аудіосистема Dolby Atmos з чотирма динаміками;
• адаптованою для ігор клавіатурою;
• інтерфейсом Thunderbolt 4;
• мережевим портом 2,5 Гбіт/с;
• модулем Wi-Fi 6E;
• акумулятором ємністю 90 Вт·год із можливістю заряджання через USB-C з потужністю до 100 Вт.

Надійний корпус у новому стилі

Все це вкладено у корпус, виготовлений з увагою до кожної деталі, та прикрашений культовим логотипом з RGB-підсвічуванням у новому стилі ROG Slash.

Завдяки своїм сучасним технічним характеристикам та ергономічності ноутбуки ROG є ідеальним вибором для тих, хто хоче в одному девайсі мати потужний комп’ютер не тільки для роботи а й для ігор з програмами, що витрачають багато ресурсу.

Придбати ці та інші ноутбуки ASUS можна у мережі компаній-партнерів, а також у офіційному онлайн-магазині ASUS Україна.

Для створення застосунку NOVUS шукали компанію, яка теж зможе запропонувати «щось більше», ніж шаблонне рішення для ритейлера. Взявши до уваги портфоліо, знання і досвід у розробці застосунків для електронної комерції та рекомендації від своїх партнерів, вони обрали саме Devlight. 

У цій статті ділимося деталями створення мобільного додатку для Novus та подальшими планами цього проєкту.

Цілі проєкту

Перед початком розробки мобільного застосунку клієнт ставив перед нами три основні завдання:

• зробити цифровий функціональний інструмент, який забезпечить клієнтам доступ до усіх сервісів в мережі Novus; 
• оцифрувати програму лояльності та відійти від пластику і паперових анкет, зробити реєстрацію швидкою та зручною, щоб у клієнта був постійний доступ до балансу бонусів;
• створити зручну комунікаційну платформу для взаємодії з клієнтами.

Фаза Discovery

Ми в Devlight завжди наполягаємо, що фаза Discovery вкрай важлива перед початком розробки. Цей крок показує, як проєкт буде функціонувати, виглядати, залучати цільову аудиторію і допомагати бізнесу досягати поставлених цілей. Пропускати цей етап – те саме, що будувати споруду без архітектурного плану. 

Робота розпочалась з обговорення цілей клієнта, потреб користувачів та дослідження стану ринку. Завдяки цьому ми сформували чіткий беклог та визначили функції для першого релізу. Далі – розглянули та детально описали кожну функцію, проаналізували веб і, нарешті, сформували та узгодили з клієнтом вимоги. На цьому завершився функціональний опис робіт.

Розробку почали зі створення чорно-білого прототипу: він дозволяє імітувати основні функції мобільного застосунку, зокрема навігацію, інтерактивні елементи, введення та виведення даних. Ми випробовуємо ці функції на ранніх стадіях процесу проєктування, щоби визначити їхню технічну здійсненність, потенційні виклики у використанні та проблеми з продуктивністю. Також прототип допомагає зібрати відгуки від тестових користувачів. Завдяки цим етапам ми можемо прийняти справді зважені рішення та вносити необхідні корективи перед тим, як переходити до розробки.

Оскільки не було структурованого бекенда, після розробки чорно-білого прототипу наші інженери підготували документацію API і команда клієнта побудувала його відповідно до наших вимог.

Описуючи кінцеві точки, формати запитів і відповідей, методи автентифікації та інші технічні деталі, ця документація гарантує, що всі учасники будуть на одній хвилі щодо функцій і поведінки API. Завдяки цьому процес розробки йде значно ефективніше: спеціалісти можуть звертатися безпосередньо до документації, а не витрачати час на з’ясування, як використовувати API або що робить кожна кінцева точка.

Документацію щодо API проєкту було створено в Postman із запитами та наочними прикладами цих запитів. 

На основі артефактів ми сформували ТЗ на розробку MVP версії мобільного додатку, а також кошторис на проєктування та розробку застосунків  для iOS та Android.

Мобільний застосунок – це повноцінна цифрова бізнес-платформа. Завдяки йому можна оптимізувати операції, підвищити залучення клієнтів та стимулювати зростання. Тому проєктуючи застосунки, ми в Devlight закладаємо можливості для розширення функціоналу та створення нових способів взаємодії зі споживачами. 

Фаза дизайну

Наша основна мета на етапі дизайну – додати в проєкт колір, зображення та інтерфейс користувача, який би відповідав цільовій аудиторії клієнта.  Розпочали роботу з чорно-білого прототипу – він слугував полотном для створення  візуального досвіду в застосунку.

На цьому етапі важливо предметно попрацювати з брендбуком клієнта, щоб органічно включити в застосунок основні елементи брендингу (логотип, колірні схеми, типографіку тощо) та забезпечити повну інтеграцію нового застосунку в наявну екосистему NOVUS.  

Вирішальна частина дизайн-етапу – створення комплексної концепції інтерфейсу користувача. Вона охоплює  розташування елементів інтерфейсу, користувацький досвід, візуальний дизайн та робить додаток не лише функціональним, але й естетично привабливим. Ми приділили особливу увагу зручній навігації, чітким та привабливим візуальним ефектам та загальній естетиці, яка була б до вподоби цільовій авдиторії застосунку.

Крім того, в процесі розробки ми робимо акцент на уніфікації дизайну через створення системи дизайну. Вона складалась з детального набору інтерфейсу користувача, який містив бібліотеку стандартизованих елементів дизайну, таких як кнопки, піктограми та компоненти інтерфейсу. Це гарантує, що кожен екран і взаємодія всередині програми дотримуватимуться узгодженої та згуртованої візуальної мови.

Фаза розробки

Коли дизайн було затверджено, ми перейшли безпосередньо до етапу розробки. Тут ми переходимо  від концептуалізації та візуального дизайну до фактичної побудови застосунку.

Ще на етапі Discovery ми з командою Novus визначили та погодили  технологічний стек проєкту та спосіб інтеграції мобільного застосунку.

Розробники ретельно перевели концепції дизайну у функціональний код так, щоби кожна функція та елемент узгоджувалися з цілями проєкту. Також створили  надійну архітектуру застосунку. Розробники працювали з багатомодульною архітектурою, single-activity підходом та використанням патерну MVVM. Це найбільш актуальний підхід для подібної задачі, який дозволяє легко підтримувати та розвивати застосунок.

Після закладання базової архітектури, ми зробили розбивку на шари згідно Clean Architecture: у проєкті з’явились  логічно згруповані шари data, domain та ui/presentation. Завершальним етапом втіленням бізнес-логіки стало налаштування навігації, інтеграція зі сторонніми сервісами та верстка базових компонентів UI.

Тестування

Тестування продукту проводилося в ітераціях протягом усього процесу розробки. Ми обрали метод регресійного тестування, яке використовується в життєвому циклі розробки програмного забезпечення для перевірки ненавмисних збоїв після кожної зміни. Регресійне тестування розв’язує проблему, з якою часто стикаються розробники, — повторну появу попередніх помилок після впровадження нових модифікацій. Визначити, яка модифікація спричинила помилку, складно, якщо в проєкті не використовуються жорсткі системи контролю версій. Тому включення сильного регресійного тестування – це влучна ідея, щоб запобігти масовим виправленням помилок.

Результати тестування були підтверджені ітеративним тестуванням від команди Devlight. Синтез усіх доступних даних використовувався для моніторингу майбутніх вимог до проєкту, контролю охоплення тестами та кількісної оцінки зусиль тестування. Цілісну оцінку ми провели шляхом поєднання статичного аналізу, динамічного аналізу та тестування на проникнення. Це дозволяє виявити вразливості, які були б упущені у випадку тестування одним методом. Результати перевірки безпеки були описані у звіті про безпеку продукту.

Нарешті, реальні користувачі мали можливість випробувати продукт у реальних умовах, перш ніж він був випущений, щоб виявити будь-які дефекти чи проблеми. Це був останній раунд тестування перед тим як випустити продукт на ринок.

Реліз застосунку Novus

Офіційний запуск застосунку відбувся 6 грудня 2023 року і наразі у ньому зареєструвалися понад 141 000 клієнтів. Користувачі мають опції:

• Картка в телефоні. Застосунок став зручною альтернативою фізичній карті NOVUS plus. Тепер, щоб отримати бонуси за кожну покупку, достатньо просканувати QR-код з застосунку на касі;
• Рекомендації акцій. У меню застосунку є окремий каталог, який дозволяє слідкувати за знижками на товари, що найбільше цікавлять покупця;
• Персональні пропозиції. Кожна запропонована знижка чи нова пропозиція базується на попередніх історіях покупок. 

Застосунок зберігає чеки, історії покупок, а також полегшує контроль за обігом бонусів. Це зручне доповнення для тих, хто планує побутовий бюджет та контролює власні витрати. 

Однією із найцікавіших фішок є сканер ціни, який можна застосувати під час покупок у фізичних магазинах NOVUS. Для цього достатньо навести сканер на штрих-код і перевірити актуальну вартість товару.

Розвиток додатка

Команда Devlight продовжує активно займатися підтримкою мобільного застосунку. За цей час ми отримали якісний зворотний зв’язок від користувачів та вже знаємо, як розвивати мобільний застосунок далі.

Наприклад, за даними Novus, 78% покупців роблять онлайн-замовлення саме з мобільного телефону. Тож зараз ми працюємо над створенням повноцінного онлайн-магазину у застосунку.

Для державних установ, включаючи оборонну галузь, освітні та медичні заклади та регіональні органи влади, цей строк подовжено до кінця 2024. При цьому після закінчення повномасштабної війни знову почне діяти закон про заборону обробки інформації з державною таємницею хмарними сервісами та розміщення держаних реєстрів за межами України.

Щоб мігрувати з Microsoft Azure до української хмари та продовжити користуватися сервісами Microsoft 365 та Azure після завершення пільгових умов потрібні робочий сценарій, кваліфікований технічний персонал та досвід.

Саме це пропонує Датацентр «ПАРКОВИЙ» разом із сертифікованим Microsoft партнером Span Україна.

Безкоштовна міграція під ключ: оптимізація витрат на хмарні сервіси Microsoft від Датацентру «ПАРКОВИЙ»

Готове рішення від Датацентру «ПАРКОВИЙ» включає міграцію з Azure до української хмари безкоштовно, під ключ, з досвідченою командою та  сертифікованим Microsoft партнером Span Україна. Компанія забезпечує зручне продовження користуванням сервісами Azure на кшталт Microsoft 365: переїзд відбудеться швидко, безпечно та без перерв у робочих процесах компанії.

«Міграція хмарної інфраструктури, а особливо хмари з Ажуру до іншого датацентру – технологічно важка і специфічна робота. Без досвіду і розуміння деталей зробити цю міграцію власними силами досить не просто. Ми робимо її безкоштовно, тому що зацікавлені допомогти зробити це правильно і без шкоди для бізнесу й побудувати довгострокові відносини з нашими клієнтами», – розповідає Олександр Ткаченко, головний архітектор хмарних рішень Датацентру «ПАРКОВИЙ».

Щоб перенесення даних було коректним і нічого не було втрачено «по дорозі», до процесу будуть залучені спеціалісти Датацентру з відповідним досвідом та сертифікатами: Microsoft Certified: Azure Solutions Architect Expert та Microsoft Certified: Azure Virtual Desktop Specialty. У парі з ними будуть працювати технічні спеціалісти Span Україна – глобальної ІТ-компанії, визнаною найкращим партнером Microsoft в Україні у 2022 та 2023 роках.

Готовим рішенням можна буде управляти просто й зрозуміло, завдяки віртуальній інфраструктурі VMware Cloud Director.

Додаткові бенефіти рішення від Датацентру «ПАРКОВИЙ»

Окрім безоплатної міграції з Microsoft Azure Датацентр «ПАРКОВИЙ» пропонує також:

• 1 місяць резервного копіювання даних клієнта засобами Veeam безоплатно*
• інтеграцію між двома й більше хмарами;
• бекапування даних з серверів у Києві, Львові або ЄС;
• зв’язок з технічними фахівцями 24/7.

Міграція і бекапи – це додаткові бенефіти, які йдуть поруч з основним сервісом – хмарної інфраструктури та всіх її додаткових складових, які зараз є у вас і які ви забажаєте ще додатково отримати. Тобто ще до міграції ви на 100% розумієте всі умови майбутньої роботи, а безкоштовну міграцію і безкоштовні бекапи даних на весь наступний місяць отримуєте бонусом.

Також, на відміну від Azure та інших гіперскейлерів, як-от AWS та Google, розміщення хмари в Датацентрі «ПАРКОВИЙ» більш кастомізоване, оптимізоване та гнучке, і при цьому – більш доступне за ціною, навіть при масштабуванні.

Безпека даних у хмарі

Інформація та дані клієнтів, розміщені у хмарі Датацентру «ПАРКОВИЙ», захищаються згідно з міжнародними стандартами ISO 27001:2022 (редакція 2022 року), ISO/IEC 27701 і сертифікатом відповідності КСЗІ. Фізична безпека та стабільність роботи сертифікована TIER III та відповідає міжнародному стандарту TIA-942. Для вдосконалення системи управління якістю надання послуг у сфері ЦОД і хмарних сервісів була пройдена сертифікація ISO 9001.

Географічно дані резервуються на серверах у Києві, Львові або ЄС. В Києві, завдяки власній дизель-генераторній електростанції можлива повністю автономна робота ЦОД без зовнішніх джерел енергопостачання та  додаткового підвозу палива до 10 днів.

Також компанія пропонує готові персоналізовані сервіси кібербезпеки, які реалізуються спільно з вендорами A-класу –  Cisco, Microsoft, Fortinet, Trend Micro та іншими. Розрахувати, скільки буде коштувати використання цих та інших сервісів Датацентру, можна за допомогою калькулятора на сайті.

Більше про хмарні сервіси Датацентру «ПАРКОВИЙ» можна дізнатися на сайті. Наші контакти.

*Під безкоштовним бекапом даних засобами Veeam розуміється надання послуги з резервного копіювання даних (BaaS) в Україні або ЄС на 1 місяць з об’ємом даних, який не перевищує 10 Тб.

Про те, які світові тренди панують на ринку, які потреби є у великих компаній та у чому полягають переваги й недоліки як інхаус-розробки, так і аутсорсингу, розповіли Юлія Кондратюк, CBDO Stfalcon та Олександр Зозуля, СТО Stfalcon.

Що обирають великі компанії у 2024 році

Згідно зі статистикою Zippia, найбільшими прихильниками аутсорсингу є великі міжнародні компанії. Серед компаній зі списку Forbes Global 2000 абсолютна більшість — 92% — передає ІТ-операції на аутсорсинг, про що свідчать дані ISG Research. Це дозволяє бізнесам заощадити час і ресурси, необхідні для розробки, та зосередитися на своїх основних завданнях і компетенціях.

Тренд на ІТ-аутсорсинг є стійким протягом останніх років, що підтверджує щорічне зростання цієї індустрії. Згідно з даними Statista, якщо станом на 2023 рік світовий ринок аутсорсингу програмного забезпечення оцінювався в $430 млрд, то 2024 року він досягне $512,50 млрд.

Gartner прогнозує, що у 2024 році витрати на ІТ-послуги у Європі зростуть на 11,8%, а у світі — на 8,7%, досягнувши $1,5 трлн. Частково це пояснюється браком кадрів у ІТ-відділах компаній, а також бажанням підприємств інвестувати у підвищення організаційної ефективності та оптимізації.

За словами СТО Stfalcon Олександра Зозулі, за послугами з ІТ-розробки звертаються як ті компанії, що не мають власних ІТ-підрозділів, так і ті, у кого такі команди є, але не вистачає певної експертизи, вільних ресурсів або достатнього досвіду для реалізації їхніх проєктів. Часто великий бізнес має жорсткі дедлайни та шукає пропозиції щодо того, як можна встигнути розробити ту чи іншу функціональність у строк.

CBDO Stfalcon Юлія Кондратюк додає, що клієнти цікавляться насамперед високим рівнем сервісу, якістю та надійністю рішень. Потреби бувають різні: від валідації ідей, створення продуктів з нуля та масштабування готових проєктів — до заповнення дефіциту фахових інженерів, автоматизації бізнес-процесів і скорочення витрат на розробку.

«Водночас outsourcing підходить не всім. У нас бували випадки, коли ще на етапі перемовин ми розуміли, що оптимальним варіантом для клієнта буде формування власної девелопмент-команди. І в аутсорсингу, і в інхаус-розробки є свої сильні та слабкі місця, які потрібно враховувати й ухвалювати індивідуальне рішення для кожного окремого бізнесу», — зауважує Юлія Кондратюк.

Аутсорсинг: швидкість і масштабованість

За даними Deloitte, найпоширенішими причинами для аутсорсингу є скорочення операційних витрат, зосередження на основному бізнесі, розв’язання проблем з масштабуванням, адаптація до дефіциту кадрів та інші потреби бізнесу.

Якщо у компанії немає досвіду у технічному наймі, створювати власну інхаус-команду розробників — складно та ризиковано. Адже до рекрутингу додається низка супутніх процесів: потрібно провести онбординг, забезпечити всіх технікою, софтом і ліцензіями, організувати соцпакет, юридичний і бухгалтерський супровід. Це несе високі накладні витрати — як часові, так і фінансові. 

«Якщо бізнес не займається розробкою програмного забезпечення та не планує реалізовувати великий обсяг проєктів, є сенс віддати частину робіт на аутсорсинг. У такий спосіб компанія отримує доступ до кваліфікованих розробників і налагоджених процесів. Якщо хтось з інженерів раптом випаде з процесу, вендор швидко знайде заміну. Клієнту не доведеться занурюватися у технічні чи кадрові деталі, завдяки чому він може зосередитися на результаті та впровадженні проєкту у свій бізнес», — пояснює Олександр Зозуля.

Ще один фактор якісної розробки — досвід і злагодженість команди. Для цього команда має реалізувати хоча б кілька успішних проєктів у певному домені, тоді вона здобуває нішеву експертизу. 

Наприклад, Stfalcon протягом 14 років розробляє кастомні вебсервіси та мобільні застосунки для проєктів з логістики, transportation, travel, delivery, healthcare та fintech. Після десятків розроблених проєктів компанія знає всі можливі стандарти цих галузей, «підводні камені» та поширені помилки. А значить, може допомогти клієнту дійти від ідеї до результату, уникнути зайвих витрат, а також знайти шляхи оптимізації тих чи інших рішень.

«У нас є окремий сегмент проєктів, де ми підвищуємо ефективність бізнес-процесів клієнта. Так, для логістичної компанії ми створили ПЗ, яке дозволяє оптимізувати робочі графіки персоналу у відділеннях. А наше рішення для компанії з галузі важкої промисловості допомагає клієнтові економити час і паливо завдяки оптимізації маршрутів кур’єрської доставки», — ділиться Олександр Зозуля.

Він підкреслює, що для великого бізнесу часто є вирішальним час реалізації проєкту. Аутсорсинг дозволяє швидко стартувати, чого було б важко досягти при побудові власної інхаус-команди розробки з нуля.

Інхаус-розробка: контроль і безпека

Низка великих компаній, як-от OLX, lifecell, Vodafone, NOVUS, «Ельдорадо», OKKO та BlaBlaCar, віддає перевагу співпраці з аутсорсинговими компаніями. Тоді як організацї на кшталт Uklon, Kyivstar, Rozetka, MEGOGO, EVA та «ПриватБанк» розвивають власні команди розробки програмного забезпечення. Нерідко тим самим шляхом йдуть і компанії, які не пов’язані з ІТ-індустрією, але потребують впровадження чи підтримки певних ІТ-продуктів.

«Буває, проєкт вимагає особливих навичок розробника чи дотримання жорстких правил безпеки через роботу з чутливими даними. Наприклад, іноді це може бути вимогою інвесторів проєкту. Тоді є сенс розвивати власну експертизу, щоб не залежати від третьої сторони та уникнути витоку інформації», — зазначає Юлія Кондратюк.

Також перевагою інхаус-розробки є швидка комунікація. Коли між розробниками та замовниками нема посередників, простіше вирішувати певні непорозуміння та балансувати протилежні погляди, особливо якщо всі учасники процесу фізично працюють в одному офісі.

Ще один випадок — коли мова йде про підтримку проєкту. Якщо пріоритетом стає час реакції на інциденти, які можуть трапитися під час роботи сервісу, а обсяг робіт не дозволяє завантажити команду розробки фултайм, то побудова сапорту in-house є найоптимальнішим варіантом. Це значно оптимізує бюджети на підтримку та дозволить повноцінно керувати робочим графіком персоналу 24/7.

Гібридний підхід: гнучкість та обмін досвідом

Навіть якщо компанія вирішила будувати ІТ-команду всередині, вона може водночас і не відмовлятися від аутсорсингу. Наприклад, Google розробляє ключові продукти інхаус, а вендорам делегує непрофільні функції, такі як адміністрування та ІТ-роботи — адже виконати всі завдання внутрішньо буває неможливо.

«У нас серед клієнтів є такі компанії, що надають перевагу гібридному формату розробки. Як правило, це дійсно великі бізнеси. Вони мають власний IT-підрозділ, але часто їм не вистачає власних інженерів, експертизи, часу. Тому вони віддають частину розробки нам», — розповідає Олександр Зозуля.

За його словами, гібридний підхід об’єднує переваги як інхаус-команд, так і аутсорсингу. У клієнта з’являється можливість подивитися на розробку під іншим кутом, а також порівняти швидкість та якість роботи його IT-команди з результатами роботи аутсорсерів і зробити висновки. 

Також під час такої співпраці відбувається обмін досвідом між розробниками. Команди, які займаються аутсорсинговою розробкою, як правило, звикли працювати у швидшому темпі. На відміну від продуктових команд, вони мають різноманітніший досвід у використанні технологій. У Stfalcon були випадки, коли інхаус-команди клієнтів переймали певні їхні підходи та починали використовувати їх у своїй практиці.

«Крім цього, великий плюс для клієнта — можливість не збільшувати розмір інхаус-команди в обставинах, коли навантаження на неї збільшилося тимчасово. У такий спосіб компанія позбувається додаткових витрат, пов’язаних з пошуком, наймом та утриманням нових працівників, проте досягає своїх бізнес-цілей за допомогою аутсорсингової команди», — додає СТО Stfalcon.

Як ухвалити зважене рішення

Якщо у бізнесу є розуміння, навіщо йому потрібна інхаус-команда розробки, то є сенс інвестувати в її побудову. В інших випадках, коли компанія потребує разових ІТ-послуг, прагне оптимізувати витрати, або не бажає відходити від своєї основної спеціалізації, варто розглянути аутсорсинг.

«Розвиток власної команди може розтягнутися на роки. Якщо ж є потреба у швидкому результаті, альтернативи аутсорсингу, на мою думку, немає. Так працює економіка: делегація видів певних видів робіт підряднику на противагу розвитку власної експертизи», — впевнений Олександр Зозуля.

При цьому важливо обачливо підійти до вибору сервісної компанії, попереджає Юлія Кондратюк. Вона наводить приклади, як клієнти обирали інших вендорів через дешевшу вартість і швидкий обіцяний дедлайн, а потім поверталися до Stfalcon. Тому не слід гнатися за нереалістичними оцінками. Натомість якісний сервіс стане запорукою успішної довготривалої співпраці.

Stfalcon має досвід співпраці у напрямку розробки програмного забезпечення з різними бізнесами: як ентерпрайз, так і з компаніями середнього розміру. Ентерпрайз зазвичай веде розробку силами власної інхаус-команди, але часто потребує додаткових ресурсів. Тоді Stfalcon пропонує співпрацю на умовах аутстафінгу, підсилюючи команду клієнта розробниками відповідної експертизи.

Компанії середнього розміру частіше обирають аутсорсинг. Маючи ідею та кошти, вони звертаються за реалізацією та експертизою повного циклу: від R&D до релізу готового продукту.

«Співпрацюючи з такими клієнтами, до початку розробки ми проводимо фазу Discovery, що дозволяє провалідувати ідею, окреслити її та підготувати документацією, з якою можна рухатися далі. Наш підхід до розробки базується на використанні гнучких методологій менеджменту, шрб клієнти могли зберігати контроль над проєктом на кожному етапі й отримували результат найвищої якості», — розповідає CBDO Stfalcon.

Часто зустрічається мікс аутсорсингу та аутстафінгу у роботі з одним клієнтом — оптимальний варіант співпраці підбирається для кожного клієнта індивідуально, залежно від бізнес-цілей.

Команда Stfalcon готова ділитися досвідом у розробці й запуску вашого бізнесу. У портфоліо компанії — понад 325 реалізованих проєктів, а рейтинг на Clutch, провідній платформі рейтингів та оглядів провідних постачальників ІТ послуг світу, сягає 4.9. Тому якщо вам цікаво отримати консультацію від команди-експерта, дізнатися вартість вашого проєкту або замовити розробку, давайте знайомитися ближче.

Нові законодавчі акти з безпеки даних, наприклад, «Загальний регламент щодо захисту даних» (GDPR) у Європейському союзі та «Каліфорнійський закон про конфіденційність споживачів» (CCPA) у США, з одного боку, надають користувачам більше контролю над своїми особистими даними; з іншого – вимагають від компаній дотримання суворіших стандартів у сфері їхнього опрацювання та зберігання.

Для рекламодавців і платформ, таких як Google, це означає не тільки зміни в тому, як вони збирають і використовують дані, а й нові можливості для інтеграції штучного інтелекту у свої рекламні продукти. 

У цій статті ми розповімо про те, як зберегти стійкість ваших маркетингових стратегій, зорієнтувати їх на майбутнє і навчитися використовувати ШІ для створення більш персоналізованих і релевантних рекламних кампаній, дотримуючись при цьому політики конфіденційності даних.

Олександр Тісменецький, Managing Director Google Devision Admixer Advertising, виділяє три рушійні сили змін у сфері privacy і рекомендує рекламодавцям вжити певних заходів, щоб бути готовими до цих змін.

Три драйвери змін privacy: Приватність, Економіка та ШІ

Отже, перший драйвер – це підвищена увага користувачів до проблематики конфіденційності даних. 

За даними дослідження компанії Deloitte, 81% опитаних користувачів стурбовані тим, як рекламодавці використовують їхні особисті дані¹. У відповідь на це багато розвинених країн запровадили відповідні закони, які обмежують використання даних про користувачів без їхньої явної згоди. Ініціативи, такі як GDPR у Європейському Союзі, CCPA у штаті Каліфорнія та LGPD у Бразилії, стали реакцією на ці побоювання користувачів. Таким чином, тепер близько 75% світового населення підпадають під захист нових законів про конфіденційність даних².

Крім того, до кінця поточного року, Google планує остаточно заборонити файли сторонніх кукі (так звані 3-rd Party Cookies), що також допоможе захистити конфіденційність користувачів, але, безумовно, вплине на ефективність рекламних кампаній.

Однак, обнадійливим залишається факт, що згідно з опитуваннями, 75% користувачів віддають перевагу рекламі замість платних сервісів³.

Другий драйвер змін – тривала економічна невизначеність. Так, 75% опитаних директорів з маркетингу заявили, що доводиться досягати більших результатів з обмеженими бюджетами, прагнучи до збільшення прибутку⁴. А 33% фінансових директорів вважають, що рекламні витрати або зменшаться, або залишаться на тому ж рівні в поточному році⁵. 

Таким чином, зростають очікування від маркетингу щодо збільшення прибутку в умовах скорочення рекламних бюджетів та обмежень, пов’язаних із нормативними обмеженнями та зникненням сторонніх файлів cookies. Виникає питання – як продовжувати доставляти релевантну рекламу цільовій аудиторії, коли кількість сигналів від аналітичних систем зменшується?

Саме тут у гру вступає третій драйвер змін – штучний інтелект. Google інвестує в ШІ вже понад 10 років. Сьогодні понад 80% рекламодавців Google використовують як мінімум один інструмент із вбудованим штучним інтелектом⁶. А за прогнозами, у недалекому майбутньому понад 80% усього диджитального маркетингу працюватиме за участю ШІ⁷. Однак, для ефективної роботи ШІ необхідне «паливо», а саме – дані, отримані за згодою користувачів (consented data). Чим точніші та повніші ці дані, тим краще ШІ зможе працювати. Таким чином, ключове завдання для рекламодавців полягає в тому, щоб побудувати міцне підґрунтя для маркетингової стратегії з використанням високоякісних узгоджених даних, які допомагатимуть розвитку штучного інтелекту Google і максимізації ROI їхніх власних РК. У тих рекламодавців, які пішли цим шляхом, спостерігається зростання як мінімум 2-х ключових показників їхніх KPI на більш ніж 50%.

ШІ та конверсії: минуле, сьогодення, майбутнє

Штучний інтелект – це не новинка, яка лише нещодавно почала активно розвиватися. З року в рік розробники Google впроваджують нові інноваційні рішення і можливості ШІ стрімко набирають обертів. 

У 2018 році з усіх конверсій на сайті (наприклад, в електронній комерції) 90% випадків займали відомі та легко відстежувані конверсії. Більшість дій користувачів було відстежено і проаналізовано. І лише 10% конверсій були змодельовані за допомогою алгоритмів штучного інтелекту.

Сьогодні ми вже спостерігаємо значний прогрес: у 20% випадків конверсії моделюються алгоритмами ШІ та машинного навчання. Прогнозується, що в найближчому майбутньому близько 50% усіх конверсій будуть результатом роботи таких алгоритмів. Це означає, що ми вже не матимемо точної ідентифікації користувачів, але зможемо аналізувати непрямі ознаки та сигнали, такі як хешовані дані. Це свідчить про те, що у перспективі моделювання з використанням штучного інтелекту стане ключовим фактором у визначенні конверсій, що зумовлено збільшенням обсягів даних та покращенням технологій машинного навчання.

Штучний інтелект покликаний не замінювати фахівців, а насамперед доповнювати їхню роботу. Він відіграватиме ключову роль у таких завданнях, як вибір майданчика для розміщення реклами, визначення ставок та інші сфери, де потрібен аналіз і обробка великого обсягу даних.

Сила даних у поєднанні з інструментами Google

Як було зазначено раніше, для того щоб ефективно моделювати шлях користувача, навіть найпрогресивніші алгоритми штучного інтелекту потребують даних для навчання і початкових розрахунків. Однак дані, які рекламодавці та маркетологи отримували від сторонніх постачальників, втрачають актуальність і не можуть бути оновлені в необхідному форматі. Тому маркетологам залишається покладатися на власні дані. 

Для цього на сайті має бути передбачена форма, що дозволяє збирати первинні (1st party) дані користувачів. Наприклад, бренд може запропонувати 10% знижку або інше заохочення в обмін на адресу електронної пошти та дані.

Отримавши електронну пошту, маркетологи можуть використовувати її для таких цілей: 

• пропозиція підписки на розсилку;
• відстеження активності та вподобань на сайті;
• збір додаткової інформації тощо.

Важливість первинних (1st party) даних для бізнесів сьогодні не можна недооцінити. Саме вони лежать в основі всієї системи навчання алгоритмів штучного інтелекту, що застосовуються для аналізу поведінки користувачів і ухвалення більш точних маркетингових рішень.

Такий системний підхід, що охоплює збір 1st party даних, Consent Mode, браузерну ідентифікацію і можливості ШІ, дає змогу компаніям покращувати персоналізацію, підвищувати ефективність своїх РК і досягати більш високих результатів у сегментації аудиторії та прогнозуванні поведінки споживачів.

Висновок і рекомендації 

Згідно з прогнозами, у найближчому майбутньому зміни privacy середовища торкнуться 75% населення планети, а отже, не зважати на нові правила конфіденційності стане неможливим¹. Для успішної адаптації до змін у стандартах конфіденційності даних і для створення міцної основи вашої маркетингової стратегії у 2024 році, фахівці Admixer Advertising рекомендують дотримуватися певних кроків:

1. Перейти на Google Analytics 4 (GA4). Якщо ви ще не зробили цей крок, зробіть його якомога швидше. Це дасть вам змогу використовувати більш сучасні та потужні інструменти аналітики для відстеження та аналізу даних.
2. Налаштувати й активувати Consent Mode (банер на отримання згоди) для аудиторії з країн Європейського союзу (EU) за інструкцією від Google. Це дасть змогу передавати дані за згодою користувачів країн EU у ваш проперті GA4 без втрат. Можна використовувати платні Consent Management Platforms (CMP) з рекомендованих Google або зробити самостійне налаштування.
3. Оновити Google SDK for Mobile App і Google API. Якщо ви працюєте з мобільними застосунками або здійснюєте обмін даними між різними рекламними платформами через Google API, переконайтеся, що ваші інструменти та API оновлено до останньої доступної версії.

Додаткову консультацію з цих питань та інших аспектів Privacy та Data-стратегії для вашого бізнесу ви можете отримати у фахівців Admixer Advertising, надіславши запит на електронну пошту. Admixer Advertising є офіційним реселером Google Marketing Platform в регіоні EMEA з 2016 року і сертифікованим партнером Google.

Фахівці Admixer Advertising готові допомогти вам отримати доступ до передових рекламних технологій, аналітичних, креативних і хмарних платформ, а також вдосконалювати їх використання у вашому бізнесі.

Джерела:

1. Deloitte: Digital Consumer Trend Survey 2020
2. Gartner: The TOP 8 predictions for 2021-2022
3. IAB Research 2021
4. Gartner Research May 2023
5. Ipsos pull via eMarketer, June 2023
6. GroupM & MMA India Mobile Marketing Ecosystem Report 2020
7. GroupM AI Powered = Fully automated across inventory and fully automated inventory specific

Своїм досвідом щодо організації та проходження сертифікації поділиться провідний аудитор ISO 27001, ISO 27701, ISO 9001 з компанії Baltum Bureau Кирило Проскурня.

Що таке сертифікація

Сертифікація – це як гарантійний талон для клієнта, який підтверджує відповідність вашого бізнесу міжнародним стандартам, а ще готовність до будь-яких форс-мажорів.

Розробкою й публікацією міжнародних стандартів опікується «Міжнародна організація зі стандартизації» (ISO). Їх розробляють для різних сфер: медицини, кібербезпеки, управління довкіллям, енергоспоживання тощо. Згідно з цими стандартами розробляють сертифікати, які є підтвердженням відповідності компаній міжнародним стандартам, це означає, що таким компаніям можна довіряти.

Для кожної сфери розроблені свої сертифікати. Всі вони різні, кожен покриває відповідну частину процесів. Для ІТ-сфери найпоширенішими є стандарти ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27701, ISO 9001.

ISO 9001: Якість та управління послугами

Стандарт ISO 9001 встановлює вимоги до системи управління якістю, забезпечуючи компанії рамки для ефективного задоволення потреб клієнтів. Як підкреслюється у нашій статті для AIN.UA «Все про ISO/IEC сертифікати та чому вони must-have для IT-компаній у умовах війни», у часи криз та невизначеності, сертифікація ISO 9001 виступає додатковою гарантією для клієнтів у тому, що компанія може забезпечити високий рівень обслуговування незалежно від зовнішніх обставин.

ISO 27001: Інформаційна безпека та захист персональних даних

З іншого боку, ISO 27001 є стандартом, що визначає вимоги до системи управління інформаційною безпекою (ISMS), надає компаніям методологію захисту конфіденційності, цілісності та доступності інформації. У нашій іншій статті AIN.UA «Нова версія стандарту ISO/IEC 27001:2022 – чим ІТ-компаніям корисний цей стандарт та як його впровадити» наголошується на важливості адаптації до нових вимог стандарту, що дозволяє IT-компаніям не тільки ефективно управляти ризиками, але й підвищувати довіру клієнтів та партнерів.

Роль сертифікації у міжнародній співпраці

Для українських IT-компаній, сертифікація за міжнародними стандартами не лише засіб підтвердження якості та надійності перед вітчизняними клієнтами, але й ключовий елемент у виході на міжнародні ринки. Враховуючи вимоги до прозорості та безпеки, які постійно зростають, сертифікати ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27701 та інші стають реальною конкурентною перевагою, що відкриває двері до співпраці з великими замовниками з Європи та США. Вони не тільки підтверджують відповідність високим міжнародним стандартам, але й демонструють готовність компанії до довгострокових та надійних партнерських відносин.

Тренди та майбутнє сертифікації в IT

З огляду на швидкі зміни у технологічному середовищі та постійне оновлення стандартів, IT-компанії мають бути готовими до постійного навчання та адаптації. Нові версії стандартів, такі як ISO/IEC 27001:2022, вимагають від компаній не лише одноразового зусилля для досягнення відповідності, але й постійного підтримання та вдосконалення своїх систем управління інформаційною безпекою.

Окрім цього, стандарти, які набирають популярності, такі як ISO/IEC 20000-1:2018, що встановлює вимоги до системи управління послугами у галузі інформаційних технологій. Та нещодавно випущений ISO/IEC 42001:2023, зосереджений на інформаційних технологіях та ШІ, вказують на розширення сфери застосування сертифікації. Це підкреслює важливість адаптації до новітніх технологічних та управлінських трендів для забезпечення конкурентоспроможності та відповідності до сучасних міжнародних вимог. У міру того, як IT-ландшафт продовжує еволюціонувати, зростає і значення сертифікації для підтвердження експертизи в нових областях, таких як штучний інтелект, що відкриває нові можливості для розвитку та інновацій.

Досвід наших партнерів у впровадженні та сертифікації за стандартами ISO 9001, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27701, GDPR, SOC2:

Досвід наших партнерів IT-компаній також свідчить про важливість сертифікації. Наприклад, Jelvix спеціалізується на розробці програмного забезпечення підкреслює, як сертифікація ISO 9001 допомогла їм підвищити ефективність процесів та задоволеність клієнтів. ALLSTARSIT зазначає, що отримання сертифікату ISO 27001 стало ключовим кроком у підтвердженні їх зобов’язання перед клієнтами забезпечувати високий рівень інформаційної безпеки. Agiliway та WhiteBIT також поділилися позитивним впливом сертифікації на свою діяльність, зокрема на покращення внутрішніх процедур та збільшення довіри з боку клієнтів.

Jelvix

«У Jelvix ми завжди прагнемо до вдосконалення та дотримання найвищих стандартів якості. Впровадження та сертифікація за стандартами ISO 9001, ISO 27001, ISO 27701 та ISO 13485 стали значним кроком у забезпеченні високої якості наших послуг та безпеки інформації. Це не тільки покращило наші внутрішні процеси, але й зміцнило довіру наших клієнтів та партнерів. Ми вдячні за можливість демонструвати нашу відданість високим стандартам управління якістю та безпекою даних» – розповіли у компанії.

ALLSTARSIT

ALLSTARSIT раді поділитись досвідом в процесі впровадження та успішному отриманні сертифікації ISO 27001:

«Завдяки стандарту ISO 27001 ми значно удосконалили наші процедури в галузі інформаційної безпеки, збільшили продуктивність наших робочих процесів і реалізували глибокий комплексний захист даних. Сертифікація ISO 27001 не лише стала підтвердженням наших зусиль, але й відкрила перед нами нові горизонти для розвитку та експансії».

Agiliway

«Високі стандарти безпеки завжди були і будуть пріоритетом для Agiliway. Тому ми з гордістю відзначаємо наші досягнення у отриманні сертифікацій за міжнародними стандартами ISO 27001 та ISO 9001. Ці заходи сприяли не лише оптимізації наших бізнес-процесів та покращенню системи управління якістю, але й зміцнили систему інформаційної безпеки. Підвищення ефективності нашої роботи і забезпечення ще більшого рівня захисту клієнтських даних – це ті зобовʼязання, які ми виконуємо перед партнерами. Сертифікація за цими стандартами підтверджує політику надання високоякісних послуг і забезпечення захищеного середовища для наших клієнтів. Ці кроки стали запорукою побудови міцних і довготривалих бізнес-відносин з існуючими та новими партнерами» – розповіли про досвід сертифікації Agiliway.

WhiteBIT

«Для WhiteBIT впровадження та сертифікація за стандартами ISO 27001, та ISO 27701 стали важливим етапом на шляху до лідерства у сфері фінтеху та криптовалют. Отримання цих сертифікацій є підтвердженням нашої здатності забезпечувати надійний захист інформації та надавати послуги найвищої якості. Це також демонструє нашу прихильність до виконання міжнародних стандартів управління та безпеки, що значно зміцнює довіру наших клієнтів та партнерів та сприяє сталому розвитку нашого бізнесу» – поділились досвідом у WhiteBIT.

Як отримати ISO/IEC 27001

Сертифікат видає сертифікаційний орган. Їх велика кількість, відрізняються вони рівнями акредитації: наприклад, є німецька DAkkS, британська UKAS, американська IAS, ASCB. Часто для ринку ЄС необхідна локальна європейська акредитація, у США доцільніше буде американська акредитація. Але при цьому усі акредитації – взаємопізнанні.

Cам процес непростий і може виявитися недешевим. Це не просто формальність, яку можна закрити за пару тижнів, адже результатом є фактично міжнародний стандарт якості бізнесу. У деяких випадках сертифікація займає роки і коштує тисячі євро. То як це відбувається?

Процес ділиться на дві окремих складових

1. Підготовка компанії до сертифікації. Термін підготовки залежить від рівня злагодженості процесів у компанії і може тривати від трьох місяців до двох років. Цей етап включає: 

• навчання персоналу;
• проведення діагностичного аудиту (GAP аналізу) для розуміння активів та інформаційних ресурсів компанії, підготовка роад карт;
• розробку політик та процедур, необхідних у стандарті (наприклад, політики та цілі інформаційної безпеки, реєстр активів, оцінка інформаційних ризиків компанії, політика управління персоналом, забезпечення фізичної безпеки, операційні процедури для управління ІТ та багато інших);
• велика увага при розробці та аудиті виділяється інформаційним активам компанії: як вони визначені та захищені. Стандарт вимагає, щоб були розроблені оцінки ризиків для цих активів та відповідно плани мінімізації ризиків.
• Звичайно, у компаніях можуть і самостійно впроваджувати всі ці етапи роботи, якщо мають певний ресурс.

2. Проведення сертифікації. Сам процес займає близько один-два місяці та включає декілька стадій. Наприклад, для ISO/IEC 27001, ISO 9001 на першій стадії відбувається аналіз документації і внутрішній аудит. Якщо перша стадія пройшла успішно, то планується друга. На ній аудитор проводить співбесіду з персоналом та закриває вимоги стандарту.

Обидва етапи по вартості і термінам залежать від сфери діяльності, кількості персоналу, кількості фізичних локацій компанії. Відповідно, вартість може бути дуже різною. 

Які ще є сертифікати для ІТ-компанії?

Через війну багато компаній релокувалися, або відкрили офіси чи представництва в інших країнах. І вони зіштовхуються з тим, що партнери просять підтвердити їх рівень управління у різних аспектах. Найчастіше від наших клієнтів вимагають: 

• розробку BCP (план безперервності бізнесу);
• оцінку ризиків та їх мінімізацію;
• методи та інструменти управління інцидентами.

Це все є вимогою стандарту ISO/IEC 27001. Але є й інші стандарти, типові для ІТ-сфери. Коротко розглянемо їх.

• ISO/IEC 27001. Включає підтримку системи управління інформаційною безпекою, оцінку потенційних ризиків і виявлення вразливих зон, контроль і зберігання інформації, що інформує співробітників і сторонніх підрядників про ризики і звітність про інциденти, моніторинг активності систем, контроль доступу до систем.
• ISO/IEC 27701 орієнтовано на систему управління персональними даними. Зокрема, для організацій, які вже дотримуються GDPR (загальні правила захисту даних), більша частина вимог та заходів вже реалізована, оскільки ISO 27701 значною мірою ґрунтується на правилах GDPR.
• ISO 9001 є основним стандартом для всіх компаній. Включає такі вимоги як управління документацією, персоналом, внутрішні аудити, коригувальні та попереджувальні дії.
• ISO/IEC 20000-1 включає вимоги ISO 9001 і ISO 27001. Він визначає управління ІТ-послугами як систему взаємопов’язаних процесів і заснований на ITIL. Розглядаються у стандарті такі процеси як Service Delivery Processes, Capacity Management, Service Reporting, Information Security Management, Budgeting and Accounting for IT service, etc).

Також наша компанія активно працює над отриманням акредитацій за такими стандартами, як ISO/TS 23526:2023, що стосується аспектів безпеки цифрових валют, та ISO/IEC 42001:2023, який зосереджений на інформаційних технологіях та штучному інтелекті. 

Якщо у вас виникли додаткові запитання, наш головний аудитор Кирило Проскурня готовий провести аналіз вашого бізнесу і надати детальні роз’яснення. Завдяки значному досвіду у сферах сертифікації ISO 27001, ISO 27701 та ISO 9001, Кирило допоміг численним IT-компаніям подолати виклики цього складного процесу.

Крім того, якщо ваша компанія має намір пройти навчання з останніх версій стандарту, розробити або оновити документацію, чи отримати сертифікацію – залишайте заявку на консультацію. Спеціалісти BALTUM зроблять особисту пропозицію та будуть супроводжувати протягом усього шляху сертифікації.

ASUS пропонує потужний, тонкий та легкий ігровий ноутбук ROG Zephyrus G16 (2024), який поєднує в собі стиль, функціональність та оснащений 16-дюймовим OLED-дисплеєм. Розповідаємо про новинку.

Сильна платформа для сучасних ігор, відеомонтажу та 3D-рендерингу

ROG Zephyrus G16 (2024) GU605 у максимальній конфігурації оснащений новітнім процесором Intel Core Ultra 9 185H з вбудованим нейронним процесором (NPU) для прискорення роботи штучного інтелекту. Завдяки цьому ноутбук виконує такі завдання як відеомонтаж і 3D-рендеринг в рази швидше, ніж раніше, та витрачає при цьому менше заряду акумулятора. Флагманський процесор доповнюють потужна відеокарта (NVIDIA GeForce RTX 4090 для ноутбуків) та швидкісна оперативна пам’ять LPDDR5X обсягом до 32 гігабайт і до двох SSD сукупною місткістю до 4 ТБ. Такий набір гарантує високу продуктивність у всіх сучасних іграх і програмах для творчості. 

А щоб потужні обчислювальні компоненти могли працювати на максимумі можливого, ноутбук отримав оновлену фірмову систему охолодження ROG Intelligent Cooling. Її особливістю є рідкий метал у ролі термоінтерфейсу на процесорі, а також випарна камера й три вентилятори охолодження, залежно від конфігурації, які не дадуть «машині» перегрітися.

З такою апаратною платформою ROG Zephyrus G16 (2024) без проблем впорається с будь-якими сучасними іграми. Крім того, це хороший вибір для тих, хто шукає потужний мобільний інструмент для розробки програмного забезпечення, відеомонтажу, 3D-моделювання та інших ресурсомістких завдань.

Персоналізація в дизайні

Zephyrus G16 (2024) має міцний алюмінієвий корпус, на кришці якого розробники розмістили діагональну стрічку з матричним світлодіодним підсвічуванням Slash Lighting. На неї можна виводити попередньо або власноруч створені анімовані ефекти, завдяки чому ноутбук буде завжди виділятися поміж інших.

OLED-дисплей для максимального занурення

Zephyrus G16 — перший ноутбук серії ROG, оснащений 16-дюймовим OLED-дисплеємROG Nebula з роздільною здатністю 2,5K, частотою оновлення 240 Гц, часом відгуку 0,2 мс і підтримкою технології G-SYNC. Увесь цей набір дозволяє відтворювати чітке й контрастне зображення в іграх.

OLED-дисплеї мають мільйони світлодіодів і на відміну від звичайних РК-дисплеїв, можуть вмикати та вимикати кожен піксель окремо. Така функція дає високий коефіцієнт контрастності до 1000000:1, а отже максимально глибокий чорний колір. Це створює яскраве й чітке зображення без розмиття, тому під час гри ви завжди помітите ворога, що ховається в тіні.

Проте не лише геймери оцінять якість зображення: завдяки 100% покриттю колірного простору DCI-P3 і точності відтворення кольорів (Delta E), цей дисплей також підійде для роботи професійних дизайнерів і фотографів.

Мобільність без компромісів

Попри свою потужність, Zephyrus G16 залишається легким і тонким пристроєм. Ноутбук має товщину всього 1,49 і важить лише 1,85 кг, тому його комфортно брати із собою в подорожі чи для роботи в кафе, коворкінгах. А завдяки акумулятору високої місткості (90 Вт·год) і підтримці заряджання через порт USB-C, він гарантує тривалий час автономної роботи й зручність підзаряджання.

Новий Zephyrus G16 містить всі необхідні порти:

• два USB-C з підтримкою виведення зображення на дисплей, а через один з них – ще й інтерфейси Thunderbolt 4 і DisplayPort 2.1;
• два USB 3.2 Gen2 Type-A — для підключення різноманітних периферійних пристроїв;
• швидкісний SD-картридер (UHS-II) — для перенесення файлів або підключення додаткового накопичувача;
• бездротовий модуль сучасного стандарту Wi-Fi 6E — для якісного з’єднання навіть у завантажених мережах.

ROG Zephyrus G16 (2024) — ноутбук, який завдяки новітнім технологіям зібрав у собі широкі можливості для розваг та набір практичних інструментів для реалізації професійних амбіцій та творчих ідей.

Придбати цей та інші ноутбуки ASUS і ROG можна в широкій мережі партнерів компанії та в офіційному онлайн-магазині ASUS Україна від 89 999 грн. Перевагами онлайн-магазину ASUS є офіційна продукція з фірмовою гарантією, якісне обслуговування, швидка доставка та покриття всієї України (за винятком тимчасово окупованих територій).

Про те, як OLX Україна захищає користувачів платформи та що зроблено задля покращення безпеки користування розповідають керівник відділу бізнес-аналітики OLX Україна Віктор Нобіуз та лідерка команди якості контенту в категорії «Нерухомість» Юлія Ковбаса.

Щороку ми приділяємо багато уваги та докладаємо зусиль для підтримки безпеки користування нашою платформою. Наприкінці 2022 та на початку 2023 року ми фіксували великий приріст попиту на засоби забезпечення енергонезалежності. Відповідно це дало зайвий привід для шахраїв протестувати свою вдачу й більшу частину шахрайських оголошень було зафіксовано у відповідних категоріях. Всі засоби безпеки та протидії виконували свою роботу, а тому підвищена активність шахраїв не стала помітною для наших користувачів.

Іншою великою категорією, де ми спостерігаємо підвищену шахрайську активність, є «Авто для ЗСУ». Протягом року ми заблокували сотні облікових засобів, що намагались ошукати наших користувачів. Робота у напрямку перешкоджанню цьому триває.

Ми продовжуємо аналізувати поведінку підозрілих користувачів, що дало нам змогу додати нові критерії для лімітування зазначеної поведінки та натренувати нові моделі машинного навчання.

Також вдосконалили системи моніторингу та виявлення підозрілої поведінки користувачів з урахуванням тенденцій попиту та пропозиції в різноманітних категоріях товарів та послуг. 

Щоденною є перевірка контенту модераторами та категорійними спеціалістами, робота зі скаргами. Відділ безпеки співпрацює з правоохоронними органами для розслідування серйозних порушень.

«Окрім цього на постмодерації ми залучаємо наших перевірених бізнес-клієнтів допомагати з фейковими та неактуальними оголошеннями. Цей процес налагоджений за допомогою програми  “Працюємо за правилами” . За це користувачі отримують бонус для просування своїх якісно опублікованих оголошень. Також у нас діє процедура роботи з бізнес-клієнтами, які систематично порушують правила. Нашим завданням є навчити клієнтів не припускатись помилок», — додала Юлія Ковбаса.

Платформа OLX реалізовує ряд внутрішніх та партнерських проєктів, серед яких  Trust & Safety, що спрямовані на підвищення обізнаності користувачів стосовно шахрайства та соціальної інженерії.

Дотримуючись правил «Європейської директиви щодо захисту персональних даних» та для кращого захисту особистих даних, компанія переглянула та оновила політику конфіденційності та угод користувача.

Усі ці методи дозволяють OLX підтримувати якість контенту на платформі й забезпечувати безпеку та надійність для користувачів.

Загалом, можемо відзначити, що за останні 3 роки нам вдалося знизити кількість випадків шахрайства на 90%. Наразі шахрайські оголошення живуть на платформі лічені хвилини, а то і секунди. Відсоток транзакцій, що мають ознаку фішингу знизився до 0,03% від усіх щомісячних транзакцій з OLX Доставка.

Завдяки постійній комунікації все більше людей дізнаються про основні правила безпеки при купівлі/продажу товарів онлайн та підвищують свою фінансову грамотність.

Щодо планів на цей рік, то ми продовжуємо експериментувати з моделями машинного навчання, що аналізують контент та поведінку користувачів. Звісно, будемо залучати інструменти на базі штучного інтелекту (AI) для пришвидшення отримання результатів експериментів і їх впровадження. Надалі покращуватимемо швидкість реакції на скарги. Проте більш детальні плани озвучувати не варто, щоб вони залишились сюрпризом для шахраїв.

Маленькі чорні пікселі здійснили революцію у світі безготівкових платежів. QR-коди вийшли за межі транспортних квитків, цифрового меню чи інформаційних сторінок та стали повноцінним платіжним інструментом. До того ж доволі поширеним і зручним. 

Про те, як за допомогою QR-кодів збільшити продажі у складному меблевому бізнесі, ми поговоримо з компанією VIYAR та її платіжним партнером EasyPay.

QR-код ― доступний і зрозумілий інструмент оплати в усьому світі

QR-код набув популярності й показав себе зручним платіжним інструментом ще під час Covid-19. Він дозволив безпечно та швидко приймати платежі в умовах карантинних обмежень і дистанціювання. Покупці масово відмовлялися від готівки на користь cashless-платежів, а бізнес ― швидко інтегрував безготівковий розрахунок у свій функціонал. 

Згідно з даними Grand View Research, очікувана ринкова вартість оплати QR-кодом за наступні 10 років зросте до $33,12 млрд. У 2023 році цей показник дорівнював $11,12 млрд.

Однак не пандемією єдині! На розвиток ринку також значно вплинуло швидке впровадження цифрових переказів і зростання популярності смартфонів. Особливо добре цю динаміку помітно в країнах Східної Азії (Південній Кореї, Японії, Китаї), Індії та Північній Америці.

Так, наприклад, у Сеулі (Південна Корея) на станції метро відкрили віртуальний магазин Tesco. Очікуючи потяг, пасажири сканували «к’юари» продуктів, формували кошик, і після поїздки, уже вдома, отримували свої товари. Так шопінг вийшов на новий рівень і став більш гібридним, як і способи оплати. 

«На прикладі QR-кодів ми бачимо конвергенцію [прим. ред. ― процес зближення, споріднення], яка відбувається між онлайн- та офлайн-світом. Тому що в  „к’юарах” транзакція йде через протокол E-commerce, але ініційована вона у фізичному середовищі, ― пояснює керівник з розвитку інтернет-еквайрингу в EasyPay Ігор Фомічов. ― Конвергенція онлайн- та офлайн-світів у цілому й онлайн- та офлайн-торгівлі зокрема, буде тривати й далі. Ми уважно спостерігаємо за цим процесом і надалі впроваджуватимемо інноваційні платіжні рішення на межі цих двох всесвітів».

«К’юар» ― це не лише простий і зрозумілий спосіб оплати для клієнта, а й вигідний для бізнесу. Продавцям не потрібно платити за POS-термінал чи зберігати значний виторг готівкою ― достатньо розмістити «квадратик» у зручному для покупця місці (на квитанції, чекові, касі, у месенджері тощо) і забезпечити швидкий процес оплати. 

А ще цей платіжний інструмент підходить як для малого, так і для великого бізнесу. Оскільки широкий вибір способів оплати ― це вже своєрідна «основа» якісного сервісу (яка до того ж впливає на збільшення продажів).

Як і чому у VIYAR з’явився «к’юар»? 

VIYAR пропонує товари та виробничі послуги для створення меблів і реалізовує проєкти вже понад 20 років. Сьогодні компанія ― лідер ринку меблевих комплектуючих та офіційний дилер світових брендів в Україні. Вона працює переважно в B2B-сегменті, але намагається стати комфортною і для B2C. Тому не дивно, що навіть під час повномасштабного вторгнення VIYAR продовжує свій шлях вдосконалення і розширює способи оплати універсальним рішенням як для меблярів, які закуповують матеріали на замовлення, так і для роздрібних клієнтів, які роблять це для себе.

Отож, у травні 2023 року в компанії з’явився новий спосіб оплати ― QR-код. Його впровадженням і підтримкою займається платіжний сервіс EasyPay. Компанія надала партнерам API, а VIYAR інтегрувала його у вигляді «к’юару», надрукованого на рахунку-фактурі. Відтепер клієнт може завітати в шоурум VIYAR, вибрати потрібні товари й одразу отримати від менеджера рахунок-фактуру з QR-кодом для оплати будь-яким зручним способом: банківською карткою або через Google Pay/Apple Pay.

«Для нас QR-код ― це не розв’язання нагальної проблеми, а покращення наявного сервісу. Ми завжди йдемо за запитом клієнта, але, разом із тим, намагаємося його здивувати. Тому й вирішили підвищувати комфорт і вдосконалювати сервіс за будь-яких умов ― навіть під час повномасштабної війни», ― розповідає Ольга Бебешко, Head of Digital Marketing компанії VIYAR, про впровадження QR-коду. 

В EasyPay додають: «Оплата за допомогою QR-коду на рахунку-фактурі дозволяє клієнтам VIYAR:
– миттєво оплатити рахунок безпосередньо в точці видачі;
– відстрочити платіж на кілька днів, якщо в цьому є потреба;
– відправити „к’юар” своїм замовникам або партнерам, щоб ті самостійно закрили рахунок.
Це сучасне й просте рішення, якому довіряють. Ми бачимо, що клієнтам подобається, і вони повертаються до нього знову і знову». 

QR-код ― зрозуміле для покупців рішення

VIYAR розглядав QR-код як платіжне рішення вже давно, однак реалізувати його вдалося лише під час повномасштабної війни. Сьогодні спосіб оплати показує хороші результати й не відстає за своєю популярністю від інших, більш звичних платіжних інструментів. Згідно з показниками компанії, оборот і кількість платежів впевнено зростає, а постійні клієнти все частіше «тестують» новий сервіс.

Результати запуску перевершили очікування і VIYAR, і EasyPay. Проте загалом модель зчитування інформації через QR-код для клієнтів компанії ― не новинка. Усі товари в шоурумах промарковані «к’юарами», з яких можна дізнатися ціну, характеристики чи додаткову інформацію. Також постійно ведеться комунікація з клієнтами, які про новий спосіб оплати ще не знають. За період із початку запуску (травня) і до листопада 2023 року, оборот за QR-кодами виріс на 335%, а кількість транзакцій збільшилася на 210%.

Швидкість ― головна перевага QR-коду

QR-код гарантує швидку оплату та швидке отримання інформації про неї. Між моментом, коли клієнт розрахувався за товар, і тим, коли він його може отримати, проходять лічені хвилини. А якщо оплата відбувається, припустимо, через банк, то спочатку покупець йде у відділення оплачувати рахунок, наступного дня компанія отримує кошти й лише потім починає роботу над збиранням замовлення ― це займає значно більше часу.

«Сьогодні швидкість ― важливий ресурс. Завдяки впровадженню „к’юарів” ми бачимо оплату від клієнта й одразу починаємо відвантажувати товар чи запускати виробництво, а не чекаємо підтвердження від банку», ― розповідає Юлія Слободенюк, заступниця головного бухгалтера VIYAR.

Платежі як сервісна складова бізнесу

QR-код значною мірою спростив життя клієнтів VIYAR. Їм не потрібно одразу оплачувати товари, а можна, наприклад, сформувати рахунок на касі й через 2-3 дні оплатити його. Оскільки компанія має досить складний і дорогий продукт, то проста оплата дозволяє мінімізувати ризики як для клієнта, так і для бізнесу.

«Ніхто з людей не любить віддавати за щось гроші, тому нам як бізнесу потрібно максимально спростити цей процес. Ми полегшуємо розрахунок і пропонуємо різноманітні способи здійснення покупки: через сайт, касу, термінали, „к’юари” тощо. Це дозволяє зберегти з клієнтом хороші відносини й вибудувати додаткову лояльність. Якщо ж процес оплати буде складним і довгим, клієнт залишиться незадоволеним. А задоволений клієнт ― це основна цінність нашої компанії», ― розповідає Ольга Бебешко, Head of Digital Marketing VIYAR. 

Правильне партнерство ― основа вдалої співпраці

Компанія VIYAR шукала надійного партнера для розробки нового платіжного рішення й зупинила свій вибір на EasyPay. Швидка комунікація та можливість кинути всі сили на реалізацію проєкту в наш час надзвичайно важливі. Тому партнерство між компаніями стало вдалим й успішним. 

«Нам було важливо, щоб усе зробили швидко та якісно. Тому ми вибрали EasyPay і повністю цим задоволені. VIYAR постійно шукає нові інструменти, щоби покращити клієнтський досвід, а платіжна система йде в ногу з часом і пропонує індивідуальні рішення. Ми як бізнес дуже цінуємо такий підхід і бажання допомогти. Є співпраці, які тягнуться роками, а результату „нуль” . А є ось такі, де професіоналізм і підтримка поєднуються з хорошими бізнес-показниками», ― розповідають у VIYAR.

«EasyPay надає індивідуальні платіжні рішення під конкретний запит. Ми з командою створюємо функціонал, враховуючи побажання та потреби бізнесу. При цьому, маємо ще й усі необхідні функції, сервіси та форми приймання платежів у E-commerce. Якщо говорити про розробку конкретно цього рішення, то реалізувати його вдалося максимально швидко ― впровадження API на боці замовника тривало лише один місяць. Ми надали всю „начинку” , а VIYAR оперативно впровадив її у свою систему у вигляді QR-коду», ― додають в EasyPay.

Показником успішного партнерства стала й подальша співпраця між EasyPay та VIYAR. Зараз компанії активно працюють над впровадженням програми «єВідновлення». Також цьогоріч з’явилася можливість оплатити замовлення з VIYAR через мережу терміналів EasyPay.

У шоурумах компанії вже можна зісканувати QR-код у терміналі й одразу розрахуватися за замовлення готівкою. Далі ― більше!

ТЕЛЬ-АВІВ, Ізраїль, 7 березня 2024 року. Plarium, компанія-розробник F2P-ігор для мобільних та ПК з аудиторією понад 480 мільйонів користувачів у всьому світі, оголосила про святкування п’ятої річниці колекційної RPG RAID: Shadow Legends. З нагоди ювілею в грі розпочинається подія «Свято творіння», що триватиме впродовж місяця. Від сьогодні й до 4 квітня гравці можуть брати участь у різноманітних тематичних заходах та унікальних святкових розвагах.

З моменту запуску у 2019 році сукупний дохід RAID: Shadow Legends перевищив 2 мільярди доларів США, а кількість завантажень гри на всіх платформах становить уже понад 100 мільйонів. На честь ювілею гравці отримають особливий подарунок після урочистого відкриття «Свята творіння».

«Ми вдячні мільйонам людей, що розділяють свій дорогоцінний час із RAID і беруть активну участь у житті ігрової спільноти, – сказав Шрага Мор, CEO в Plarium. – Це «Свято творіння» влаштоване з думкою про вас. Ми щиро сподіваємося, що вам сподобається все, що заплановано на наступні чотири тижні».

Вестиме «Свято творіння» новий легендарний герой Арманз Величавий – загадковий ясновидець і харизматичний трубадур, чий хист до чарівної гри на лютні може зрівнятися лише з умінням віртуозно орудувати мечем. Гравці матимуть змогу додати мандрівного барда до колекції, узявши участь в особливій події злиття. На честь річниці Бастіон у гріперетвориться на місце святкової феєрії з яскравими декораціями й новою тематичною музикою.

За щорічною традицією гравці зможуть переглянути персональну хроніку RAID, що буде доступна із 7 до 28 березня. У відео Арманз нагадає, яким був особистий шлях кожного, а також покаже добірку найяскравіших моментів і найбільших досягнень у грі за останні 18 місяців.

Крім внутрішньоігрових подій, на гравців чекає безліч цікавих заходів для спільноти, зокрема святкова вікторина й конкурс фан-арту, а також відео, що розповідає історію створення Телерії, і приголомшливий ролик, у якому герої RAID: Shadow Legends бенкетують на «Святі творіння».

Гра RAID: Shadow Legends доступна для завантаження на мобільних пристроях iOS та Android, а також на ПК через Microsoft Store, Epic Store, Steam і платформу Plarium Play.

Про Plarium

Мобільні та комп’ютерні ігри Plarium об’єднують більш ніж 480 мільйонів людей у всьому світі. Портфоліо компанії налічує 18 ігор – від хардкорних колекційних RPG до казуальних головоломок. Серед найбільш відомих: RAID: Shadow Legends, Mech Arena, Vikings: War of Clans та Merge Gardens. Facebook двічі визнавав Plarium кращим розробником хардкорних ігор, а наші проєкти регулярно отримують фічеринг від App Store та Google Play. Наші ігри доступні на iOS, Android і ПК, а також Plarium Play – оптимізованій платформі для ПК та Mac. Plarium є частиною Pixel United, глобального видавця мобільних ігор від компанії Aristocrat Leisure Limited (код ASX: ALL). Для додаткової інформації перейдіть на www.plarium.com

Щоб дізнатися більше про Plarium, підписуйтеся на @PlariumGames на YouTube, @Plarium в Instagram і Plarium у LinkedIn.

Для України у період постійних загроз та атак безпека даних, кібербезпека і енергоефективність виходять на перший план. Від цього залежить майбутнє багатьох галузей: промислових підприємств, банків, фінансових компаній, телекому, хмарних операторів, державних установ, які зберігають не один десяток серверів у ЦОД. Водночас кліматичні проблеми не оминають роботу ЦОД, а лише посилюються при їх нівелюванні. Існує виклик: як надавати послуги для більшості бізнесів без шкоди для довкілля.

Вихід є! Перехід на рейки сталого розвитку.

Ми дослідили це питання на прикладі технологій Schneider Electric — компанії, яка є експертом цифрової трансформації у сфері управління енергією та автоматизації. Вона пропонує технології для підвищення ефективності, зменшення витрат і досягнення бізнесами цілей сталого розвитку.

Чому оптимізація ЦОД важлива?

Центри обробки даних не створюють фізичні товари, але вони є життєво важливими для функціонування майже усіх сфер. Вони забезпечують роботу інтернету, банківських послуг, онлайн-магазинів, дистанційної освіти, зв’язку тощо. Тож важливо за допомогою технологічних інновацій зробити можливою безперебійну роботу дата-центрів. З іншого боку, розвиток цифрової економіки вимагає від ІТ-галузі все більшої продуктивності. Тому питання ефективного енергоспоживання виходить на перший план.

Вектор ЄС щодо нульового викиду вуглецю

Україна як країна-учасник Паризької кліматичної угоди, ратифікованої законом ще у 2016 році, має забезпечити скорочення викидів парникових газів — на 65% до 2030 року. ІТ-індустрія не виняток! За статистикою лише дата-центри споживають до 3% відсотків всієї енергії. Для досягнення заявлених показників необхідно посилити розвиток ІТ-галузі у контексті енергетичної й цифрової трансформації.

Це включає в себе належне вимірювання й максимальне зменшення вуглецевого сліду, що і, власне, є шляхом сталого розвитку, на думку Schneider Electric. А для цього потрібні галузеві рекомендації з подолання кліматичної кризи, які базуватимуться на стандартизованому звіті про показники для всієї індустрії.

Сталий підхід — вірний шлях до чистого довкілля

Як вже було сказано, оптимізація та ефективне споживання електроенергії дають змогу ІТ-сектору не лише зменшити вплив на навколишнє середовище та залежність від викопного палива. Йдеться також про важливий аспект для власників компаній — скорочення експлуатаційних витрат.

Шляхи реалізації програми стійкого розвитку для дата-центрів:

• прецизійне кондиціонування повітря — контроль та регулювання параметрів повітря у технологічних приміщеннях з чутливим обладнанням залежно від теплового навантаження;
• екорішення для оптимізації використання енергії;
• використання альтернативних джерел енергії, мікромереж;
• укладання PPA — довгострокових договорів купівлі-продажу електричної енергії, виробленої з ВДЕ;
• моніторинг і модернізація інфраструктури.

Недостатнє знання про сталий розвиток — ключовий  бар’єр для ІТ-галузі 

Існує цікавий конфлікт. Дата-центри споживають приблизно 100 млрд кіловат-годин електроенергії на рік у світі, тоді як сама індустрія перебуває лише на початку шляху до сталого розвитку.

Це пояснює дослідження Schneider Electric, проведене у Європі. Головною причиною такого стану речей є прогалини в розумінні теми. Кожна четверта європейська компанія, що брала участь в аналізі, визнала: вона не має належних знань щодо впровадження нових технологій, пов’язаних зі сталим розвитком і трансформацією енергії!

Саме тому посилення знання підприємств про загрози й можливості для навколишнього середовища, які створює їх бізнес — важливе завдання сьогодення.

Сталий розвиток: поетапні маркери

Першим кроком, з точки зору Schneider Electric, є розробка комплексної стратегії. Іншими словами — в основу мають бути покладені детальний моніторинг, звітність про сталий розвиток, управління показниками та жорсткий контроль за ними.

А далі — інвестування в чисту відновлювану енергію, стійкі технології та встановлення цілей щодо скорочення викидів СО2.

Удосконалення споживання енергії дата-центрами

Робота центрів значною мірою залежить від надійного й доступного постачання електроенергії. Глобальні виклики формують ситуацію, коли бізнес має адаптуватися до повної нестабільності. Торік високий попит на енергію, низькі обсяги зберігання газу та збої в ланцюгу постачань призвели до рекордного рівня цін на енергоносії. Тенденція, на жаль, незмінна — у 2024 році спостерігається лише погіршення ситуації.

Тож волатильність енергоринку вимагає переходу на відновлювані джерела енергії, щоб зменшити залежність від викопного палива. Уряди та регулятори Європи теж посилюють тиск на ЦОДи. Реогранізація роботи центрів потребує значних інвестицій в інфраструктуру й технології та, як наслідок, призводить до збільшення операційних витрат. Але, як зазначають провідні світові лідери галузі, завдяки цифровізації такі витрати можна зменшити, а загальну ефективність роботи, навпаки, підвищити. 

Програма Electricity 4.0 від Schneider Electric спрямована саме на диверсифікацію енергетичного портфоліо підприємств. В її межах компанія пропонує продукти, системи й програмне забезпечення для більш стійкої роботи бізнесу, навіть за теперішніх умов.

Які інструменти пропонує Schneider Electric?

Повертаючись до конкретних кроків, слід зауважити, що в основі сталого переходу варто закласти стандартизовану звітність щодо показників для всієї галузі. Ґрунтуючись на досвіді співпраці з операторами ЦОДів, Schneider Electric виокремила й запровадила набір універсальних показників. Нижче представлена їх систематизація на 5 основних категорій:

• споживання енергії;
• викиди парникових газів;
• споживання води;
• робота з відходами;
• біорізноманіття

На цій основі компанія розробила інструменти, що дозволяють якісно аналізувати й ефективно керувати ключовими показниками та вимірювати прогрес упровадження правил сталого розвитку.

До того ж Schneider Electric створила калькулятор життєвого циклу CO2е, аби допомогти операторам дата-центрів оцінити свій загальний вуглецевий слід (викиди категорій 1, 2 і 3) по всьому ланцюгу створення вартості, включно з непрямими викидами. Для оптимізації роботи й покращення управління центрами компанія запропонувала систему DCIM 3.0.

З огляду на специфіку ІТ-середовища, Schneider Electric модернізував свій портфель програмного забезпечення для моніторингу, керування, планування та моделювання процесів галузі. Шляхом гнучких варіантів розгортання, які включають локальні та хмарні рішення для підтримки розподілених середовищ, сформовано посилення інфраструктури, охоплюючи до кількох тисяч локацій у різних регіонах світу.

Як висновок — впровадження програми сталого розвитку ІТ-індустрії не лише виконує план ЄС щодо нульового вуглецевого сліду, а й убезпечує компанії від коливання цін на енергоринку та оптимізує їхню роботу до стійкого та безпечного майбутнього.

Розповідаємо про програму Empat School та враження випускників.

Школу Empat School заснували на базі української сервісної компанії Empat. Тут готують універсальних спеціалістів зі знаннями Frontend, Backend та Flutter. Подати заявку на навчання можуть студенти технічних спеціальностей 2+ курсів, а також всі, хто має достатній рівень мотивації та базові знання ООП (об’єктно-орієнтованого програмування).

«У нас сильна технічна команда і понад десять років досвіду роботи зі стартапами — думаю, що ми маємо цим ділитися. До того ж з минулих наборів до нас долучилися чудові й талановиті інженери», – каже Назар Гулик, засновник Empat. 

Курс розробив Сергій Титенко, СТО в Empat, а також к.т.н., доцент в American University Kyiv:

«Програма охоплює фундаментальні навички в галузі Frontend, Backend та мобільної розробки. Навчальний курс закладає практичні основи для подальшого розвитку спеціаліста в одному з напрямків та дає можливість розробнику відчути повний цикл створення мобільного застосунку, або вебпроєкту».

Для цьогорічного курсу вже зібрали необхідну кількість студентів.
У них попереду три місяці навчання, після чого всі вони отримають сертифікати від Empat, а дехто навіть роботу в компанії на позиції trainee. Це вже третій запуск безплатної програми. Минулого року Empat випустили 20 студентів у межах програми Flutter Fundamentals, сімом з яких компанія запропонувала співпрацю.

«На курсі панувала дружня атмосфера: всі були готові допомогти та підказати. На зустрічах ми отримували багато додаткової інформації, що не увійшла у лекції, за що окремо дякую! Однозначно рекомендую навчання в цій школі!» — Анастасія Савчин, вже понад пів року Flutter & Backend-розробниця в Empat.

Для нового набору запустили два треки: Web (включно з основами дизайну) та Flutter. Програма курсу інтегрована в реальні кейси сучасної ІТ-компанії та включає онлайн-лекції, щотижневі зустрічі з менторами різних напрямків, самостійні завдання.

Студенти отримають практичний погляд на повний цикл створення мобільного застосунку (з допомогою Flutter) та вебпроєкту, а також розвинуть вміння працювати в команді, планувати роботу і вести перемовини. Наприкінці курсу розробники створять власний проєкт. 

Команда Empat прагне формувати в студентів прикладний інженерний підхід, який допоможе будувати карʼєру. Але на навчання відбирають найбільш вмотивованих: крім форми-анкети кандидати у 2-хвилинних відео англійською мовою розповідали про себе і свою мотивацію стати студентом Empat School. 

Empat – це українська студія стартапів з 10-річним досвідом на ринку України та світу, яка має понад 300 успішно реалізованих комерційних проєктів. Компанія також брала участь у понад десяти некомерційних українських проєктах. 

Базою для побудови аналітичних моделей Data Management Platform став неперсоніфікований аналіз профілів споживання телеком-послуг понад 24 млн користувачів мобільного зв’язку та інтернету «Київстар».

«Аналіз величезних масивів знеособлених даних дає безліч можливостей для розвитку бізнесу. Алгоритми Big Data дозволяють точніше визначити цільову аудиторію і її потреби, ефективніше вибудовувати комунікацію з клієнтами, підібрати ефективні маркетингові інструменти для просування, запустити ефективну рекламну кампанію», – розповідає Костянтин Вечір, директор з розвитку бізнесу на корпоративному ринку «Київстар».

«Data Management Platform Київстар» доступна у всіх технологічних рішеннях Admixer Tech Stack. Вона допоможе налаштуванню таргетингу будь-яких форматів реклами, включаючи банерну та відеорекламу, як у вебсередовищі (мобайл та десктоп), так і у мобільних додатках. Доступ до інструментів DMP можливий через мережу, платформи обміну рекламою (DSP), а також автоматизовані торговельні системи (ATС).

Екосистема продуктів Admixer розроблена для вирішення різних завдань та поєднує якісний рекламний інвентар, забезпечуючи ефективну взаємодію між рекламодавцями та постачальниками інвентарю. Admixer Tech Stack – оптимальне рішення для ефективних програматик-закупівель з різних джерел інвентарю, включаючи доступ до більш ніж 100 топових SSPs, підтримує крос-платформність і мультиформатність, забезпечує прозорість і безпеку відповідно до вимог GDPR, а також включає вбудовані модулі DMP та Marketplace, надаючи доступ до кращого локального та міжнародного інвентарю. 

Розширена система сегментування аудиторії, яку розробила компанія «Київстар», складається з 91 сегментної групи та 194 сегментів, що входять в одну з трьох таргетингових груп: Demographic, Interest, Purchase Intent. Кожна група таргетування надає можливість спрямовувати рекламу до цільової аудиторії з урахуванням її потреб.

«У Admixer ​​Advertising ми завжди прагнемо інтегрувати найновітніші технології для підвищення ефективності маркетингових кампаній наших клієнтів. Партнерство з «Київстар» і впровадження DMP в нашу екосистему Admixer Tech Stack надає можливості для точного таргетингу та створення унікального користувацького досвіду, що є ключем до успішних рекламних стратегій у сучасному цифровому світі,» – коментує Володимир Горшков, CСO в Admixer Advertising Україна.

Застосування Admixer Tech Stack у поєднанні з «Київстар DMP» підвищить ефективність маркетингових зусиль та зробить рекламні комунікації більш точними. Детальніше про використання DMP можна дізнатись, зв’язавшись зі спеціалістами Admixer Advertising.

Про Admixer Advertising 

Admixer Advertising – провідна компанія в галузі digital-маркетингу, яка забезпечує підтримку в створенні ефективних рішень з купівлі та продажу рекламного інвентарю та даних. За допомогою власних AdTech продуктів об’єднує рекламні агенції, рекламодавців, видавничі дома, медіахолдинги та інших учасників діджитал-ринку.  

Про «Київстар»

«Київстар» — найбільший український оператор електронних комунікацій, що станом на вересень 2023 року обслуговував 24 млн абонентів мобільного зв’язку та понад 1,1 млн абонентів «Домашнього інтернету». Компанія надає послуги з використанням широкого спектра мобільних і фіксованих технологій, у тому числі 4G, Big Data, Cloud solutions, сервіси для кіберзахисту, цифрове ТБ та ін. «Київстар» допомагає абонентам, суспільству та країні долати складнощі воєнного часу. Від початку повномасштабної війни компанія виділила 1,8 млрд грн на підтримку ЗСУ, суспільства, абонентів. Єдиний акціонер «Київстару» – міжнародна Група VEON. Акції Групи знаходяться на фондових біржах NASDAQ (Нью-Йорк) та Euronext (Амстердам). «Київстар» 25 років працює в Україні та визнаний найбільшим платником податків на телеком-ринку, кращим роботодавцем і соціально відповідальною компанією.

Згідно з опитуванням Gradus Research, 18% стартапів запустили свій проєкт вже після 24 лютого 2022. При цьому 69% стартапів знаходяться на pre-seed стадії.

Освітні програми і курси допомагають стартапам зростати системно. Наприклад, KSE Graduate Business School запустили програму Startup Ecosystem, щоб за 7 місяців усі, хто хоче створити стартап, могли ефективно розвинути та протестувати власні ідеї. 

Про те що чекає на фаундерів стартапів в Україні, як ефективно розвивати свою бізнес-ідею і де шукати інвесторів — розповідає Олег Зубченок, віцепрезидент Асоціації з управління бізнес-процесами ABPMP, випускник програми MBA KSE, викладач курсу «Стратегія і бізнес-процеси» у KSE.

Що має враховувати бізнес-модель стартапу

Канва бізнес-моделі — те, з чого варто почати створення бізнесу. Ми використовуємо для стартапів формат з 9 елементів: 

1. головні партнери;
2. основні види діяльності;
3. ключові ресурси; 
4. ціннісна пропозиція; 
5. відносини з клієнтами; 
6. канали; 
7. сегменти клієнтів;
8. структура витрат;
9. потік доходів.

За допомогою цих складових, ви зможете чітко викласти ідею бізнесу на одній сторінці, а також отримати глибокий інсайт у всі важливі аспекти вашої діяльності.

Як визначити ЦА та ціннісну пропозицію

Радимо починати планування з визначення сегмента клієнтів і ціннісної пропозиції. Ключова роль тут — у глибинних інтерв’ю потенційних клієнтів. Вони допоможуть вам на старті з більшою вірогідністю вгадати свою ціннісну пропозицію, правильний сегмент клієнтів та інші деталі бізнес-моделі. Таких інтервʼю має бути не менше 40-50. Я б радив зібрати більше. Завдяки ним ви зрозумієте, чого від вас очікує клієнт. Ви й самі помітите, як змінюється ваше розуміння ринку після 5 інтерв’ю, 15 та 30. 

Запустіть удосконалення бізнесу за принципом людино-центрованої моделі: поставте клієнта у центр вашої майбутньої активності та аналізуйте, як його зробити щасливим. Не абстрактно, а конкретно у форматі екосистеми. Цьому дуже допомагає метод дизайн-мислення: щира емпатія до свого споживача надає можливість краще його зрозуміти, отримати зворотній зв’язок та інсайти. Як наслідок, ви зможете ефективніше продавати свій продукт.

Коли ви зрозуміли свою цільову аудиторію, ви можете сформувати ціннісну пропозицію, яка покаже переваги вашого продукту вашому потенційному споживачеві.

Як стабілізувати перший успіх 

Стартап — це дика енергія, але реальність інколи охолоджує. Наприклад, проєкт отримав грант. Потрібно масштабуватись: найняти працівників, залучити маркетологів. На цьому етапі ваше починання може стати великим бізнесом, а може померти, адже за статистикою більше 90% стартапів закриваються у перший рік свого існування. У реальному бізнес-світі жорсткі правила. До інвесторів ще треба дожити та довести, що ваша справа дійсно перспективна.

Виживання стартапу визначається багажем накопиченої фінансової подушки, яка допоможе пройти півоти, а їх може бути декілька. Потрібне терпіння і наполегливість, щоб зайняти свою нішу і дочекатись фінансування. 

Як визначити прибутковість стартапу

Щоб зрозуміти, чи даватиме проєкт прибуток, проаналізуйте:

• динаміку зростання;
• витрати на залучення одного клієнта у співвідношення з тим, скільки він приносить прибутку;
• як довго споживач залишається з вами.

        На залучення клієнта ви маєте витрачати як можна менше, а утримувати його як можна довше. Це неможливо, поки не набереться певна кількість споживачів. Не забувайте, що для інвесторів дуже важлива швидкість залучення клієнтів. Деякий час початківці можуть «спалювати» кошти. Це нормально. Головне — позитивна динаміка розвитку компанії. 

Як розвивати стартап: підходи Growth Hacking та Lean Startup

Стартапи не можуть конкурувати з діючими компаніями за кількістю ресурсів, тому вимушені придумувати унікальні рішення. Обидві моделі побудови стартапів — Growth Hacking та Lean Srartup — розраховані на швидкий розвиток в умовах обмежених ресурсів. 

Growth Hacking — маркетингова концепція, яка націлена на максимально ефективне використання всіх можливостей і знань, розробку і запуск швидкого спільного проєкту. 

Lean Startup —  підхід до створення та управління стартапом, який акцентує на швидкому розвитку продукту, експериментах на ринку та постійному удосконаленні, з метою мінімізації ризиків та витрат. Lean Startup, на відміну від Growth Hacking, передбачає постійне навчання команди та ітераційне створення прототипів продукту.

Хто і як підтримує стартапи в Україні

Ангельских інвесторів в Україні зараз практично немає. Приватні інвестори є, але вони з чеком у декілька десятків тисяч доларів, налаштовані на діючий бізнес, і аж ніяк не на стартапи.

Найбільший з українських інвестфондів — TA Ventures. Є також фонди при великих IT-компаніях, наприклад, F1V у Genesis, чи при приватних інвестиційних компаніях, як Horizon Capital. Але вони підхоплюють інноваційний бізнес, в який вже були інвестовані перші гроші і який має працюючу модель. Приклад —  платформа з доставки ліків Liki24.com. Вони вже працюють не тільки в Україні, а й у Румунії та інших європейських країнах, а також залучили $6 млн інвестицій, зокрема, кошти від TA Ventures та Horizon Capital.

Акселератори та інкубатори допомагають оформити документи, опрацювати бізнес-модель з менторами, підготуватись до отримання грантів. Але повноважень на фінансування у них немає — цю роботу вони передають західним фондам. Ті зараз надають перевагу miltech —  дрони, керовані боєприпаси, системи скиду, розмінування — а також проєктам, що використовують штучний інтелект.  

Але поки ідея не почала працювати, це просто ідея. Цінність мають тільки ті, у які вкладено сили, час, фінанси, енергію. Самої ідеї замало — її треба запустити, протестувати, продумати застосування і бути готовим до викликів:

• переїзду до іншого міста/країни;
• мобілізації чоловіків з вашої команди;
• виходу з проєкту одного з засновників;
• зміни вектора діяльності.

Програма Startup Ecosystem від KSE Graduate Business School надає можливість майбутнім фаундерам стартапів продумати та запітчити свою ідею, знайти майбутні інвестиції, зважити потенційні виклики та підготувати план по зменшенню ризиків. Підтримка і фінансування інноваційних проєктів є визначальними для розвитку економіки України.

Samsung Electronics Україна розпочали продажі нових смартфонів серії Galaxy S24, на які було отримано разючу кількість попередніх замовлень, завдяки революційним можливостям Galaxy AI.

Нові пристрої Galaxy S24 у світі, та в Україні зокрема, отримали вдвічі більше передзамовлень, ніж попередня версія S23. Причому у світі понад 65% споживачів обрали найбільш преміальну модель – Galaxy S24 Ultra, в Україні цей показник становить 69%. 

«Серія Galaxy S24 – це перший крок до нової ери смартфонів зі штучним інтелектом, які перевершують звичайні телефони», – сказав Тхе Мун Ро, президент і керівник підрозділу Mobile eXperience компанії Samsung Electronics. «Galaxy AI назавжди змінить те, як люди взаємодіють зі світом, адже він створений, щоб стати невіддільною частиною нашого повсякденного життя. Ми не можемо дочекатися, щоб побачити, як наші користувачі покращуватимуть своє повсякдення за допомогою Galaxy AI, відкриваючи безмежні можливості».

Galaxy AI пропонує інноваційні та практичні AI-функції, які трансформують наше спілкування та творчість, а також допоможуть досліджувати світ. Від функцій миттєвого перекладу Live Translate і Chat Assist для безбар’єрного спілкування, до нового стандарту пошуку за допомогою Circle to Search від Google¹ – AI покращить досвід користування смартфоном, який пропонує Galaxy S24.

Новий процесор обробки зображень ProVisual Engine та набір AI-інструментів для камери дозволять розкрити творчий потенціал та реалізувати свої ідеї – від зйомки зображень з новими можливостями масштабування до редагування за допомогою генеративного AI.  

Samsung продовжує вдосконалювати нові AI-функції, щоб користувачі могли насолоджуватися цими унікальними можливостями. Окрім 13 мов, які вже доступні в AI-функціях, користувачі отримають більше мовних пакетів.

Крім того, більшість функцій Galaxy AI також буде поширено на попередні моделі за допомогою оновлень програмного забезпечення, включно зі смартфонами Galaxy S23, S23 FE, Fold5, Flip5 та планшетом Tab S9. І на останок, компанія Samsung прагне продовжити життєвий цикл своїх смартфонів, тому серія Galaxy S24 тепер матиме сім поколінь оновлень операційної системи та сім років оновлень системи безпеки.

Вже з 7 лютого Galaxy S24 Ultra, Galaxy S24+ та Galaxy S24 доступні користувачам як у магазинах партнерів, так і на сайті офіційного інтернет-магазину Samsung. Galaxy S24 Ultra доступний у таких кольорах: титановий сірий, титановий чорний, титановий фіолетовий і титановий жовтий.

Пристрої Galaxy S24+ і Galaxy S24 представлені у відтінках онікс чорний, мармуровий сірий, кобальтовий фіолетовий і бурштиновий жовтий. 

Ціни стартують від:

• 57 999 грн за Galaxy S24 Ultra
• 46 999 грн за Galaxy S24+
• 37 999 грн за Galaxy S24

Щоб дізнатися більше про серію Galaxy S24, відвідайте вебсайти:

• samsung.com/ua
• news.samsung.com

Про Samsung Electronics Co., Ltd.

Samsung втілює в життя передові ідеї та впроваджує передові технології, надихаючи людей і формуючи майбутнє споживчого ринку у світі смартфонів, телевізорів, носимих пристроїв, планшетів, побутових приладів, медичних пристроїв, мережевих систем, рішень пам’яті, напівпровідників, ливарного виробництва та світлодіодних рішень. Останні новини компанії шукайте на Samsung Newsroom за адресою news.samsung.com.

¹ Результати можуть відрізнятися залежно від візуальних відповідностей. Потрібне підключення до інтернету. Користувачам може знадобитися оновити Android до останньої версії. Функціональність продукту може залежати від налаштувань застосунку та пристрою. Деякі функції можуть бути несумісними з певними застосунками. Доступність сервісу залежить від країни та мови. Точність результатів не гарантується.

Найпопулярніші види спорту

Цілком очевидно, що найпопулярнішим видом спорту в Україні є футбол. 98% респондентів відповіли, що дивляться цей вид спорту. Друге місце розділили баскетбол і теніс – по 30%. Формула 1 на третьому місці – любителів перегонів виявилось 29%.

Найпопулярніші чемпіонати

Перехід в АПЛ українських футболістів підняла зацікавленість до цього чемпіонату. Зінченко, Мудрик, Забарний, Миколенко та Ярмолюк зробили так, що популярність Прем’єр-ліги серед українців за рік зросла майже вдвічі – з 45% до 81%.

Найпопулярніші футбольні клуби

Гра «Арсенала» та ефект Олександра Зінченка значно підвищив рейтинг команди в цьому році. За «канонірів» тепер вболіває 13% любителів спорту. Проте перше місце в рейтингу знову посідає київське «Динамо». Хоча за рік відсоток вболівальників впав з 48 до 27.

Натомість «Шахтар» посідає 4 місце з 7% вболівальників. Вище – «Ліверпуль» Юргена Клоппа з 10% фанатів в Україні.

• «Динамо» – 27%
• «Арсенал» – 13%
• «Ліверпуль» – 10%
• «Шахтар» – 7%
• «Манчестер Юнайтед» – 4%
• «Карпати» – 4%
• «Мілан» – 4%
• «Реал» – 4%
• «Челсі» – 3%
• «Жирона» – 3%
• Інший – 20%

Найпопулярніші футболісти

Українці так і не змогли визначитись зі своїм вибором найкращого гравця. Перше місце з 12% голосів посіли одразу двоє лідерів збірної України: Олександр Зінченко та Віктор Циганков.

Загалом у рейтингу більшість українських гравців. Серед іноземців лише світові зірки: Кріштіану Роналду, Ліонель Мессі та Мохаммед Салах.

• Олександр Зінченко – 12%
• Віктор Циганков – 12%
• Михайло Мудрик – 9%
• Ліонель Мессі – 7%
• Кріштіану Роналду – 6%
• Артем Довбик – 5%
• Віталій Миколенко – 4%
• Мохаммед Салах – 4%
• Інші – 37%

Найпопулярніші баскетбольні команди

Бачимо, що у порівнянні з 2022 роком українці почали більше вболівати за іноземні команди, зокрема з НБА. Перше місце в рейтингу посів «Лос-Анджелес Лейкерс», одразу за ним «Голден Стейт Ворріорз». При цьому зберігається інтерес і до українських команд, таких як «Будівельник» та «Прометей».

• «Лос-Анджелес Лейкерс» – 19%
• «Голден Стейт Ворріорз» – 11%
• «Прометей» – 8%
• «Будівельник» – 8%
• Інший – 54%

Найпопулярніші баскетболісти

Не дивно, що найпопулярнішим баскетболістом став легендарний Леброн Джеймс, який виступає саме за «Лейкерс». Також до списку входить Стефен Каррі та Святослав Михайлюк.

• Леброн Джеймс – 19%
• Стефен Каррі – 15%
• Святослав Михайлюк – 9%
• Інший – 57%

Найпопулярніші тенісисти/тенісистки

У порівнянні з минулим роком стрімко зросла популярність Еліни Світоліної, яка яскраво повернулась на корт після народження доньки та досягла півфіналу «Вімблдону». Її показник виріс з 21% до 35%.

Серед чоловіків українці найбільше підтримують Новака Джоковича – 20% респондентів. А ось рейтинг Роджера Федерера впав з 24% до 4% через завершення кар’єри у 2022 році.

• Еліна Світоліна – 35%
• Новак Джокович – 20%
• Карлос Алькарас – 8%
• Гаель Монфіс – 4%
• Рафаель Надаль – 4%
• Роджер Федерер – 4%
• Інший – 19%

Найпопулярніші пілоти «Формули 1»

Загальний рейтинг «Формули 1» трохи впав у порівнянні з 2022 роком. Причиною цьому може бути повна домінація Макса Ферстаппена. Він, до речі, втратив перше місце в рейтингу найпопулярніших пілотів та перебуває на 2 місці з 21%. Найбільше ж українці підтримують Шарля Леклера – 24%

• Шарль Леклер – 24%
• Макс Ферстаппен – 21%
• Льюїс Гамільтон – 17%
• Фернандо Алонсо – 14%
• Ландо Норріс – 8%
• Карлос Сайнс – 7%
• Інший – 10%

Найкращі спортсмени України 2023 року

Найкращою спортсменкою року на думку більшості вболівальників стала легкоатлетка Ярослава Магучіх, яка в 2023-му стала чемпіонкою Європи та світу у стрибках в висоту. Варто відзначити, що українські футболісти посіли місця з 5 по 8, вищі сходинки зайняли представники інших видів спорту.

• Ярослава Магучіх – 23%
• Олександр Усик – 18%
• Ольга Харлан – 11%
• Еліна Світоліна – 11%
• Олександр Зінченко – 10%
• Віктор Циганков – 7%
• Артем Довбик – 5%
• Віталій Миколенко – 3%
• Інший – 12%

Дивіться топові спортивні події на платформі Setanta Sport!

Найпопулярніші види спорту

Цілком очевидно, що найпопулярнішим видом спорту в Україні є футбол. 98% респондентів сказали, що дивляться цей вид спорту. Друге місце розділили баскетбол і теніс – по 30%. Не дуже відстала і Формула 1 – любителів цього спорту 29%.

Найпопулярніші чемпіонати

Перехід в АПЛ українських футболістів підняла зацікавленість до цього чемпіонату. Зінченко, Мудрик, Забарний, Миколенко та Ярмолюк зробили так, що популярність Прем’єр-ліги серед українців за рік зросла майже вдвічі – з 45% до 81%.

Найпопулярніші футбольні клуби

Гра “Арсенала” та ефект Олександра Зінченка значно підвищив рейтинг команди в цьому році. За “канонірів” тепер вболіває 13% любителів спорту. Проте перше місце в рейтингу знову посідає київське “Динамо”. Хоча за рік відсоток вболівальників впав з 48 до 27.

Натомість “Шахтар” посідає 4 місце з 7% вболівальників. Вище – “Ліверпуль” Юргена Клоппа з 10% фанатів в Україні.

• “Динамо” – 27%
• “Арсенал” – 13%
• “Ліверпуль” – 10%
• “Шахтар” – 7%
• “Манчестер Юнайтед” – 4%
• “Карпати” – 4%
• “Мілан” – 4%
• “Реал” – 4%
• “Челсі” – 3%
• “Жирона” – 3%
• Інший – 20%

Найпопулярніші футболісти

Українці так і не змогли визначитись зі своїм вибором найкращого гравця. Перше місце з 12% голосів посіли одразу двоє лідерів збірної України: Олександр Зінченко та Віктор Циганков.

Загалом у рейтингу більшість українських гравців. Серед іноземців лише світові зірки: Кріштіану Роналду, Ліонель Мессі та Мохаммед Салах.

• Олександр Зінченко – 12%
• Віктор Циганков – 12%
• Михайло Мудрик – 9%
• Ліонель Мессі – 7%
• Кріштіану Роналду – 6%
• Артем Довбик – 5%
• Віталій Миколенко – 4%
• Мохаммед Салах – 4%
• Інші – 37%

Найпопулярніші баскетбольні команди

Бачимо, що у порівнянні з 2022 роком українці почали більше вболівати за іноземні команди, зокрема з НБА. Перше місце в рейтингу посів “Лос-Анджелес Лейкерс”, одразу за ним “Голден Стейт Ворріорз”. При цьому зберігається інтерес і до українських команд, таких як “Будівельник” та “Прометей”.

• “Лос-Анджелес Лейкерс” – 19%
• “Голден Стейт Ворріорз” – 11%
• “Прометей” – 8%
• “Будівельник” – 8%
• Інший – 54%

Найпопулярніші баскетболісти

Не дивно, що найпопулярнішим баскетболістом став легендарний Леброн Джеймс, який виступає саме за “Лейкерс”. Також до списку входить Стефен Каррі та Святослав Михайлюк.

• Леброн Джеймс – 19%
• Стефен Каррі – 15%
• Святослав Михайлюк – 9%
• Інший – 57%

Найпопулярніші тенісисти/тенісистки

У порівнянні з минулим роком стрімко зросла популярність Еліни Світоліної, яка яскраво повернулась на корт після народження доньки та досягла півфіналу “Вімблдону”. Її показник виріс з 21% до 35%.

Серед чоловіків українці найбільше підтримують Новака Джоковича – 20% респондентів. А ось рейтинг Роджера Федерера впав з 24% до 4% через завершення кар’єри у 2022 році.

• Еліна Світоліна – 35%
• Новак Джокович – 20%
• Карлос Алькарас – 8%
• Гаель Монфіс – 4%
• Рафаель Надаль – 4%
• Роджер Федерер – 4%
• Інший – 19%

Найпопулярніші пілоти “Формули 1”

Загальний рейтинг “Формули 1” трохи впав у порівнянні з 2022 роком. Причиною цьому може бути повна домінація Макса Ферстаппена. Він, до речі, втратив перше місце в рейтингу найпопулярніших пілотів та перебуває на 2 місці з 21%. Найбільше ж українці підтримують Шарля Леклера – 24%

• Шарль Леклер – 24%
• Макс Ферстаппен – 21%
• Льюїс Гамільтон – 17%
• Фернандо Алонсо – 14%
• Ландо Норріс – 8%
• Карлос Сайнс – 7%
• Інший – 10%

Найкращі спортсмени України 2023 року

Найкращою спортсменкою року на думку більшості вболівальників стала легкоатлетка Ярослава Магучіх, яка в 2023-му стала чемпіонкою Європи та світу у стрибках в висоту. Варто відзначити, що українські футболісти посіли місця з 5 по 8, вищі сходинки зайняли представники інших видів спорту.

• Ярослава Магучіх – 23%
• Олександр Усик – 18%
• Ольга Харлан – 11%
• Еліна Світоліна – 11%
• Олександр Зінченко – 10%
• Віктор Циганков – 7%
• Артем Довбик – 5%
• Віталій Миколенко – 3%
• Інший – 12%

Дивіться топові спортивні події на платформі Setanta Sport!

Іще рік тому український ринок CRM очолювали російські сервіси, такі як Bitrix24 та AmoCRM. На сьогодні вони втратили свої позиції, однак все ще не поступаються українським продуктам.

Зміни за 2023 рік в умовах повномасштабної війни 

У 2023 році кількість звернень до українських CRM-систем значно зросла, що свідчить про попит на вітчизняні продукти. Частка українських CRM збільшилася у 2.5 рази, але ринок ще не повністю позбувся російських продуктів.

Статистика популярності CRM-систем в Україні за грудень 2023 року свідчить про втрату російськими сервісами клієнтів та лідерських позицій.

Станом на грудень 2023 року найпопулярнішими в Україні були такі CRM:

Джерело оцінки популярності систем: кількість брендових запитів з України в Google, Google Ads Keyword Planner. Статистика є  загальнодоступною для перевірки будь-яким користувачем.

Переможці та аутсайдери під час війни

Ринок CRM в Україні під час війни різко змінився. Російські компанії втратили до 70% своєї аудиторії. Українські ж CRM-системи нарощують клієнтську базу та зміцнюють лідерські позиції. LP CRM (Україна) зріс понад вдвічі. 

Вітчизняні компанії не лише конкурують з російськими, але і випереджають їх, пропонуючи високоякісні та інноваційні рішення в умовах сучасних викликів. Український ринок CRM стає важливим елементом технологічного розвитку країни під час складних соціально-економічних умов. 

Українська CRM SalesDrive другий рік поспіль займає рекордне третє місце в рейтингу найпопулярніших CRM-систем, змістивши російську AmoCRM. 

У 2023 році SalesDrive вдосконалила свій продукт, додавши інтеграції та нові функції:

• онлайн-рахунки Liqpay, Monopay, WayForPay;
• переписка в чатах Rozetka і Prom; 
• повернення і переадресація Нової Пошти; 
• масова розсилка по чатботах Viber і Telegram; 
• інтеграція з маркетплейсами OLX і Etsy.

Як почати працювати з українською CRM під час війни

«Ми робимо все, щоб перехід на нашу CRM був максимально простим і швидким для клієнта», –керівник CRM SalesDrive Олексій Стеклов.

Українська CRM SalesDrive – лідер ринку 2023 року, пропонує максимально простий та швидкий перехід для клієнтів, гарантує:

• безкоштовний тестовий період; 
• допомогу у налаштуванні інтеграцій;
• імпорт клієнтської бази зі старої CRM. 

Стартове впровадження CRM SalesDrive безкоштовне для клієнта і включає безкоштовний демо-доступ до повного функціоналу на 14 днів з можливістю одразу налаштувати для себе усі необхідні інтеграції за допомогою персонального менеджера.

Українські компанії вже не просто конкурують з російськими, але й активно випереджають їх, надаючи користувачам високоякісні та інноваційні рішення в умовах викликів сучасності. Залишити заявку на безкоштовний тестовий період CRM SalesDrive можна на сайті. 

Делегація у складі засновника VEON Оггі Фабели, генерального директора VEON Group Каана Терзіоглу та члена Наглядової ради директорів «Київстар», держсекретаря США Майка Помпео нещодавно зустрілася у Києві з керівником Офісу Президента України Андрієм Єрмаком, послом США в Україні Бріджит Брінк і заступницею посла Нідерландів в Україні Есселін Ван Ертен.

У межах продовження кампанії «Invest in Ukraine NOW!» VEON і «Київстар» провели бізнес-інвестиційний форум B2U: Business to Ukraine у Києві. Під час цього заходу понад 100 провідних представників українського бізнесу обговорили питання покращення інвестиційного клімату в країні, який сприятиме притоку представників міжнародного бізнесу в Україну, посилюючи економічну стійкість країни.

Майк Помпео заявив, що вірить у перемогу України та її підтримку з боку США незалежно від імені наступного президента. Також він назвав «Київстар» «чудовою моделлю» для західних інвестицій, котрі знадобляться Україні під час відбудови її економіки.

«Незважаючи на те, хто виграє президентські вибори через кілька місяців у США, ми надамо необхідні інструменти, щоб Україна перемогла. Це важливо для Європи, це має значення і для моєї країни. Хороші хлопці мають перемогти, а хороші хлопці – це український народ», — зазначив Помпео. Він заявив про неприпустимість перемоги диктатури, адже «світ опиниться в дуже поганому стані».

Гендиректор VEON Group Каан Терзіоглу підкреслив, що компанія не сумнівалася у необхідності підтримки України та закриття бізнесу на території держави-агресора.

«З перших днів повномасштабної війни VEON допомагає Україні. Я хотів би подякувати нашим міжнародним інвесторам за підтримку нашого виходу з ринку росії, який ми реалізували ще в жовтні 2023 року, і непохитну зосередженість на інвестуванні в Україну, включаючи зобов’язання розміром 600 мільйонів доларів США. Ми будемо працювати цілодобово, щоб забезпечити перемогу, успішне та надихаюче майбутнє країни», – наголосив Терзіоглу.

«Завдяки підтримці компанії-засновника VEON, баченню Наглядової ради «Київстар», яка з приєднанням пана секретаря Помпео тепер є сильнішою ніж будь-коли, а також непохитній відданості нашої 4000-ї команди професіоналів і безперервній вдячності наших 24 мільйонів клієнтів, «Київстар» є найкращим прикладом компанії, котра приймає виклик відбудови України вже сьогодні, долаючи всі труднощі та ні на мить не втрачаючи концентрації», – додав генеральний директор «Київстар» Олександр Комаров.

Також Майк Помпео провів особисту зустріч із колективом «Київстар», під час якої зокрема заявив, що вражений стійкістю команди компанії, котра здолала наслідки безпрецедентної для світового телекому хакерської атаки та відновила надання сервісів.

«Я щиро радий повернутися до Києва – тепер як частина сім’ї VEON, як член Наглядової ради «Київстар». Україна має виграти цю війну не лише на полі бою, але й економічно. Приватний бізнес, зокрема міжнародні інвестори, відіграють вирішальну роль у забезпеченні цієї перемоги, яку, я впевнений, розуміють і цінують усі акціонери. Мене надихає неймовірна відданість VEON і «Київстар», а також інших компаній приватного сектору бізнесу, які продовжують вірно служити народу України попри всі складнощі»,— підсумував Помпео.

Торік «Київстар» вклав щонайменше $174 млн у капітальні інвестиції та розраховує розширити масштаб майбутніх інвестицій з $600 млн за три роки до $1 млрд протягом п’яти років за сприятливих ринкових умов.

Українська система оподаткування готується до знакових змін, які заслуговують особливої уваги. Наприкінці жовтня був зареєстрований законопроєкт №10166, який передбачає значні інновації у сфері оподаткування самозайнятих громадян та регулювання діяльності цифрових платформ в Україні. Тобто, він стосуватиметься досить значної кількості професіоналів – майстрів з beauty-послуг на дому, кур’єрів, водіїв, робітників з ремонту, організаторів святкових подій та багатьох інших.

Законопроєкт викликав бурхливе обговорення у мережі. Підкреслюю, що загальний тон відгуків стосовно цього законопроєкту – нейтрально-позитивний. Обговорюваний законопроєкт має широкий контекст та важливість для України, особливо у контексті її євроінтеграційних зусиль. Він спрямований на гармонізацію податкового законодавства з європейськими стандартами. У першу чергу, він відповідає вимогам Директиви про адміністративне співробітництво (DAC7). 

Особливість законопроєкту полягає у тому, що вперше в історії України визначено новий об’єкт оподаткування – дохід фізичної особи від певних видів діяльності. Законопроєкт пропонує дві ставки податку: 6% для тих, чиї доходи за рік не перевищують 153 розміри мінімальної заробітної плати (у 2023 році – 1 025 100 грн), та 18% для тих, чиї доходи перевищують цю суму. Важливо, що для цієї категорії громадян не потрібно буде реєструвати себе як фізичних осіб-підприємців (ФОП), наймати бухгалтерів та подавати складну фінансову звітність.

На мою думку, ця версія законопроєкту адекватно відповідає як світовим тенденціям, так і українським особливостям. Наведу приклад з нашого бізнесу – водії-партнери зможуть у простий спосіб зареєструватись у ролі самозайнятого, сплачувати невеликий податок. Це дозволить детінізувати значну частину ринку. Особливо це підходить для тих, хто хоче надавати послуги перевезень тимчасово та має нерегулярні доходи. Загалом, ця ініціатива може стосуватися значної кількості українців, можливо, навіть сотень тисяч.

Важливо підкреслити, що законопроєкт встановлює вимогу, згідно з якою особа, яка скористалася спеціальним режимом оподаткування, повинна проводити всі розрахунки виключно за допомогою реєстратора розрахункових операцій (РРО) або програмного реєстратора розрахункових операцій (ПРРО) – тобто, «касового апарату», незалежно від методу розрахунків. Проте, варто відзначити, що у випадку, коли особа надає послуги через цифрові платформи, вимоги до використання РРО та/або ПРРО не застосовуються. Це ще раз підкреслює спрощення та лібералізацію процедур для підприємців в Україні.

Законопроєкт вводить ще одне нове поняття – «оператора цифрової платформи». Серед його обов’язків буде надавати контролюючому органу інформацію про суми доходів, отриманих фізичними особами завдяки використанню цифрової платформи. Варто підкреслити, що цей обов’язок повністю ретранслює вимогу європейської Директиви про адміністративне співробітництво (DAC7). 

Важливо відзначити, що ця ініціатива спрямована на створення більш простої системи регулювання для діяльності онлайн-платформ. Задача – швидко та просто реєструвати діяльність на платформі, заробляти гідний дохід та легально сплачувати податки, уникнувши складних бюрократичних перешкод.

Тож для України, цей законопроєкт визначається як важливий крок в реформуванні системи оподаткування та її адаптації до сучасних вимог та європейських стандартів. Він спрощує оподаткування для громадян, забезпечує легалізацію діяльності самозайнятих осіб та сприяє створенню прозорого регулювання для цифрових платформ. Завдяки цьому законопроєкту, Україна здійснює важливий крок у сфері діджиталізації податків та відповідності своєї податкової системи європейським стандартам.

У застосунку Uklon з’явилися нова функція – маршрути із пішою частиною. Під час створення замовлення користувачу пропонується альтернативний варіант маршруту, де потрібно трохи пройти від авто до місця призначення пішки, тим самим зекономивши час та вартість замовлення.

Новий функціонал доступний поки що лише в Києві. Перед тим, як запропонувати його користувачу, пропозиція проходить перевірку сервісом Uklon, аби переконатись, що такий маршрут є доцільним – пройтися до фінальної точки буде швидше і вигідніше, аніж об’їхати. 

Максимальна відстань, яку користувачу пропонується пройти пішки – 500 м. Якщо уся дальність поїздки (від місця посадки до фінальної точки) складає менш як 2 000 м, тоді пішохідні маршрути не пропонуються.

«Ми спостерігаємо за локальною транспортною ситуацією і відповідно до цього робимо все, щоб запропонувати нашим користувачам опції, які вирішуватимуть їхні потреби – пересуватися містом комфортно та доступно. Спираючись на безліч даних, ми можемо прогнозувати, що в деяких ситуаціях (як от затори, незручне розташування тощо) трохи пройтися до фінальної точки буде швидше і дешевше, аніж об’їхати. Пропонуючи нову опцію, наш користувач зможе сам обирати, чи вона йому підходить», – розповів Володимир Андрієнко, VP of Data&Research.

Як скористатися функцією?

• у застосунку Uklon під час оформлення замовлення та при умові наявності альтернативного пішохідного шляху з’явиться опція «Трохи пройти»;

• натиснувши на неї, слід обрати один із двох запропонованих варіантів поїздки – доїхати до кінцевої точки чи альтернатива пройти частину шляху пішки. Обравши другий варіант, ваш маршрут перебудується;

• після успішного завершеного замовлення, відкриється екран із пропозицією побудувати піший маршрут від точки висадки з авто до кінцевої точки маршруту за допомогою додатків-мап.

Зауважимо, функціонал пішохідних маршрутів доступний лише при розрахунку вартості замовлення, при змінах в активному замовленні вони недоступні.

NO STARS — один із найпрогресивніших продакшенів країни.

Почавши з невеликих проєктів у 2016 році, команда стрімко закохувала у себе всіх клієнтів. Бо на всі складні завдання, вони знаходили легкі рішення. І зараз вони співпрацюють з найбільшими компаніями України.

Команда дуже змінилася, але айдентика залишалась тою ж. Саме тому вони вирішили оновити візуальний стиль, щоб він відображав новий дух NO STARS. І свій ребрендинг вони довірили креативникам із SHOTS.

У SHOTS відзначили особливу рису NO STARS — їхню здатність “запарюватися” на всіх етапах роботи для досягнення кращих, ніж просто кращих результатів. Ця пристрасть до деталей і прагнення до досконалості лягли в основу нової філософії бренду “IT’S NOT OVER UNTIL WOW”.

Візуальним відображенням цієї ідеї стала перекреслена зірка, символізуючи нескінченне прагнення до досконалості та невгамовний рух до “вау”. Цей символ пронизує всі аспекти бренду — від логотипа до колірної палітри.

“Ми обожнюємо вдосконалювати робочі процеси. Бажання зробити редизайн вже давно літало у повітрі, бо айдентика повинна відповідати тому, хто такі NO STARS. Разом із SHOTS працювали над оновленням десь так: «Ми ніколи не будемо перекреслювати зірку. Ми в жодному разі не перекреслюватимемо зірку. О, як ви круто це зробили! Беремо!» Як бачите, ми сильно змінилися, але так само любимо свою справу.”, — ділиться owner NO STARS Іван Крутоус.

“До оновлення NO STARS ми підійшли з особливою увагою до деталей. Окрім тонкого налаштування логотипа, ми додали широку палітру стилеутворювальних елементів. Завдяки варіативності їх використання, ми створили досить гнучку айдентику, яку можна адаптувати залежно від контексту її застосування. Кожен з елементів достатньо виразний, щоб функціонувати не лише в комплексі з іншими, а і як самостійна одиниця. Таким чином можна уникнути перенавантаження айдентики та по ситуації використовувати той чи інший елемент”, — говорить HEAD OF DESIGN SHOTS Михайло Поливанов.

Ще одним важливим оновленням айдентики було перенесення друкованих матеріалів у діджитал. Бо знімальний процес, це не тільки «камера, екшн», а й сотні роздрукованих документів.

Тому креативна команда розробила та задизайнила спеціальний міні-сайт для зйомок. Де за QR-кодом можна знайти всю необхідну інформацію. І навіть додали декілька цікавих фіч, щоб підняти команді та клієнтам настрій.

У минулому році YASNO запустив декілька тарифних планів на електроенергію, які дозволяють малому та середньому бізнесу зафіксувати тариф на 3 або 6 місяців. Компанії, які приєднуються, повністю захищені від цінових коливань і можуть заощаджувати, якщо ціна на ринку йде вгору. Лише за останні півроку клієнти YASNO з фіксованим тарифом зекономили до 10% на оплаті рахунків у порівнянні з бізнесами, які сплачують за тарифами постачальника універсальних послуг.

Ще одна перевага тарифних планів у тому, що бізнес може обрати найзручнішу для себе модель розрахунків – повна чи часткова передоплата або оплата рівними частинами замовленого обсягу.  І найголовніше – приєднатися до фіксованого тарифу можна повністю онлайн навіть зі смартфону. Це вперше на ринку електропостачання, коли юридичні споживачі можуть не просто дистанційно подати заявку на приєднання, а пройти усю процедуру відповідно до законодавства без очних візитів та надсилання паперових документів.

Завдяки стабільній незмінній ціні, можливості обирати терміни оплати та вирішувати усі питання онлайн, 96% бізнес-клієнтів з фіксованим тарифом автоматично пролонгують контракти після їх завершення. В тому числі деякі бізнеси обирають триваліший термін постачання – 6 місяців замість 3-х. 

«Крім підприємств Києва та Дніпропетровщини, на фіксований тариф до YASNO вже приєдналося багато бізнесів з усієї України: з Одещини, Харківщини, Полтавщини, Вінниччини, Хмельниччини та інших регіонів. Ми створили продукт, який повністю відповідає потребам малого та середнього бізнесу. З моменту запуску ми постійно вдосконалюємо сервіс. Зокрема, бізнес отримав можливість сплачувати за електроенергію онлайн, а у формі онбордингу було розширено інформаційну складову», – сказав генеральний директор YASNO Сергій Коваленко

За чотири роки, хоча формат самих матеріалів вже не змінювався, Fabiosa пережила багато інших нововведень — відмову від власного продакшну, скорочення команди більш ніж вдвічі, появу віртуальних членів команди.

Що з цих рішень допомогло компанії стали ТОП-4 світовим digital-паблішером та яким особистим навичкам вона завдячує успіху, в інтерв’ю AIN розповідає CEO Fabiosa Media Олена Разінькова.

«За 8 місяців ми стали флагманом компанії, заробляючи 80% її доходу»

Fabiosa Media заснували у 2016 році. Розкажіть, будь ласка, з чого все починалося?

Спочатку у нас було сім редакцій, які публікували контент онлайн на сайтах і у Facebook на шести мовах — англійській, німецькій, іспанській, португальській, французькій та російській (пізніше відмовились). Також у нас була окрема англомовна редакція, яка випускала контент на Африку (Кенію, Нігерію, Гану) і Філіппіни. Загалом усі редакції щомісячно випускали близько п’яти тисяч статей.

Тоді Fabiosa Media була великим жіночим журналом. Ми писали віральний текстовий контент: від лайфхаків до пліток про селебріті. Мали 95% жіночої аудиторії.

Коли та як ви приєднались до компанії?

Це було на початку 2017 року. Я прийшла редактором на віддалений формат роботи у англомовну африканську редакцію і приблизно за чотири місяці перейшла на проєкт США на позицію Editor in Chief. Ця редакція тоді складалася з двох з половиною редакторів, і на той момент була найнеуспішнішою в компанії.

Тоді більшість співвітчизників вважали, що українці можуть ефективно створювати контент тільки для України, або країн третього світу. Наш челендж полягав у тому, щоб довести, що українці можуть успішно створювати контент для США і Tier 1 країн, і що ми можемо нарости там великі аудиторії і отримати максимальні перегляди.

Десь за 8 місяців ми стали флагманом компанії, заробляючи 80% її доходу. З 2,5 людей ми виросли до 45, і щомісячно отримували 100 мільйонів переглядів на сайті. А зараз ми маємо 51 млн підписників з англомовних аудиторій, з них близько 20 млн — це Tier 1.

Як вдалося досягти успіху на ринку США?

По-перше, ми почали з глибокого ресерчу, щоб зрозуміти свою аудиторію. Оскільки ми багато писали про лайфстайл та селебріті, ми докопалися аж до золотої доби Голлівуду. Виявилося, що в нас велика частина аудиторії — це жінки 55-65+. Тому ми писали про Кларка Гейбла, Бетті Вайт, Доллі Партон. Деякі з імен були навіть невідомі в Україні. Як-от, Конвей Твітті — в Америці це зірка рівня Елвіса Преслі, але про Елвіса у світі чули усі, а про Конвея — ні.

Відповідно, ми глибоко пірнули в історію розвитку кіно та телебачення, знаходили сімейні історії давно відомих акторів, дивилися старі шоу. Додатково писали й про інші теми — все, що не стосується політики.

По-друге, ми створили команду — проробили редакційну структуру та найняли людей, які були здатні максимально швидко працювати. Наприклад, якщо освітлювали Oscar, то робили це в режимі реального часу.

Тоді в редакції було 45 людей. А зараз скільки?

Зараз ми маємо зовсім іншу структуру, бо робимо зовсім інший контент — ми відмовилися від редакційної діяльності у 2019 і перейшли на відео. Загалом, на початок 2023 мали 250 людей, але вимушені були провести скорочення і зараз в команді близько 100, з них більше 90% — українці.

«Наше завдання — створити відео про добро»

Чому ви вирішили повністю відмовитися від текстів?

Fabiosa Media — це медіа для соціальних мереж. У вересні цього року у нас було 9 млрд переглядів тільки на Facebook. А в соціальних мережах люди воліють дивитися, а не читати.

Яким чином відбувався перехід до відео?

Я розповім поетапно:

• 2017–2018 рік. Фокус на редакційній діяльності, 5 тисяч статей щомісяця для локальних аудиторій Латинської Америки, США, Германії, Франції, Італії, 100 мільйонів переглядів. Відмова від російської версії.
• 2018 рік. Перші спроби у власному продакшні, заснували невелику анімаційну студію.
• Перша половина 2019-го. Наша анімаційна студія з 5-7 відео у місяць виходить на 50-80 відео — випускаємо трихвилинні ролики у жанрах мелодрами, драми, лайфхаків, DIY. У команді близько 50 людей — майже всі, крім керівника, працюють віддалено (що в доковідні часи було нетипово). 
• Друга половина 2019-го. Виходимо на обсяги від 130 відео на місяць. Починаємо випускати не тільки анімацію, але й знімальне відео. Пробуємо жанр перевтілення — де людині змінюють зовнішній вигляд. Розуміємо, що це затребувана ніша. Зараз в ній у нас є відео, яке зібрало півмільярда переглядів. Інше відео, де підстригають мою дочку, зібрало 200 млн переглядів, з них 100 — в перший тиждень.

Це була постанова?

І так, і ні. Моя дев’ятирічна дочка надивилася TikTok і захотіла дуже коротко відрізати волосся і намалювати на голові вогонь. Я заборонила, але вона, поки мене не було вдома, почала реалізовувати свою ідею самостійно. Тоді я запропонувала компроміс — якщо відрізаємо волосся, то знімаємо це.

Ми наростили їй зачіску і зістригли знову — вже на камеру. Зробили вогонь на голові, як вона й хотіла. Перевтілення вийшло максимально радикальним.

Які відео Fabiosa Media випускає зараз?

Ми, як і раніше, знімаємо лайфхаки, перетворення та DIY, але з 2019 відбулося кілька змін.

По-перше, наше завдання — створити відео про добро. Як українці, ми як ніхто розуміємо, що світу воно дуже потрібне. Кажуть, що зло відбувається тому, що добрі люди нічого не роблять. І це означає, що чудом може стати кожна людина: для цього не треба ходити по воді або воскрешати мертвих, іноди можна просто бути добрим. Тож зараз ми багато випускаємо таких роликів, де люди допомагають один одному. Це скрипт-реаліті (постановочна реальність), але вона відновлює віру в добро.

По-друге, з початку повномасштабної війни ми відмовилися від власного виробництва. Раніше в Україні у нас були павільйони, але обстріли ускладнили знімальний процес. Спочатку ми пробували перенести виробництво в інші країни, а потім зрозуміли, що зараз саме час перейти в режим партнерства, бо з розвитком технологій кожен у світі став креатором. І це сильно розширює горизонти — раніше ми вважали 3500 кв м великим павільйоном, а тепер увесь світ — це наш майданчик.

«Якщо одна картинка варта тисячі слів, то один кадр на 4 секунди вартий мільйона»

Розкажіть, будь ласка, більше про режим партнерства. Як саме це працює?

Я вірю, що кожна людина може мати свій голос і відео звичайних людей можуть бути більш чіпляючими, ніж професіоналів. Тому зараз ми співпрацюємо з близько 500 креаторами зі всього світу. Вони можуть надсилати як постановочні ролики, так і ситуативні.

Наприклад, на днях випустимо відео виверження вулкану, яке один з креаторів зняв за допомогою квадрокоптера. А інший креатор, з Китаю, займається виготовленням дерев життя з дроту на замовлення і знімає на відео свій творчий процес.

За кожне відео ми платимо, але ціни дуже різні: бо вони різні по світу. Контент в Індії коштує за ринковою ціною Індії, контент в Америці — за їх ринковими цінами. При цьому, звісно, це не оцінка таланту, тому що талант може бути абсолютно однаковий, а ринкова ціна — відрізнятись. Тому ми можемо платити 30 доларів за відео, а можемо 7 тис.

Чи є серед ваших креаторів українці?

Так, звичайно. Fabiosa Media — міжнародна компанія, але з українським ДНК, і ми про це не забуваємо. На початку повномасштабної війни ми в тому числі випускали відео, які не монетизували: про жертви, обстріли, про все, що відбувається. Ці відео набрали більше 66 млн охоплень в Facebook серед європейських та американських глядачів. У підписах до них ми ставили посилання на благодійні фонди, вони отримували до 50 тис. переходів з посту.

За якими критеріями ви відбираєте відео для публікації?

Ми — паблішер вірального контенту. Відповідно, головний критерій — відео має бути цікавим. Причому цікавим з першого кадру: картинка має чіпляти і бути зрозумілою. Бо, якщо одне зображення варте тисячі слів, то один кадр на 4 секунди вартий мільйона. Це кадр, який має говорити одразу все.

Ви бачите і розумієте: ось тут жінка, потрапила в біду, бо колиска застрягла в калюжі. І не потрібно ніяких підписів. Це візуальний сторітелінг. Максимальний візуальний сторітелінг.

А якість картинки має значення?

Ні.

«ШІ — це костюм «Залізної людини”»

Які показники по переглядам ви очікуєте у наступні роки?

Конкретних цифр, або термінів назвати не можу, але мета — стати №1 cвітовим digital-паблішером. Найостанніші сходинки найважчі, тут найсильніші гравці. Наприклад, в Thesoul publishing працюють 3,5 тис людей. Ми змагаємось з дуже серйозним супротивником — і змагаємося, і партнеримося. Хоча по переглядам Facebook ми вже майже обійшли їх.

Скільки людей зараз дивляться відео Fabiosa Media?

В нас 166 млн підписників у Facebook, півтора мільйона — в Instagram, півмільйона — на TikTok. Нещодавно зайшли на Snapchat і вийшли на перші 100 тис. 20 млн на YouTube.

Але 95% переглядів приходить не від фоловерів, і виходить, що у нас переглядів більше, ніж у людей у світі. І охоплення, які ми отримуємо це — половина населення світу.

При цьому варто розуміти, що діджитал-медіа все ще є аутсайдером, андердогом у порівнянні з телебаченням та іншими медіа. Але це те, куди йдуть люди, де вони проводять свій час. В Meta вже 3,8 мільярдів активних користувачів на місяць, на YouTube — 2,2 мільярда, в TikTok вже 1,4 мільярда. Щодо креаторів точної статистики немає, але вважається, що людей, які активно публікуються у соцмережах — близько 10-12 мільйонів.

Усього кожна людина витрачає на соцмережі близько 6 годин на рік — і це за найскромнішим підрахунком. Якщо помножити на населення Землі, це колосальна кількість часу. І всього 10-12 мільйонів якимось чином обслуговує все це населення розвагами. При тому, що успішних креаторів, що стабільно випускають контент, ще менше — не мільйони, а тисячі. Це дуже мало.

Ця сфера — це космос. Космос абсолютно відкритий, де поки що кожному є місце. Може спробувати кожна людина, плюс, вже зараз зараз з’являються ШІ-креатори. Ми теж запускаємо нову сторінку MyAngelDogs, де інфлюєнсерами будуть дві ШІ-собачки.

Що загалом думаєте про використання ШІ для створення контенту і наскільки він буде прогресувати у майбутньому?

Штучний інтелект — це наразі дитина, яка навіть не пішла у дитячий садок. Тобто сфера ще в зародку. Але вже зараз, якщо навчитися користуватися ШІ, він посилить ваші таланти та навички.

Для мене ШІ — це як костюм Тоні Старка у «Залізній людині». Він, власне, й робить Тоні, розумну, але слабку, людину «залізною».

Як ви самі використовуєте штучний інтелект?

У мене вже є п’ять віртуальних членів команди, створених в платній версії Chat GPT. Наприклад, скрипт-доктор, який перевіряє сценарії за 10 секунд і видає структурований фідбек. Самостійно я б читала та перевіряла сценарії біля години, а тут мені потрібно лише прописати, за якими установками його треба проаналізувати.

Також разом ми можемо «подумати», як вирішити проблеми сценарію: наприклад, краще розкрити персонажа. Майже ніколи він не пропонує готову ідею, але може дати хороші думки, які можна розвинути в рішення. У такому режимі я можу переписати за годину п’ять сценаріїв, а без ШІ-помічника за той самий час опрацювала б тільки один.

Другий мій віртуальний співробітник — піар-менеджер. Я сама непоганий копірайтер, але Chat GPT — краще. Йому можна прописати усі свої ідеї і думки, задати мету, стиль тексту та tone of voice і швидко отримати якісний текст. Наприклад, робити саммарі зустрічей. Замість 5-7 хвилин власної роботи — 20 секунд роботи з ШІ.

Якщо ви кажете, що ШІ зараз у зародку, то що буде далі? Як буде виглядати робота зі штучним інтелектом?

Для мене сценарна кімната майбутнього — це один креативник і п’ять ШІ, замість купи креативників у кімнаті, які палять, нервують та сваряться.

Скільки часу пройде, ніж настане це майбутнє?

Не дуже багато. Наприклад, вже зараз ми тестуємо використання ШІ, яка тестує сценарій за емоціями глядача по кожній сцені. Раніше ми те саме робили вручну: прописували в таблицях емоційну тональну динаміку, очікувану реакцію. Наприклад, ми хочемо, щоб відео викликало захоплення, а в сценарії маємо сцену, де нічого не відбувається. Тепер ШІ буде робити цей аналіз за нас.

Далі, коли відео готово, змонтувати його теж можна за допомогою ШІ — перекадрувати чи кропнути за текстовим запитом, чи зробити вибірку хайлатів за персонажем.

До речі, Chat GPT прекрасно працює зі сценарною схемою голівудського сценариста Еріка Едсона. Жодна людина ні одного разу не написала нормально послідовну сцену героїв у ролику в відео, а Chat GPT це робить ідеально. Тобто він розробляє внутрішню мотивацію, синхронізує її із зовнішніми тисками і випадками, і протягує арку героя через кожну сцену. Я закохалася в цього сценариста, але є проблема — він не людина.

Але чому це проблема? Навпаки, ШІ — не захворіє, не помре, не зірве строки?

На перших порах Chat GPT дуже багато брехав і галюцинував, вигадував інформацію. Поведінка максимально схожа з трирічною дитиною, яка дуже вірить у ті факти, які розповідає мамі. Для неї вони абсолютно реальні. Зараз теж, наприклад, юристи нарікають, що навіть в платній версії Chat GPT іноді вигадує закони.

До того ж, штучний інтелект — це кумулятивний розум людства, його відображення. А кожна людина обдарована по-своєму і далеко не всі обдаровані уявою та здатністю створювати контент. Так само, як не всі обдаровані медичними навичками, або музичним слухом. 

Якщо людині ведмідь на вухо наступив, то музику вона писати не зможе, з ШІ чи без. ШІ не замінює талант. Він може посилити те, що є в людині, але не створити те, чого в ній немає. 

«Зараз не час великих та неповоротких команд»

Чи посилить ШІ конкуренцію на ринку?

Можливо, але це також не є проблемою. Конкуренція — це завжди добре, вона мотивує. До того ж, не всі люди здатні опанувати необхідні навички, щоб конкурувати.

У далекому 2004 я працювала копірайтером на фрілансі і писала статті по книжкам в бібліотеці, бо інтернет був порожній. Час йшов, людей та інформації в мережі ставало все більше, і я думала, що в копірайтингу буде велика конкуренція. Фрілансером я була до 2015 і конкуренції я так і не відчула.

Чому?

Писати можуть далеко не всі, а з тих людей, що пишуть, далеко не всі можуть ще й самоорганізуватися, щоб працювати з дому, шукати замовлення, робити якісно, здавати в строки.

З ШІ так само. Скільки людей зараз жаліються на те, что штучний інтелект пише нісенітницю. Але якщо ви не можете домогтися від ШІ того, чого вам треба, проблема не в ШІ. Поганому танцюристу заважають ноги.

Взагалі зараз відбувається те ж, що відбувалося, коли винайшли фотокамеру. Художники казали, фотокамера вб’є живопис. Не вбила, а звільнила. В живописі залишились талановиті люди, здатні реалізувати свої ідеї, а не просто про них помріяти.

Де вчитися мистецтву розмови з ШІ?

Інтернет ніхто не відміняв. В мережі є дуже багато прекрасних відео, які можна просто подивитися і все зрозуміти. Освіта за зачиненими дверима — пережитки індустріальної революції. Вона вже давно закінчилася, а освітня система ще залишилась. 

Я не вчилася в університеті на копірайтера, не вчилася на головного редактора, або на СЕО; я побачила, що є запит, і відповіла на нього. Я вірю, що найкраща освіта — це відкритий розум і критичне мислення.

До команди Fabiosa Media за цими ж критеріями відбирають людей?

Так, оскільки професіям, які зараз потрібні в діджитал-медіа, ніде не вчать. До того ж, все дуже швидко змінюється. Ми робили хакатон по ШІ і на перший же день ШІ оновився, причому не у всіх. Тобто вже неможливо щось вивчити і все життя працювати з цими знаннями.

Тому ми дивимося, наскільки людина готова швидко навчатися та адаптуватися. Якщо сумніваємося, можемо для початку запропонувати співпрацювати разом на фрілансі.

Також важливою рисою вважаємо командність. Це як у відділенні швидкої — лікарі не знають, кого та з якими травмами привезуть, але об’єднуються в моменті, щоб врятувати людині життя. Це не стандартна медична процедура, де все за протоколом, тут треба володіти здатністю швидко налагодити співпрацю, навіть якщо ви бачите один одного вперше у житті. 

Тому я вважаю, що зараз не час великих та неповоротких команд. На початку 2023 ми чітко усвідомлювали, що маємо змінити свій підхід до моделі бізнесу. Розуміючи нові бізнес-цілі, ми мали реформуватись та вимушені були скоротити команду з 250 людей до 100. Ми маємо меншу команду, але наша ефективність сильно виросла, у результаті ми вийшли на 4-те місце, а не спустились на 12-те.

А як будуєте відносини та менеджерите команду?

У Fabiosa Media є п’ять основних цінностей. Зазвичай, маючи їх, люди рухаються самостійно. Інколи, як зараз, можуть звернути не туди. Тоді я включаюся і скеровую, куди треба. Але здебільшого я дивлюся відео, коли вони вже вийшли та беру участь тільки у контент-плануванні на високому рівні, або розробці форматів. Самими ж відео займаються наш Editor in Chief та його редактори. Також маємо в команді Senior Researcher, медіа-аналітика, що моніторить ринок. З таким штатом і 500 креаторами випускаємо 500 відео на місяць.

Ще один важливий момент, ШІ я сприймаю теж як ще одну особистість, з якою треба співпрацювати. І в командах майбутнього я бачу людей, які теж так будуть його сприймати — як окрему істоту, з якою треба увійти в контакт.

Це майбутнє відбувається зараз. Поки ми дихаємо, спимо, п’ємо каву, відбувається майбутнє. І ми повинні кожного разу бути готовими до нової реальності, а не чинити опір, прокрастинувати, саботувати. На жаль, люди так влаштовані, що цю адаптивність та готовність треба в собі шукати, боротися з бажанням залишитись у минулому. Але ж життя цікаве саме новим. Тому люди, що залишаються у минулому, їм жити не цікаво. У цьому вся різниця.

Про те, як добудовувати під час війни за 40 км від лінії фронту та розпочинати будівництво нових проєктів, розповів СЕО та засновник компанії SENSAR Development Марк Марченко. 

Під час повномасштабного вторгнення, компанія реалізувала в Запоріжжі 3 проєкти: ЖК Квартал, приватну клініку Uniclinic, центр естетичної медицини Vidnova. Запустила будівництво у Західному регіоні. Компанія вирішила залишатись в Україні, а не виїжджати за кордон, як це зробили деякі девелопери – зауважив Марк Марченко. 

Новий етап роботи компанії вимагав прийняття непростих рішень. Розпочинати будівництво в іншому регіоні – це великий виклик, але SENSAR Development швидко адаптувалася та презентував Smart House у Львові, показавши, що залишається вірним своїм цілям та зобов’язанням перед клієнтами. 

Успішно реалізовані проєкти у прифронтовому регіоні

У 2023 році, під час воєнних активних дій, SENSAR Development вражає відданістю своїй справі, результатом якої є успішна реалізація проєктів у Запоріжжі.

Таким прикладом є медичний центр Uniclinic. Цей унікальний медичний заклад, який увійшов до девелоперського портфелю SENSAR, встановлює нові стандарти на Південному Сході України, використовує передові технології та надає високоточне обладнання.

Компанія також успішно завершила будівництво клініки Vidnova, підтверджуючи свою надійність та досвід у реалізації складних проєктів. Щоб забезпечити комфортне та нове життя у нових, затишних квартирах переселенцям із окупованих територій і мешканцям міста Запоріжжя, компанія SENSAR ввела в експлуатацію ЖК Kvartal. 

Як компанія масштабувала свою діяльність в Західному регіоні?

Наша команда – це ті, хто шукає можливості, а не причини. Та якщо говорити більш конкретно, то секрет успішного девелопменту не в тому, де саме ти будуєш, хоча це також важливо. За час війни відбулися значні зміни структури попиту. Інвесторів цікавлять високоліквідні об’єкти зі зменшеним метражем, вигідною концепцією, локацією, плануваннями та рішеннями щодо управління нерухомістю. 

Ми ті, хто одні з перших, прийняли нову реальність та адаптувались під трансформації ринку. Наш досвід, ретельна аналітика та рішучість діяти, допомогли нам вивести на ринок актуальну пропозицію, яку шукає інвестор.

Ми запустили лінійку інвестиційних проєктів Smart Line з площами від 13 кв.м, високими показниками окупності, вигідною локацією та максимальною наповненістю: зі спортзалом, коворкінгом, паркінгом, лобі-холом, комерційними приміщеннями та центрами відпочинку.

Також запропонували пакет послуг – ремонт «під ключ» та управління нерухомістю. Це значно спрощує життя інвестору і допомагає отримувати дійсно пасивний прибуток.

Саме тому ми знайшли своє місце на Західному ринку нерухомості та успішно реалізуємо нові проєкти, започатковані вже під час війни. На кінець 2023 року ми добудовуємо у центрі Львова комплекс Smart House, активно будуємо апарт-комплекс Smart Hill у Яремче і вже звели усі поверхи та розпочали будівництво відпочинкового комплексу GORA у передмісті смт Славсько за мотивами Бойківщини.

Соціально-відповідальний бізнес, запорука наближення перемоги

СЕО та засновник SENSAR Development  Марк Марченко, у 2023 році вів активну публічну діяльність, мета якої стимулювання розвитку ринку нерухомості в період складних викликів. 

Наприклад, виступаючи на Kaizen Forum у Казахстані, Марк Марченко був представником всього девелоперського бізнесу України. 

Компанія SENSAR реалізує соціально-відповідальні ініціативи, такі як закупівля автівок для Збройних Сил України, підтримка благодійних проєктів та відновлення інфраструктури, пошкодженої ворожими обстрілами. Одним із успішних проєктів стало відновлення зруйнованого приватного будинку в Запоріжжі. Для команди найважливішим є завжди залишатися людьми, і робити все можливе і неможливе задля перемоги. 

Також команда успішно провела інвестиційний форум у Києві, залучивши понад 1000 учасників та 20 провідних спікерів. Марк Марченко переконаний, що ринок нерухомості України має перспективи і спільною метою, яка об’єднує має стати підвищення знань в різні інвестиційні галузі для населення. 

Перспективи на майбутнє

У компанії на 2024 рік амбітні плани щодо  розвитку нерухомості в Україні, та випуск нових проєктів для інвесторів. Зараз в компанії 5 об’єктів на стадії проєктування, у планах також підкорення нових міст та виконання всіх зобов’язань перед партнерами.

Всього компанія презентувала  три моделі:

• Samsung Galaxy S24 
• Samsung Galaxy S24 +
• Samsung Galaxy S24 Ultra

У нових гаджетах Акцент зроблено на штучному інтелекті, що інтегрували у смартфони. Завдяки цій інтеграції,  пошук будь-якої інформації стане ще швидше, а робити якісні кадри та усувати небажані об’єкти на фото та відео буде набагато простіше. Детальніше про інтеграцію штучного інтелекту можна подивитися на Ютуб-каналі Цитрус:

Відео надано Цитрус

Тепер детальніше про смартфони

Дизайн та корпус

Перше,  – незвичні та стильні кольори, а саме: мармуровий сірий, чорний онікс, кобальтово-фіолетовий та бурштиново-жовтий. Окрім кольорів, у дизайні чудово виглядає і сам корпус. Його виготовлено зі скла та алюмінієвого сплаву.

Пам’ять та дисплей

Щодо конфігурації, цього разу представлено 2 варіанти: на 8/128 гб і 8/256 ГБ  для S24 та 12/256ГБ і 12/512 ГБ для S24+, ціна стартує від 37 999 грн  та від 46 999 грн на Samsung Galaxy S24+.

У новий Samsung S24 додано 6.2-дюймовий дисплей FHD+ Dynamic AMOLED 2X з роздільною здатністю 2340 x 1080 пікселів. Це дисплей високої якості, який забезпечує яскраві та насичені кольори, широкий кут огляду та чудову деталізацію.

Процесор

Новинка працює на процесорі Qualcomm Snapdragon 8 Gen 3, розробленому спеціально для серії Galaxy. Цей потужний чіпсет забезпечує підвищену продуктивність та ефективну роботу пристрою навіть при виконанні складних завдань. До речі, складних завдань новинка витримає немало, бо Samsung S24 має акумулятор на 4000 мАг, а  Samsung S24+ на 4900 мАг, цього вистачить на цілий день продуктивної роботи. 

Камера

Основна потрійна камера 50 Mp + 12 Mp+10 Mp, яка дозволяє знімати яскраві та детальні фотографії у будь-яких умовах освітлення. Фронтальна камера 12 Mp також забезпечує якісні селфі.

В Цитрусі вже можна зробити попереднє замовлення та придбати новинки з вигодою

Детальніше про умови:
Обираючи базові моделі Samsung Galaxy S24 8/128 ГБ або Samsung Galaxy S24+ на 12/256 ГБ у додачу можна отримати сертифікат на 2000 грн та 4000 грн на покупку аксесуарів від ТМ Samsung, а також додаткову знижку до 3000 грн за придбання товару за програмою Цитрус Обмін.

Щодо Samsung Galaxy S24 Ultra

Смартфон як завжди більший за інші моделі: 6.8 дюймів, QHD+, дисплей Dynamic AMOLED 2X та має суперплавну частоту оновлення 120Гц
Головна перевага супер-квадро камера. Блок камер складається з основного модуля на 200 Mp, 50 Mp телефото камери з 5х оптичним зумом, 10 Mp телефото з 3х оптичним зумом та 12Mp ультраширококутним модулем. Фронтальна камера на 12 Mp.
Смартфон має вбудований акумулятор на 5000 мАч, та може заряджатись до 65% заряду за 30 хвилин із адаптером 45Вт

Смартфон вже  передзамовити в Цитрусі з додатковою вигодою

• До Samsung Galaxy S24 Ultra 12/256 на додачу йде сертифікат номіналом 4000 грн на покупку аксессуарів від ТМ Samsung та додаткова знижка 2000 грн за придбання товару з програмою Цитрус Обмін. 
• На модель Samsung Galaxy S24 Ultra 12/512 діє вигода 4000 грн та додаткова вигода 4000 грн за придбання товару з програмою Цитрус Обмін. 
• На модель Samsung Galaxy S24 Ultra 12/1tb діє вигода 10 000 грн та додаткова вигода 4000 грн за придбання товару з програмою Цитрус Обмін. 

Такі умови придбання новинок діють тільки з 17.01 до 06.02 у мережі магазинів Цитрус та на сайті ctrs.com.ua 

А у вас теж останнім часом буває так, що сил вистачає лише на те, щоби лежати та дивитись у стелю? Сьогодні зранку кур’єр привіз мені портативний проєктор The Freestyle 2-ї генерації від Samsung — здається, щоби навіть лежачи я не гаяла часу і була продуктивною. 

11:59. Я відкрила коробку і витягла її вміст: сам портативний проєктор, інструкцію з підключення, конверт з посібником користувача та гарантійним талоном, кабель підключення до мережі та пульт дистанційного керування. Перше, що мене вразило — розміри та дизайн гаджета. Візуалізуючи проєктор, я згадую ще пристрої розміром з велику стопку книг. Натомість з коробки на мене одним оком-лінзою дивився невеликий білий циліндр на підставці, який я легко витягла і змогла тримати однією рукою. 

12:02. Під’єднала портативний проєктор The Freestyle 2-ї генерації до мережі й увімкнула його. Тут сталась перша магія — спрямоване одразу на стелю зображення самостійно і швидко сфокусувалось та підлаштувало розширення зображення під відстань до стелі. І це все сталось приблизно за той час, що я кліпнула очима.

12:07. Переглянувши промовідео з можливостями портативного проєктора, роздивляюсь меню. Виявилось, що на борту пристрою є Smart TV, а, отже, є і основні відеосервіси, якими користуються в Україні. Що перетворює його в не залежний від будь-яких інших пристроїв аналог домашнього кінотеатру. Але у мене робочий день, і перегляд фільму запланований аж на вечір, не стояти ж цьому милому портативному проєктору без роботи кілька годин?

12:20. Вирішую поставити експеримент. Поки я розгрібаю свій розпал робочого дня, віддаю портативний проєктор The Freestyle 2-ї генерації батькам, що саме відпочивали неподалік. Мої батьки мають доволі невеликий досвід з технікою, але все ж користуються смартфонами і смарттелевізором. Тому новий пристрій мав стати і цікавим досвідом для них, і тестом простоти використання гаджета. Треба сказати, що віддала я їм пристій без особливих пояснень — показала хіба як увімкнути портативний проєктор кнопкою та пультом.

16:00. Зазирнула до них за результатами. За 3,5 години батьки встигли:

• під’єднати портативний проєктор до Wi-Fi і подивитись на своїй жовтій стіні (до кольору якої гаджет миттєво адаптував свою передачу кольорів) якісь відео з дикою природою на YouTube тестуючи діагональ зображення від можливих 30 до 100 дюймів;
• під’єднати смартфон до The Freestyle 2-ї генерації через Bluetooth і виявити, що він в такому режимі перетворюється на портативну колонку з преміальним звуком 360 ̊ і дуже приємними басами;
• використати функцію Mobile Mirroring і зробити проєкцію екрана свого Samsung-смартфона на стіну.

Мама зазначила, що налаштування було не складнішим за решту гаджетів, з якими вони стикаються щодня. А вітчим навздогін пояснив роботу кожної кнопки на пульті і був вражений тим, що цей пульт SolarCell заряджається від сонячної енергії замість звичайних батарейок.

16:16. Після обіду роботи стало менше, і нарешті можна прилягти відпочити. Ну як відпочити… Тепер же і працювати можна лежачи та дивлячись в стелю! Тільки треба зробити ще дещо — перетворити портативний проєктор The Freestyle 2-ї генерації на другий екран. В комплекті нема HDMI-кабелю, але кому потрібні дроти у 2023? Під’єднала високотехнологічного гостя через Bluetooth як другий дисплей до робочого ноутбука і нарешті відпочиваю, редагуючи велику майбутню статтю в максимально розслабленому горизонтальному положенні.

17:03. Спина та шия радіють, а я маю нарешті час зафіксувати письмово ці всі враження перед найголовнішим тестом — вечірнім дозвіллям. До речі, серед кнопок на пульті є та, що позначена www — вона запускає повноцінний інтернет-браузер, і загалом я би могла обійтись в робочому процесі останню годину і без ноутбука взагалі, під’єднавши до портативного проєктора бездротову клавіатуру.

17:49. Окей, лишилось трохи часу погортати налаштування, які я не використовувала.

Наприклад, окремим пунктом в меню пристрою винесений режим Ambient Mode. Він дозволяє перетворити стіну (за бажання, також стелю чи будь-яку іншу поверхню) на щось більше: вікно з гарним краєвидом, вогонь у каміні чи навіть неонову вивіску, якщо у вас нема часу чи ресурсів на її фізичне втілення.

Також серед можливих варіантів підключень пристроїв є ігрова консоль. О, якби я була геймером, впевнена, що і проходити ігри з геймпадом в руках мені лежачи і дивлячись в стелю мені б сподобалось!

18:10. На кінець робочого дня залишила одну з найцікавіших функцій – функцію панорамного перегляду, яка відрізняє портативний проєктор The Freestyle 2-ї генерації від попередника. До речі, забула сказати — другий аналогічний портативний проєктор весь день лежав в коробці і чекав цієї миті. Зараз я об’єднаю картинку з двох проєкцій в одне спільне широке зображення!

Така вау-функція вимагає певної підготовки. По-перше, для її роботи потрібно завантажити застосунок SmartThings — він керує пристроями «розумного дому» від Samsung. По-друге, треба мати акаунт в системі Samsung і під’єднати до нього застосунок та обидва портативні проєктори. По-третє, необхідно переконатись, що всі три пристрої (включно зі смартфоном) під’єднані до однієї мережі Wi-Fi.

Щойно це все було зроблено, в застосунку, в меню будь-якого з двох підключених портативних проєкторів The Freestyle 2-ї генерації треба обрати пункт Smart Blending Edge. Але і це ще не все.

18:48. Далі на мене чекала кропітка робота по синхронізації зображень. З першого разу не вийшло, і я знала, де моя помилка — задля такого об’єднання картинок варто ставити портативні проєктори на одній висоті. Мої ж два стояли один на ліжку, а інший — на тумбі поряд. Загалом, ставити обидва краще на рівні стабільні поверхні, і ліжко для цього не підходить — це моя друга помилка.

Та щойно все вийшло, я побачила знову абсолютну магію — широченний екран, який за довжиною займав такий відрізок стелі, що довелось облаштувати собі лежанку не на ліжку, а посеред кімнати на підлозі. Загалом функція дозволяє налаштувати зображення до 160 дюймів у горизонтальній орієнтації та 120 у вертикальній.

Єдине, ця функція має свої обмеження — лише смартфони Samsung можуть транслювати на подовжений екран відео, решта — тільки фото.

20:32. Нарешті можна розслабитись. Робочий день закінчився, з портативним проєктором ми вже на «ти», може нам лягти вдвох і подивитись нарешті якесь кіно? Ховаю його колегу назад в коробку, а на екрані мого нового бро вже починають бігти жовті титри про далеку-далеку галактику…

22:28. Просто перед сном залишила трохи часу, щоби зазначити — вперше чула ту саму особливу тему лорда ситхів в настільки крутій якості. Здавалося б, звук в проєкторах це другорядне, головне — картинка, чи не так? Але і тут портативний проєктор The Freestyle 2-ї генерації додав трохи магії. Хоча ми ж ще вдень з’ясували, що він може бути аудіоколонкою!

Загалом, після дня тісної співпраці у мене все ж лишились запитання до цього портативного проєктора. Але у нього були для мене відповіді:

— Так а чому ти портативний, якщо працюєш від мережі?
— Насправді у мене є додаткова оригінальна батарея, вона допомагає мені працювати без розетки до 3 годин. А ще вона може бути твоїм бездротовим павербанком, круто, еге ж?
— А як тебе виносити з дому? Не в пакеті ж…
— Є зручний захисний кейс, розроблений спеціально для того, щоби за мене не переживали в будь-яких обставинах і погодних умовах. Якщо дуже захочеш, його навіть можна причепити на рюкзак за карабін!
— Тобі не дуже нудно мати лише один вигляд стандартного білого кольору?
— У мене є додатковий «одяг» — спеціальні скіни ще трьох кольорів, вони допомагають мені вирізнятись поміж інших гаджетів.
— Дякую тобі за цей досвід і за нову надію.
— Добраніч, най прибуде з тобою сила. А то лежати майже весь день це нікуди не годиться!

Samsung The Freestyle 2-ї генерації — це вдосконалена версія портативного проєктора The Freestyle з функцією Smart TV, ще швидша і ще розумніша. Девайс дозволяє насолоджуватися улюбленим контентом на екрані до 100 дюймів (до 160 за наявності двох пристроїв), що проєкціюється на будь-яку поверхню, де завгодно. Миттєво налаштовується, видає преміальний звук, і це все — за доволі компактного розміру і стильного дизайну. Придбати собі портативний проєктор The Freestyle 2-ї генерації можна в офіційному онлайн-магазині Samsung.

Компанія Samsung Electronics Україна оголошує про старт передзамовлення культового пристрою FE – Galaxy S23 FE. Відомий своїм вишуканим дизайном, неперевершеною продуктивністю, передовими камерами, а також багатьма іншими перевагами. Це – унікальна новинка екосистеми Galaxy.

Galaxy S23 FE: культовий дизайн, професійна камера та бездоганна ігрова продуктивність. Серія Galaxy S створена для того, щоб зробити ваше повсякдення яскравішим.

Galaxy S23 FE залишається вірним культовому дизайну серії S завдяки новому фотомодулю та преміальному дизайну та захисту від води та пилу за стандартом IP68¹. Крім того, смартфон частково виготовлено з перероблених матеріалів, що забезпечує довговічність, функціональність та екологічність. Galaxy S23 FE припаде до душі будь-кому, адже пристрій доступний у кількох нових яскравих кольорах, що дозволяє користувачам вибрати дизайн смартфона, який розкриє персональний стиль.

Смартфон допоможе вам створювати чудові фото та відео. Завдяки професійним функціям камери Galaxy S23 FE повсякденні моменти просто оживають у долонях. Збільшуйте та розглядайте найдрібніші деталі на кожній світлині, завдяки об’єктиву з високою роздільною здатністю 50 Мп та 3-кратному оптичному зуму. Функція нічної зйомки Nightography на Galaxy S23 FE гарантує, що ваші селфі та портрети будуть чіткі та реалістичні навіть вночі. Вдосконалена цифрова стабілізація зображення (VDIS) допоможе робити чіткі знімки на ходу за допомогою основної камери зі збільшеним кутом оптичної стабілізації зображення (OIS).

Коли справа доходить до створення ідеального контенту, яким можна похизуватися, Galaxy S23 FE перетворюється на студію професійного редагування. У режимі Pro Mode елементи керування витримкою, діафрагмою, світлочутливістю ISO та іншими параметрами, що можна налаштувати вручну відповідно до ваших уподобань. Знімайте креативні світлини за допомогою застосунку Camera Assistant² та обирайте автоматичні функції для персоналізованої зйомки. Galaxy S23 FE оснащений інструментами для редагування зі штучним інтелектом, що допоможе зробити ваші знімки ще більш досконалими.

Кожна дія в іграх та потоковому відео – швидка та плавна завдяки потужному процесору, а парова камера контролює температуру пристрою та підтримує продуктивність. Довговічний акумулятор місткістю 4500 мАг інтуїтивно налаштовується на економію енергії, заряджаючись до 50 відсотків всього за 30 хвилин за допомогою адаптера потужністю 25 Вт³. Уся ця неперевершена потужність оживає на яскравому та надзвичайному 6,4-дюймовому дисплеї⁴ Dynamic AMOLED 2X. Технологія Vision Booster на Galaxy S23 FE автоматично визначає умови освітлення, зберігаючи екран яскравим навіть під прямими сонячними променями. Смартфон доступний у сучасних яскравих кольорах, зокрема м’ятному, кремовому, графітовому та фіолетовому.

Зроби попереднє замовлення Galaxy S23 FE та отримай навушники Galaxy Buds FE у подарунок або отримай додаткову вигоду при обміні старого пристрою за програмою Trade-in.

Продажі розпочинаються 12 січня 2024 року. Рекомендована ціна Galaxy S23 FE стартує від 26 999 грн.

¹ Рейтинг IP68: Водонепроникний на глибині до 1,5 метра в прісній воді протягом 30 хвилин і захищений від пилу, бруду та піску. Після намокання слід висушити. Не рекомендується для використання на пляжі або в басейні.

² Доступно для завантаження в Galaxy Store. Доступність може залежати від ринку, моделі та оператора зв’язку.

³ Адаптер живлення потужністю 25 Вт продається окремо. Швидкість надшвидкої зарядки залежить від рівня заряду акумулятора та інших факторів; використовуйте лише схвалені Samsung зарядні пристрої та кабелі; не використовуйте зношені або пошкоджені зарядні пристрої/кабелі; несумісний зарядний пристрій або кабель може призвести до серйозних травм або пошкодження вашого пристрою.

⁴Розміри дисплея вказані по діагоналі. Фактична площа екрана менша через закруглені кути та отвір камери.

Ігор Сироватко презентував бачення найбільш вдалого впровадження автоматизації та штучного інтелекту для бізнесу, поділився деталями про інноваційний підхід OLX до оптимізації модерації контенту, обробки питань користувачів, а також про застосування штучного інтелекту у боротьбі з кібершахрайством. 

Згідно з аналітичними даними на платформі OLX продають свої товари та послуги 2,6 мільйона користувачів, а це 14,5 мільйонів оголошень, з яких 133 тис. публікуються щодня, понад 100 оголошень в 1 хв. Всі пропозиції від користувачів на платформі проходять обовʼязковий етап премодерації. 95% оголошень успішно пропускається через Штучний Інтелект під час премодерації, і лише 5% вимагає ручної модерації людиною. Своєю чергою рішення прийняті людьми стають предметом машинного навчання для подальшого підвищення ефективності роботи ШІ.

Також OLX вдосконалює обслуговування своїх користувачів за допомогою новаторського підходу, поєднуючи ШІ і глибоку інтеграцію служби клієнтської підтримки з спільнотою власних користувачів.

«В партнерстві з компанією Guuru ми створили модель community customer support, схожу на концепцію «uber для клієнтської підтримки», де користувачі OLX мають можливість в зручний час опрацьовувати звернення клієнтів в службу підтримки OLX, заробляючи на цьому. Також нами впроваджено Штучний Інтелект в аналіз текстових повідомлень користувачів у чаті, щоб автоматично розподіляти їхні запитання. Прості завдання обробляє смарт-бот, ведучи дискусії та надаючи відповіді без участі людей, тоді як складніші завдання опрацьовуються агентами сервісу Guuru, а найскладніші – службою підтримки OLX», — ділиться Ігор Сироватко.

Крім того, активно використовується ШІ у боротьбі з кібершахрайством, де за допомогою вивчення поведінки шахраїв, побудови патернів та ранньої ідентифікації здійснюється автоматичне блокування підозрілих користувачів. Ці компоненти допомагають забезпечити ефективне та доступне обслуговування користувачів OLX з нульовими витратами і цілодобовою підтримкою.

«Та все ж найефективнішим підходом залишається співпраця з людьми – ініціативи просвітництва, вебінари та інші освітні заходи, навіть якщо цей процес тривалий. важливі. Тобто – яким би не був технічно підкованим твій продукт, найдієвішим захистом від шахрайства є цифрова грамотність твоїх користувачів.
З нашого досвіду впровадження цифровізації та штучного інтелекту видно, що оптимальним є поєднання цих технологій з людським інтелектом. Це підкріплює нашу основну ідею: «У нашої історії мільйони облич, адже люди на OLX – найкраща із фіч»,— підсумовує Ігор Сироватко.

Щодня тисячі користувачів системи вирішують свої щоденні задачі за допомогою програми, вагою у кілька десятків мегабайтів, акумулюючи для себе додатковий час, який би 100% був би витрачений на черги, заповнення квитанцій та дорогу до банку чи платіжного терміналу. Це основне завдання нашого додатку – надати швидку та зручну можливість вирішити будь-яку фінансову задачу у кілька тапів по екрану.

Додаток Portmone.com для смартфонів на базі Android з’явився у грудні 2011 року, а в 2013 – для iOS-девайсів. На той момент це не була масова історія, більше нішовий продукт для українців, які були готові до інновацій та вже могли довірити свою банківську картку онлайн-сервісу.

Окрім цього Portmone реалізував можливість здійснювати платежі через смарт-телевізори LG та смарт-годинники Samsung Gear S3. Інновації в платежах – це мабуть одна з характеристик, яка понад 20 років супроводжує команду компанії.

Сьогодні ж, коли всі банківські установи, які готові назвати себе сучасними мають свій власний застосунок (а протягом року в Україні стабільно презентують декілька необанків), додаток Portmone має до 1 500 000 завантажень в Play Market та App Store.

Але за гарними цифрами приховуються тисячі годин розробки, вивчення клієнтських потреб та поведінки, палких дискусій та пошук найоптимальніших рішень. Адже тримати високу планку понад 20 років завдання не з простих, а єдиної формули успіху не існує. Окрім того, за такий період часто змінюються відповідальні люди, які мають власне бачення того, як має розвиватися продукт і це, насправді, має своє відображення на весь ринок онлайн-платежів в Україні. Тому якщо говорити про успіх, то «диявол» приховується в дрібницях, які можна умовно поділити на наступні історії.

1. Клієнтоорієнтованість

У Portmone ми щодня:

• вимірюємо NPS по основним продуктам на двух B2C платформах;
• вивчаємо відгуки користувачів в соціальних мережах, спеціалізованих сайтах з акумулюванням фідбеків на фінансову тематику, в Play Market та App Store;
• фіксуємо звернення через функцію «Залишити відгук» в додатку;
• приймаємо дзвінки, чати та листи від користувачів.

Всі ці речі дозволяють зрозуміти реальні потреби користувача. Де йому не зовсім зручно, що можна покращити, а чого відверто бракує. До прикладу, саме звернення користувачів стали фундаментом до розвитку функціоналу передачі показів лічильників через наші платформи та групування комунальних рахунків за об’єктами нерухомості. І це досить унікальний функціонал.

Так, мешканець столиці в одному додатку може передати покази за газ, воду, опалення та електрику. Вести історію переданих показів і відразу бачити актуальні нарахування в рахунках.

2. Зручність використання

Майже кожен екран в нашому додатку покритий «подіями». Це дозволяє нам оцифровувати кроки користувачів на різних етапах, відслідковувати воронки взаємодії юзерів з сервісами. Закумульована статистика допомагає нам приймати вірні рішення щодо того, як має виглядати екран послуги. До прикладу, на збільшення пенетрації «Передачі показів» суттєво вплинуло просте переміщення іконки сервісу.

Також інколи ми проводимо UX-тести з реальними користувачами продукту. Для цього дизайн-команда проводить певний час тет-а-тет з клієнтами, фіксує всі кроки взаємодії людини з екраном смартфону.

3. Акцент на основній функції

Під час розробки продукту важливо зрозуміти що в першу чергу потрібно користувачу. Дуже часто його потреби йдуть паралельними дорогами з потребами бізнесу. Потрібно вчасно цю паралель перетворити в перпендикуляр, в іншому разі продукт просто втратить свою актуальність і відтік клієнтів стане неминучим.

«Саме тому ми завжди намагаємося робити акцент на основних функціях продукту, які вирішують задачі клієнти, а не нас, як бізнесу. З точки зору монетизації, це не найвдаліше рішення в короткостроковому періоді, адже потрібно інвестувати ресурси в розробки рішень, які не принесуть золоті гори. Однак це дозволяє утримувати користувача з нами роками, а це вже суттєва перевага для компанії та бізнесу загалом», – коментує Руслан Гладун, Head of B2C product Portmone

До прикладу, лише за останні два роки:

• ми відмінили комісії за поповнення транспортних карток для зареєстрованих користувачів додатку, винесли цей функціонал як основний на головний екран, постійно працюємо над покращенням UX сервісу;
• суттєво розширили можливості по сервісу передачі показів лічильників, дозволяючи клієнтам передавати дані безкоштовно навіть не здійснюючи платежів;
• додали можливість не лише купувати, але й зберігати та завантажувати поліси обов’язкового страхування, щоб вони були завжди під рукою в користувача.

4. Швидкість

Мені здається, не дивлячись на вік компанії, Portmone досі розвивається в режимі стартапу. Певні бюрократичні процедури зберігаються, однак від народження ідеї до реалізації може пройти менше кварталу часу. Саме тому команда демонструє феноменальні результати швидкості в деяких речах, до прикладу:

• компанія перша серед PSP-провайдерів в Україні запустила Google Pay для мерчантів;
• перша в світі запустила Google Pay для Viber;
• перша в регіоні запустила рішення прийому оплат для мерчантів за допомогою смартфону.

І це лише останні досягнення, які можна згадати не відкриваючи інтернет. Серед цікавих речей – в далекому 2009 році Portmone запустив оплату авіаквитків в інтернеті. Я лише закінчував школу і не мав банківської картки, а хтось вже купував авіаквитки в онлайні за допомогою нашого сервісу. Це надихає тримати «удар».

5. Функціональність

У першу чергу Portmone асоціюється з регулярними платежами (оплата комунальних послуг, поповнення мобільного чи інтернету) та грошовими переказами. Однак функціональність системи за останні 5 років суттєво розширилася. Сьогодні це про:

• швидкі та зручні регулярні платежі. Ми постійно розвиваємо цей напрямок як основний, будуємо навколо оплат комунальних рахунків своєрідну екосистему життя користувача, додаючи попутно інноваційні рішення (як оплата токенами чи шерінг статистики по рахункам в соціальних мережах);
• транспортні послуги. У цьому напрямку українці лише починають формувати діджитал-звичку, коли оплата за проїзд виключає зі свого розуміння готівку. Наразі ми дозволяємо клієнтам працювати зі своїми транспортними картками (поповнювати їх та переглядати баланс), однак прямо зараз працюємо над генерацією віртуальних транспортних карток в застосунку та оплатами за транспортні послуги через QR;
• страхові послуги. Цей напрямок для нас не новий, однак лише зараз більшість процесів в страхуванні відбувається в онлайні, що дозволяє нам будувати якісні продукти. До прикладу, в додатку користувач може оформити автоцивілку, зелену картку чи страховку від воєнних ризиків, завантажити поліс на смартфон чи зберегти в додатку. По закінченню дії поліса користувач отримає відповідне нагадування і зможе в декілька тапів продовжити його.

6. Служба підтримки клієнтів та обслуговування

Клієнт може зв’язатися з нами за одним з 4-х номерів телефону, написати на електронну пошту, або на месенджер (підтримуємо Viber, Telegram та Facebook Messenger). Також ми впровадили функцію «Залишити відгук», яка допомагає нам активно збирати зворотній зв’язок щодо конкретних сервісів.

Ми доступні цілодобово без вихідних.

«Наша служба підтримки фактично є головним каналом збору клієнтських оцінок. Саме вона здійснює збір NPS та фіксує скарги та звернення. Декілька разів на квартал ми проводимо зустріч з підтримкою по побажанням клієнтів. Фактично на цій зустрічі ми забираємо ідеї та побажання, які будемо реалізовувати наступного кварталу», – додає Руслан Гладун, Head of B2C product Portmone

7. Комплексність рішень

В кінці хочеться поговорити про підхід у формуванні продукту. Кожен наш реліз чи зміни, навіть якщо вони маленькі – це елементи певної стратегії, яку ми всередині команди узгоджуємо на конкретний проміжок часу (наприклад, на рік). Ми працюємо ітераціями, тому відчувати повну метаморфозу клієнт відразу не зможе. Однак якщо дивитися дистанціями в декілька кварталів чи рік – стає зрозумілим задумка компанії і мету всіх змін. 

Можливо комплексний підхід до прийняття продуктових рішень дозволяють нам бути успішними і десятки років ефективно існувати.

Portmone – платіжний сервіс №1 для тих, хто цінує час

З 2002 року Portmone робить онлайн-платежі швидкими, легкими й абсолютно безпечними (підтверджено PCI DSS). Це сплачені рахунки і переказ коштів, поповнення мобільного, страхування життя й авто буквально у два кліки.

Щохвилини на Portmone здійснюється 600+ фінансових операцій, а за місяць – користуються більше півтора мільйонів українців. Це надійний партнер інтернет-магазинів, банків, комунальних підприємств, страхових компаній, ключових операторів мобільного зв’язку та багатьох інших.

Компанія Lenovo другий рік поспіль запускає навчально-грантову програму для підприємців — THINK ON. Ukraine. Це можливість для представників малого та мікробізнесу отримати знання та фінансування на розвиток власної справи. Сума грантового фонду складає 1 мільйон гривень. Подати заявку можна на сайті програми до 26 січня 2024 року.

Взяти участь у відборі та отримати фінансування в рамках THINK ON. Ukraine можуть українські виробничі та сервісні компанії, що застосовують інновації в продукті та бізнес-підході. Для цього вони повинні бути на ринку не менш як 2 роки, мати в команді від 5 до 50 працівників, тощо. Детальна інформація про умови участі доступна на сайті програми у розділі «Критерії». 

У 2024 році грантова програма THINK ON. Ukraine фокусується на підтримці мікропідприємництва та малого бізнесу, тому грантове фінансування розділять між собою три переможці:

• 1 місце — 500 000 грн;
• 2 місце — 300 000 грн;
• 3 місце — 200 000 грн.

Цього року компанія Lenovo передбачила ще більше можливостей для навчання учасників. Так, усі охочі зможуть пройти поглиблений навчальний курс з розвитку та масштабування власної справи, який складатиметься з 9 лекцій. На фіналістів чекає майстер-клас із публічних виступів перед пітчингом, а також окрема лекція від голови журі Андрія Федоріва.

Етапи проєкту

• 26 січня — дедлайн прийому заявок
• 29 січня — старт навчального курсу
• 21 лютого — оголошення 10 фіналістів
• 13 березня — фінальний пітчинг для визначення переможців, які отримають грантове фінансування. Відбудеться наживо в інноваційному парку UNIT.City.

«Розумні технології Lenovo підвищують ефективність та доходи підприємств та навіть галузей у всьому світі. Тому завдяки Think ON. Ukraine ми хочемо поділитись своїм досвідом, експертизою та надати додаткові ресурси для зростання малого бізнесу в Україні, — коментує Тарас Джамалов, генеральний директор Lenovo в Україні. — Чим сильніші підприємці — тим міцніше економічне майбутнє нашої країни».

Журі:

• Андрій Федорів — голова журі, маркетолог, підприємець, інвестор, засновник маркетингової агенції Fedoriv Agency. GP та CEO Vesna Capital Investment Fund;
• Тарас Джамалов, генеральний директор Lenovo в Україні;
• Інна Поперешнюк, підприємиця, співзасновниця «Нової Пошти», співвласниця ресторанів «100 років тому вперед», «Інші Бістро», «Інші Бар» та «Полтава»;
• Максим Заіка, операційний директор компанії Marie Fresh Cosmetics, переможець першої грантової програми THINK ON. Ukraine;
• Ярослав Ярославський, мультипідприємець та інвестор, радник з розвитку бізнесу та співзасновник у PLATMA, ментор у Huge Thing/Google fot Startups, член ради Sikorsy Challange, засновник БФ «Свічадо».

На учасників чекають подарунки від компанії Lenovo та партнерів програми: Lean Institute Ukraine та Indi Vision.

Попередня грантова програма

Компанія Lenovo реалізувала грантову програму THINK ON. Ukraine минулого року з нагоди 30-річчя бренду ноутбуків ThinkPad. Торік експертне журі грантової програми обрало як переможця компанію Bionerica, яка займається заготівлею та перероблюванням ягід і грибів. Компанія отримала 1 млн гривень, які спрямувала на розширення виробничих потужностей переробного підприємства та збільшення кількості робочих місць.

У цій статті ми розглянемо п’ять ідей новорічних подарунків, які точно порадують геймерів, незалежно від того, якими іграми вони захоплюються та які жанри переважають у їхній ігровій бібліотеці.

1. Ігрова гарнітура

В сучасному геймінгу, де кожен кадр і кожен звук можуть стати вирішальними в бою, чи визначити стратегію в онлайн грі. Роль якісної гарнітури складно переоцінити. Навушники мають перетворити віртуальний світ у реальне переживання, занурити користувача в глибини гри з аудіопрозорістю та комфортом. 

Ми підібрали одразу три моделі, кожна з яких відповідає цим високим вимогам, проте має свої особливості, які зроблять її чудовим подарунком для конкретного гравця з його особистими побажаннями.

Canyon Darkless

Завдяки зручному оголів’ю та комфортним, м’яким амбушурам користувач зможе носити гарнітуру Canyon Darkless GH-9A годинами, без жодного дискомфорту.

Крім того, Canyon Darkless має привабливе RGB-підсвічування, яке проходить і через оголів’я. У темряві ця гарнітура буде виглядати особливо приголомшливо. А гнучкий всеспрямований мікрофон, встановлений на гусячій шиї, забезпечить якісну передачу голосу. Тож ви зможете спілкуватися з товаришами по команді без перешкод та координувати свої стратегії, як професіонал.

Lorgar Kaya 360

Гарнітура Lorgar Kaya 360 одразу приверне увагу завдяки стильному дизайну. Корпус гарнітури Kaya виготовлений з міцного пластику, оголів’я укріплене металом, що гарантує довговічність. 

Сірий металевий колір Kaya 360 створює приємний, спокійний дизайн моделі. Чаші навушників обертаються для зручності зберігання та користування, а тканинні амбушюри забезпечать комфорт під час тривалих ігрових сесій.

За якісну передачу звуку відповідають 40-міліметрові динаміки з частотним діапазоном 20–20 000 Гц. Їх кришталево чистий звук не дозволить пропустити жодного моменту гри. А мікрофон із функцією шумозаглушення дозволяє комфортно спілкуватися з партнерами по команді. 

Якщо мікрофон вам не потрібен, користувач може сховати його у корпус гарнітури, щоб нічого не заважало грі. Крім того гарнітура оснащена спеціальною кнопкою вимкнення звуку та коліщатком регулювання гучності, тож ви можете керувати звуком, не пропускаючи жодного удару.

Canyon DoubleBee GTWS-2

Canyon DoubleBee GTWS-2 — бездротові навушники, що били розроблені спеціально для ігор, та мають унікальний дизайн зарядного кейсу, який нагадує культового Бамблбі з фільму «Трансформери», та приємно вирізняються у світі сіро-білих навушників.

Ці навушники мають низьку затримку (всього 45 мс) в ігровому режимі, тож користувач ніколи не пропустить нічого важливого. Існує також спеціальний режим «Музика», який забезпечує найкращу якість звуку. Навушники мають стабільне та енергоефективне з’єднання з ігровим пристроєм через Bluetooth 5.3, що дозволить вам вільно пересуватися, не турбуючись про втрату зв’язку.

Завдяки потужній батареї Canyon DoubleBee GTWS-2 можуть грати до 4 годин на одному заряді та до 37,5 годин із зарядним футляром. Вам не доведеться хвилюватися про те, що ваша гарнітура розрядиться посеред гри. Крім того, навушники мають режим швидкої зарядки: від нуля до повного заряду всього за 60 хвилин. 

Зарядний кейс Canyon DoubleBee GTWS-2 має унікальний дизайн. Навушники доступні у чорному, помаранчевому та жовтому кольорах чохол виглядає яскраво у світі сіро-білих навушників, що робить їх чудовим подарунком на новорічні свята.

2. Ігрова миша

Мишка є одним з основних способів взаємодії з комп’ютером, а справжня ігрова мишка повинна об’єднувати в собі високу чутливість сенсора, легкість та маневреність, програмовані кнопки для швидкого доступу, а також ергономічний дизайн для комфортної роботи протягом тривалих ігрових сесій. Саме такими пристроями є STRICTER 579 та Canyon Braver GM-728, про які ми зараз детально поговоримо.

STRICTER 579

STRICTER 579 має ергономічний дизайн у поєднанні з класичним розміром і вагою, що зводить до мінімуму ваш час на опанування миші. Гнучкий і міцний силіконовий кабель додатково оптимізує легкість руху, а виготовлені зі 100% PTFE ніжки миші забезпечують плавне ковзання. 

Завдяки вдосконаленому датчику Pixart PMW3336 із роздільною здатністю 12000 DPI ця витончена й міцна миша забезпечує неперевершену точність рухів. А OLED-екран, дев’ять програмованих кнопок із вражаючим життєвим циклом у 50 мільйонів натискань для лівої та правої кнопок, два перемикачі з регулюванням сили та синхронізоване RGB підсвічування зможуть вивести персоналізацію на неперевершений рівень.

Canyon Braver GM-728

Canyon Braver GM-728 створена в прозорому дизайні із градієнтним RGB підсвічуванням, що виділяє мишу серед інших моделей. Високоякісний сенсор Instant 825 підтримує роздільну здатність 12800DPI при частоті відгуку 1000Гц. Перемикачі Huano гарантують життєвий цикл основних клавіш до 10 мільйонів натискань для лівої та правої кнопки миші.

Миша має сім програмованих кнопок, плюс ви можете їм призначити функції макросу. Програмне забезпечення миші було розроблено, щоб дати вам необмежені можливості для особистих налаштувань у будь-якій грі будь-якого жанру. Повне налаштування миші дозволяє створювати профіль гравця, призначати макроси, змінювати зіставлення кнопок, швидкість відгуку або DPI.

3. Ігровий килимок

Хоч це й не очевидно, але якісний ігровий килимок є важливим елементом геймерського обладнання. Він забезпечуючи гладку та точну поверхню для рухів миші, покращує точність та швидкість курсора, забезпечує комфорт для руки та зап’ястя під час тривалих сесій, і захищає поверхню миші від зносу. Тож, яка б не була миша — Lorgar Steller точно стане приємним доповненням до ігрового сетапу.

Lorgar Steller

Килимок для миші Lorgar Steller пропонується у двох розмірах — Lorgar Steller RGB 913 з розміром 360х300 мм та Steller 919 RGB з розміром 360×900 мм. Проте, незалежно від розміру, вони повністю змінюють ігрову систему. Супер ковзка поверхня з волокнами із низьким опором зробить рухи гравця швидкими та точними. Незалежно від того, наскільки активні ваші рухи, килимок залишатиметься на місці завдяки міцній гумовій основі, що не ковзає.

Килимок для миші має чудове RGB підсвічування. Достатньо під’єднати Steller до ігрової системи через USB та налаштувати його за допомогою Lorgar WP Gameware. Крім того, його можна синхронізувати із сумісними пристроями Lorgar, наприклад мишею. Так користувач отримає вражаюче синхронізоване освітлення всієї периферії. 

4. Бездротовий геймпад 

Для деяких ігор геймпад є невід’ємним інструментом, оскільки він забезпечує гравцям унікальний рівень комфорту та контролю. В низці жанрів, таких як файтинги, гонки, або платформери, геймпад забезпечує точне та чутливе управління, сприяючи відчуттю повного контролю над персонажем або автомобілем. Тому, Canyon Brighter GPW-02  може стати чудовим подарунком для багатьох геймерів.

Canyon Brighter GPW-02

Завдяки безперебійному бездротовому з’єднанню на частоті 2,4 ГГц Canyon Brighter GPW-02 дозволяє звільнитися від пут кабелів, даючи користувачу свободу підкорювати свій ігровий світ з будь-якого куточка кімнати. 

Пристрій працює з будь-якими платформи, включаючи Windows, PS, Xbox, Nintendo Switch, iOS та Android, що дозволяє мати лише один геймпад на всі випадки життя. А 17 кнопок зі звичним розташуванням дадуть вам змогу витончено виконувати всі рухи. 

Геймпад має прозорий корпус, що у поєднанні з RGB підсвічуванням перетворить кімнату на пульсуюче поле битви. Canyon Brighter йде одразу з великим зарядним кабелем, довжиною 2 метри, що сильно спрощує життя та дозоляє не відриватися від гри навіть при низькому заряді акумулятора. 

5. Веб-камера для стримінгу 

Веб-камера для стрімінгу – це не лише інструмент, а ключова складова успішного ведення відео трансляцій. Адже саме камера має забезпечувати високу якість зображення та чіткість передачі, роблячи кожен момент живого ефіру виразним та захоплюючим для глядачів. А CIRCULUS 910, про яку ми зараз поговоримо, ще й оснащена кільцевою підсвіткою.

CIRCULUS 910

CIRCULUS 910 дозволяє записувати відео 1080P зі швидкістю 60 кадрів/с, та має опцію 3-кратного цифрового зуму та професійну технологію автофокусу. Крім того, вона оснащена кільцевою підсвіткою, що робить будь-яке місце схожим на студію. Яскравість і колірна температура регулюються на ходу, як і орієнтація.

Стереомікрофони з активним шумозаглушенням гарантують, що голос стрімера звучатиме приголомшливо. Завдяки широкому діапазону руху комплектного штатива ви зможете поставити його за 13-дюймовий ноутбук або великий ігровий монітор вдома. А магнітна кришка для конфіденційності зручно кріпиться до задньої сторони камери, коли ви знімаєте її з об’єктива.

6. Ігрове крісло

Ігрове крісло виходить за рамки простих меблів та стає важливим елементом геймерського арсеналу. Його важливість полягає в тому, що воно не лише забезпечує комфорт під час тривалих ігрових сесій, але й впливає на продуктивність та здоров’я гравця. Ергономічний дизайн ігрового крісла сприяє правильному положенню тіла, зменшуючи втому та напругу. Додаткові функції, такі як регулювання висоти, нахилу та підтримка голови, створюють ідеальні умови для геймера, сприяючи його концентрації та продуктивності під час гри.

LORGAR GRACE 855

З кріслом Lorgar Grace 855 геймер отримає неперевершений досвід користування. Завдяки дихаючій сітці замість традиційної оббивки користувач не буде відчувати дискомфорту при сидінні, адже крісло залишатиметься прохолодним та комфортним у будь-яку пору та за будь-яких умов.

Модель зроблена із вигнутою рамою та підлокітниками, що відкидаються. Крісло має елементи керування важким газліфтом класу 4, який забезпечує плавну та стабільну роботу, не кажучи вже про нахил сидіння у 18°. Також можна зафіксувати нахил під будь-яким кутом. Спинка нахиляється на 112° із системою регулювання попереку та підголівника.

Загальний сетап

Все, з наведеного переліку якісно покращує занурення в ігрові світи. Мишка та килимок дозволяють гравцеві швидше реагувати на події в грі та краще контролювати свого персонажа, якісні навушники забезпечують передбачуваність подій та занурення, геймпад розширює доступні жанри, а веб-камера дозволяє ділитися своїми моментами з усім світом. 

Що з цього переліку не обери — це чудовий подарунок для вашої близької людини (або для самого себе), що покращить ігровий досвід та комфорт користування комп’ютером та приставками.

2023 рік продемонстрував стійкість та мужність ІТ-галузі в Україні. Попри виклики та економічну кризу, згідно з IT Research Ukraine 2023, українське айті продовжує розвиватися: кількість айтівців збільшилася на 8 % — до 307 000, а середня зарплатня зросла до $2630, що на $270 більше, ніж минулого року. Проте, за результатами дослідження DOU, кількість вакансій найменша за останні 5 років — 48 754, а 25 % опитаних айтівців звільнили.

Однак треба мати реалістичний погляд на ринок праці: одна з найбільших проблем, з якими стикаються технологічні компанії, — кваліфіковані спеціалісти. Недостатньо просто отримати роботу та забути про свій розвиток як професіонала. Надзвичайно важливо продовжувати вчитися, розширювати інструментарій та список скілів і відбивати це у своєму резюме.

Наприклад, розробники, які знають більшу кількість мов, ніж потребує їхня посада, мають вищий шанс отримати та зберегти роботу. Так само, як і спеціалісти з кібербезпеки, що беруть участь у хакатонах, — просто завдяки демонстрації ініціативності та задоволення від викликів. Такі речі доповнюють резюме та допомагають виділитися.

ІТ-професії, що матимуть попит у 2024 році

Програмування, фронтенд- і бекенд-розробка

Згідно з 2023 HackerRank Developer Skills Report, лише близько 20 % тестів, які ІТ-кандидати мали виконати, щоб отримати роботу, вимагали знання певної мови програмування. Серед них найбільш популярні — це Java, Python, SQL, C++ і JavaScript. 

Аналітика та інженерія даних

Великі обсяги даних, які компанії збирають про свої продукти, клієнтів та конкурентів, кваліфіковані спеціалісти можуть сортувати, аналізувати та перетворювати на ключі до міцного бізнесу. Це зростальна галузь, яка пропонує аналітикам складні головоломки.

Інформаційна безпека

Питання кібербезпеки залишається одним з основних пріоритетів для багатьох компаній, незалежно від галузі. Особливо актуальним це стає з розвитком ШІ, який шахраї використовують для створення правдоподібних фішингових атак.

DevOps

Це відносно нова сфера, яка швидко розвивається та прагне стратегічно поєднати й гармонізувати процес командної взаємодії різних спеціалістів, забезпечуючи безперебійну роботу всього проєкту. Потребує досвіду, проте новачки також можуть спробувати себе.

Штучний інтелект і машинне навчання

Технології ШІ й автоматизації продовжать свій розвиток, а відповідні професіонали, які готові постійно вчитися та розвиватися разом з технологією, займатимуть перші місця у списках рекрутерів. Це одна з професій для тих, хто готовий розвиватися протягом всієї кар’єри.

Хмарні обчислення

Хмара — новий інструмент, який ще розвивається і потребує широкого кола професіоналів для проєктування, обслуговування та підтримки систем. Щоб стимулювати цифрову трансформацію, хмарні інженери матимуть попит в усіх галузях.

Різдвяні сертифікати в robot_dreams — подарунок для зростання в ІТ

Зважаючи на бурхливий розвиток ІТ-сфери, єдиний робочий спосіб витримати конкуренцію — застосовувати концепцію безперервного навчання, яка полягає в постійному поглибленні ваших знань та навичок, їх вдосконаленні та ініціативі у розширенні кругозору. Це актуально не тільки для новачків, які отримали свою першу роботу, але й для тих, хто претендує на підвищення та просування в кар’єрній ієрархії.

Саме для таких людей ми в robot_dreams згенерували подарунки — різдвяні сертифікати зі знижками до 42 % на всі наші курси. 

Принцип дії сертифікатів простий: обираєте знижку, купуєте сертифікат для себе, рідних чи колег та використовуєте його для навчання на ІТ-курсах нашої платформи протягом усього 2024 року. 

Спецпропозиція діє до 30 грудня. Повний перелік напрямів та деталі про навчання вже можна дізнатися на нашому сайті.

Де набувати актуальних скілів для підтримки конкурентоспроможності

Завжди можна розвиватися самостійно, але результативніший шлях — працювати з досвідченим наставником і переймати його експертизу. В robot_dreams ми:

• запускаємо навчання лише з актуальних професій: від аналітики й тестування ― до розробки ігор, блокчейну і машинного навчання. І забезпечуємо якісну онлайн-освіту, розвиток технічних фахівців та активацію їхніх нових навичок; 
• розкриваємо складні теми та залучаємо найкращих лекторів з топових ІТ-компаній, які дають максимум практики та мінімум теорії, діляться зворотним зв’язком і відкриті для обговорення питань зі студентами;
• будуємо нетворкінг та надаємо студентам чудову освіту й можливості для роботи та спілкування після навчання. 

Якщо плануєте просуватись в ІТ, перейнявши досвід лекторів з Amazon, Google, Microsoft, Grammarly, Airbus, Meta, Bolt, Wise та інших технологічних гігантів, — чекаємо вас у robot_dreams.

Для кожного клієнтського сегмента потрібен унікальний підхід: своя стратегія, особлива риторика, правильні акценти, влучні пропозиції. Оскільки в В2В та В2С потреби та цілі аудиторії відрізняються, різними мають бути й підходи до побудови комунікацій. У цій статті експерти SMART business поділяться з читачами AIN.UA своїми напрацюваннями: 

• У чому полягає ключова відмінність між B2C- та B2B-маркетингом?  
• Як працюють маркетингові воронки для B2B та B2C?  
• Найбільш релевантні маркетингові канали для B2C та B2B?
• На прикладі нашого рішення SMART Marketing пояснимо, як ІТ-інструменти підвищують рентабельність комунікацій. 

Маркетинг для B2B та B2C: в чому відмінність?

У B2C (business to customer) бізнес має зацікавити кінцевого споживача, який купує продукт чи послугу для себе або близьких, керуючись власними вподобаннями та уявленнями. Рішення про покупку приймається швидко, часто імпульсивно, під впливом емоцій. В2С характеризується високими темпами й обсягами продажів.

Все це накладає відбиток на особливості маркетингових комунікацій. Вони набагато більш масові, спрямовані на великі групи людей і мають неформальну, емоційно-розважальну тональність. Особливого значення набувають привабливість бренду та прийоми, що стимулюють швидке прийняття рішень. 

Натомість в B2B (business to business) компанія продає товари чи послуги іншому бізнесу, групі людей, які купують їх для організації. Фінальне рішення про придбання ухвалюють декілька осіб, поетапно і довго, ретельно зважуючи всі «за» й «проти», керуючись суто прагматичними міркуваннями. Процес може розтягуватися на тижні й місяці, високий середній чек кожної угоди компенсує низький темп і маленькі обсяги продажів.

Отже, маркетинг в B2B має більш точковий характер, у кожного потенційного клієнта інвестується набагато більше ресурсів, тому особливого значення має не стільки кількість лідів, скільки їх якість. Комунікації направлені не на те, щоб схилити до швидкої покупки, а скоріш на методичне «виховання» (nurturing) клієнтів. Наголос робиться на раціональні доводи, у тому числі на переваги, що обґрунтовують високу рентабельність інвестицій та потенційні вигоди, які принесе придбання продукту.

Як побудовані воронки продажів у B2B та В2С?

Воронки продажів теж різняться, в першу чергу, кількістю етапів – у В2В їх більше. Перші два етапи приблизно збігаються. Спочатку клієнт усвідомлює свою потребу, потім виникає зацікавленість у вашій пропозиції, яка може цю потребу задовольнити. На третьому етапі виникає бажання придбати продукт або послугу. У В2С це може означати, наприклад, додавання товару в кошик в інтернет-магазині. У В2В – персональну онлайн-презентацію продукту. 

Далі кінцевий споживач, як правило, переходить до покупки. Водночас у В2В-клієнта формується намір. Його завдання на цій стадії – з’ясувати, чи відповідає пропозиція потребам бізнесу. Ваша задача  – переконати його в цьому під час ділових зустрічей.

На наступному етапі В2В-клієнт зважує всі за і проти, перш ніж укласти угоду. Відбуваються обговорення і консультації всередині команди. Прораховується бюджет. Також на цій стадії можливе безкоштовне тестування продукту. Лише після цього клієнт переходить до фінального етапу – укладення угоди.

Здавалося б – можна відкорковувати шампанське. Як би не так! Робота маркетологів на цьому не закінчується. Тепер важливо залучити клієнта до наступної воронки – спонукати до нової покупки або ж до продовження і розширення співпраці, якщо мова про В2В.

На всіх етапах важливо підтримувати комунікацію через різні канали та інструменти – ремаркетинг, розсилки, повідомлення у месенджері, дзвінки, щоб заохочувати клієнта перейти на наступний рівень. Отже, вдала комунікація та правильно налаштовані процеси в CRM-системі для маркетингу – ключові аспекти і запорука успіху.

Як різні маркетингові канали комунікації працюють в B2B та В2С?

Сьогодні у маркетологів є вибір із безлічі каналів та форматів комунікації. Їх правильні комбінації допомагають охопити максимальну кількість сегментів цільової аудиторії та вибудувати комплексний підхід. Які ж є основні типі комунікацій? В чому особливості їх використання у B2B та В2С? 

1. Органічний контент. Якісний інформативний контент забезпечує кращу видимість вашого сайту в пошукових системах – а значить менше зусиль для потенційного клієнта, щоб легше вас знайти та ознайомитись з пропозицією. У В2В-сегменті найбільшу цінність формують матеріали, які допомагають клієнту поглибити свої знання, краще розібратися в тематиці, що пов’язана з вашим продуктом (а заодно переконатися у вашій експертизі). Тут добре працюють розгорнуті аналітичні статті, дослідження, вайтпейпери, інфографіки, кейси, вебінари тощо. У В2С контент, навпаки, має бути легким, неформальним, апелювати до емоцій, велике значення має візуальна складова.
2. Email-розсилки. Це один з найбільш дієвих каналів взаємодії з клієнтами як в В2С, так і в В2В. Але його ефективність залежить від того, наскільки точно й детально ви сегментуєте аудиторію, щоб надсилати лише доречні і персоналізовані повідомлення. Також слід ретельно аналізувати розсилки та коригувати їх, зважаючи на результати аналізу. Сучасні CRM-рішення надають всі ці можливості. Наприклад, в SMART Marketing передбачений гнучкий конструктор цільових аудиторій, потужний аналітичний функціонал та інструменти автоматизації розсилок (завдяки інтеграції з провайдером eSputnik).
3. Месенджери та чат-боти. Практика свідчить, що email-кампанії більш дієві на західних ринках, водночас в Україні вони поступаються повідомленням в месенджерах, причому в В2С-сегменті – значно. Зауважте, що окрім розсилок через бізнес-акаунти існують й інші способи, наприклад, через чат-боти. За даними клієнтів, які використовують модуль SMART Easy Bot для комунікації через чат-боти Viber та Telegram, цей варіант є надзвичайно ефективним як з економічної точки зору, так і зважаючи на реакцію ЦА. CTR становить близько 95%.
4. Соціальні мережі. Цей канал – must have для будь-якого бізнесу. Гарні, розвинені сторінки в соцмережах підвищують впізнаваність бренду, лояльність аудиторії, зрештою продажі. Для В2В-активностей використовується, в першу чергу LinkedIn, а також Facebook. Причому контент має бути експертним, з наголосом на бізнес-інсайти. В В2С ефективні Facebook, TikTok, Instagram. Контент – більш розважальний, з акцентом на відео та інтерактив. В обох випадках критичного значення має здатність швидко реагувати на звернення користувачів. Наші клієнти використовують для цього рішення SMARTChat, яке дозволяє зручно обробляти повідомлення з різних каналів в єдиному вікні.
5. Відеомаркетинг. Відеоформат ефективний як в В2С, так і в В2В, але виконує в цих сегментах різну роль. Якщо в першому важливим є розважальний аспект, то в другому відео має скоріше освітнє значення. Вебінари, подкасти, відеогайди дають додаткову цінність для аудиторії, покращуючи її обізнаність. Навчаючи, ви допомагаєте клієнту зробити обґрунтований вибір продукту чи послуги – і водночас збільшуєте вірогідність того, що він обере саме вас.

Ефективність різних каналів комунікації

Наведена вище інфографіка демонструє рейтинг найбільш ефективних маркетингових каналів у В2В на західних ринках з точки зору ROI. Цікаво, що, за нашими оцінками, для В2С перша п’ятірка виглядає майже так само, з тією лише різницею, що замість участі в галузевих заходах, вкрай важливих в В2В, на четвертому місці тут РРС-маркетинг. Також слід враховувати регіон – якщо мова йде про Україну, то тут більш високу ефективність мають месенджери.  

Як підвищити ефективність ваших комунікацій?

Сучасні компанії не обмежуються єдиним каналом комунікації з клієнтами і рідко використовують менше ніж три-чотириПричому це стосується будь-якого бізнесу. Донедавна вважалось, що омніканальність більш затребувана в В2С-сегменті, однак сьогодні В2В-клієнти теж очікують якісної багатоканальної взаємодії. За даними McKinsey & Company, бізнес використовує більш як десять різних каналів комунікації з потенційним постачальником, перш ніж ухвалити рішення про покупку. Причому однією з вимог клієнтів є наявність цілодобового чату підтримки, який дозволяє їм миттєво отримувати необхідну інформацію.  

Багатоканальна комунікація приносить очікувані плоди – спрацьовує ефект синергії: ефективність кожного окремого каналу зростає, коли він використовується у зв’язці з іншими. І мова не просто про використання декількох окремих способів комунікації, а створення єдиної системи взаємопов’язаних і добре керованих каналів. Побудувати таку цілісну систему дозволяють CRM-рішення на кшталт SMART Marketing, що допоможе управляти всіма маркетинговими комунікаціями в єдиній системі. Які можливості пропонує SMART Marketing:

1. Управління єдиною клієнтською базою, яка містить всю історію комунікацій з кожним контактом незалежно від видів та каналів взаємодії: email-листування, соцмережі, дзвінки та СМС, месенджери тощо.  
2. Автоматизацію маркетингових активностей, налаштування тригерних ланцюжків або ж поодиноких розсилок в обраних каналах.  
3. Побудова нових клієнтських сегментів шляхом збору та аналізу даних з усіх джерел взаємодії в одній захищеній базі.
4. На основі накопичених даних створювати персоналізовані повідомлення.
5. Автоматизацію комунікацій в каналах для підтримання високої залученості аудиторії. Наприклад, налаштування автоматичної відповіді після отримання повідомлення чи листа, далі запит на обробку повідомлення отримує оператор.  
6. Швидкий аналіз результатів всіх маркетингових активностей за різними показниками, а також автоматичну візуалізацію даних на панелі моніторингу.  

Таким чином, компанії отримують можливість побудувати цілісний підхід до маркетингового просування своїх продуктів та послуг, послідовно та комплексно покращувати клієнтський досвід.

Із допомогою таких інструментів бізнес може досягти кращих результатів у маркетингових комунікаціях, фактично витрачаючи менше зусиль. Завдяки автоматизації процесів у команди маркетологів вивільняється час на креатив та нові ідеї, які допоможуть ще ефективніше просувати ваші продукти чи послуги. До того ж SMART Marketing є складовою багатокомпонентної SMART CRM, тому у разі потреби ви можете формувати власну екосистему рішень, де кожна ланка буде підсилювати одна одну.

Ми розуміємо, що маркетинг та продажі — це потужна праця талановитих людей. Тож, усвідомлюємо всі складнощі, через які проходить бізнес під час адаптації до ринкових змін: коли потрібно постійно залучати нові ресурси, клієнтів, наймати фахівців і при цьому продовжувати надавати послуги на високому рівні. Саме тому ми пропонуємо не просто системи, а технологічних помічників, сервіси для людей – зручні, доступні по вартості, легкі в налаштуванні й кастомізації.

Якщо ви бажаєте дізнатись, як оптимізувати маркетингові комунікації та підвищити їхню рентабельність – замовте консультацію в експертів SMART business.

Під час консультації ми запропонуємо інструменти для закриття потреб саме вашого бізнесу.  Запрошуємо до співпраці! 

Міжнародна команда з понад 3000 ІТ-спеціалістами розширюється за кордоном. Свій розвиток NIX розпочинали в Україні.

Анна Воробйова, Chief of Business Development у NIX: «Відкриття локації NIX у Бостоні дозволить нам ефективніше підтримувати зв’язок із партнерами та бути ближчими до клієнтів, які знаходяться в регіоні. Це сприятиме розвитку продажів і дасть старт новим успішним проєктам на американському ринку.

Тут розташовані компанії, які працюють у сферах освіти, охорони здоров’я, досліджень та науки. Ми маємо глибоку технологічну експертизу в цих галузях і готові пропонувати цифрові рішення для масштабування бізнесу.

У планах — стати активним учасником локальної ІТ-спільноти. Так ми зможемо краще зрозуміти унікальні виклики та можливості, характерні для Бостона, та зробити партнерство з NIX більш комфортним. Я впевнена: офісний простір стане одним із кроків для зміцнення наших позицій на світовому ринку та відкриє нові можливості для розвитку».

Що кажуть у NIX

За словами фахівців команди, присутність у Бостоні дозволить їм швидше переймати досвід іноземних колег, дізнаватись про тренди та впроваджувати зміни в себе. Це також чудова можливість познайомити американців із кращими рішеннями NIX й отримати фідбек, щоб краще зрозуміти потреби та менталітет регіону. У команді поділились, що планують організовувати професійні заходи в Бостоні, а також брати участь у місцевих конференціях.

В епоху цифрової трансформації, управління проєктами у сфері IT перетворюється із стандартного процесу на складний механізм, який вимагає глибокої експертизи, інновацій та впровадження новітніх технологій. 

У центрі цієї статті — В’ячеслав Симонов, засновник digital agency Mobios.ua, чиї досягнення у галузі управління проєктами в IT заслуговують на особливу увагу. Завдяки своєму досвіду та глибокій експертизі, В’ячеслав не тільки створив агентство, але й розробив унікальний підхід до управління проєктами, який допоміг значно покращити продуктивність його команди та задоволення клієнтів. Його методи дозволили ефективно реалізовувати нові фічі та швидко виявляти та усувати баги, що безумовно, сприяло зростанню його бізнесу.

В’ячеслав також активно займається освітньою та благодійною діяльністю. Він є ініціатором створення освітньої платформи Mobios.School та благодійної організації «Школа інформаційних технологій «”Мобіос”». Ці проєкти відображають його прагнення розширювати доступ до якісної IT-освіти та впливати на розвиток digital-індустрії на більш широкому соціальному рівні. Особливу увагу заслуговує його благодійний проєкт з навчання підлітків від 11 до 16 років, які постраждали від війни в Україні. З 2021 року В’ячеслав розробив безкоштовний сучасний курс та методику навчання, завдяки чому понад 300 дітей з постраждалих сімей отримали можливість навчатися та розвиватися.

Застосування новітніх методів управління проєктами в Mobios.ua під керівництвом В’ячеслава Симонова стало ключовим фактором успіху агентства в конкурентному середовищі цифрового ринку. 

Сучасні тенденції та можливості ШІ в управлінні проєктами

Використання ШІ допомагає деталізувати роботи та декомпозувати складні проєкти на простіші завдання, що сприяє точнішому дотриманню дедлайнів та ефективному управлінню ресурсами. Ключові показники продуктивності (KPI) та індекс виконання вартості (CPI) стали більш прозорими та керованими, що дозволяє проводити бенчмаркінг для порівняння з ринковими стандартами та виявляти bottleneck’и в процесах. 

Деякі з сучасних тенденцій включають:

• автоматизацію процесів: ШІ може автоматизувати повторювані та трудомісткі завдання, звільняючи час команди для виконання більш стратегічних завдань.
• прогнозування ризиків: за допомогою аналізу великих даних, ШІ може допомогти у виявленні та оцінці потенційних ризиків проекту на ранніх стадіях.  
• поліпшення комунікації: ШІ може аналізувати комунікацію в реальному часі та пропонувати рекомендації для поліпшення ефективності взаємодії між членами команди та стейкхолдерами.
• оптимізація ресурсів: машинне навчання може допомагати у визначенні оптимального розподілу ресурсів, тим самим поліпшуючи ефективність та результативність проєктів.

Генерація контенту та маркетинг:

• налаштування сервісів та контенту на вебсайтах або додатках, що сприяє персоналізованим маркетинговим кампаніям та підвищенню взаємодії з споживачами​​.
• генерація ідей, виявлення трендів, оптимізація структури контенту та аналіз великих наборів даних для допомоги авторам контенту розробляти більш деталізовані матеріали, використовуючи менше ресурсів​​.
• генеративний ШІ у маркетингу, наприклад, надання швидших відповідей клієнтам через чат-ботів та інші можливості пошуку​​.

ШІ та ML у генерації контенту та дизайні:

1. Управління контентом: автоматизація управління метаданими, витягування значення з тексту, розпізнавання об’єктів у цифрових активах та призначення відповідних категорій контенту​​.
2. Мікро-досвіди: створення шопабельних мікро-досвідів контенту, де клієнти можуть купувати товари безпосередньо в додатку без вітрини або веб-сайту​​.
3. Розумні процеси: автоматизація перевірки прав на цифрові зображення перед розповсюдженням, додавання їх на вебсайти та включення у рекламні кампанії​​.

Приклади: 

• Adobe Sensei демонструє, як ШІ може підвищити ефективність дизайну.
• AutoDraw легко перетворює ваші грубі ескізи у вишукані ілюстрації. 
• Let’s Enhance — це інструмент графічного дизайну на основі штучного інтелекту, який поліпшує якість ваших зображень без втрати деталей. 
• Плагіни для Figma та оновлення в усіх пакетах від Adobe вже стрімко працюють з API або основою на ШІ.

Процедура просування та автоматизація:

1. ШІ у просуванні: покращення маркетингу та продажів шляхом розширення меж можливого, хоча конкретика не була деталізована​​.
2. Автоматизація: інструменти на основі ШІ, як-от чат-боти, які використовують ML для постійного вдосконалення з часом, стаючи більш адаптивними та розумними, отже покращуючи взаємодію користувача та залученість​.

Ці приклади та застосування охоплюють широкий спектр використання ШІ та ML у управлінні проектами, генерації контенту, просуванні, дизайні та автоматизації, ілюструючи гнучкість та ефективність, які ці технології можуть принести в різні області.

Існує безліч сервісів, які можуть допомогти в проджект-менеджменті з використанням штучного інтелекту. Деякі з них:

• Shopify: ідеально підходить для створення онлайн-магазинів за допомогою штучного інтелекту.
• Jimdo: надає безкоштовний конструктор веб-сайтів із використанням штучного інтелекту.
• Unbounce: дозволяє створювати лендинги за допомогою штучного інтелекту.

Ці сервіси надають простий інтерфейс перетягування, інструменти створення контенту, SEO-оптимізації та аналізу відвідувачів. Незалежно від того, чи ви є власником малого бізнесу або приватною особою, яка прагне створити свою присутність в інтернеті, ці сервіси зі штучним інтелектом допоможуть вам створити вебсайт, оптимізований для успіху.

Кейс: Впровадження ШІ в роботу діджитал-агентства В’ячеслава Симонова

В’ячеслав Симонов, будучи провідним у галузі цифрових технологій та управління проєктами, побачив потенціал штучного інтелекту (ШІ) та машинного навчання (ML) для оптимізації операцій у своєму діджитал-агентстві Mobios.ua.

Аналіз проблем, які вирішувалися за допомогою ШІ:

1. Складнощі в управлінні проєктами та ресурсами: у минулому управління безліччю проєктів одночасно було складним завданням, особливо в умовах стислих термінів і обмежених ресурсів.
2. Неоптимальний розподіл завдань та пріоритетів: визначення пріоритетів завдань та розподіл робочого часу між проєктами було трудомістким процесом, який займав багато часу керуючого персоналу.
3. Оцінка та аналіз великих даних для рішень з маркетингу та SEO: аналіз даних для оптимізації сайтів під SEO та маркетингові кампанії вимагав багато часу та ресурсів.

Опис процесу впровадження та отриманих результатів:

1. Впровадження інструментів ШІ та ML:
   – В’ячеслав впровадив інструменти, такі як ProofHub для управління проєктами та Trello для організації робочих процесів, що полегшило координацію між командами та клієнтами.
2. Автоматизація рутинних процесів:
   – За допомогою інструментів на базі ШІ було автоматизовано рутинні процеси, такі як відстеження часу, генерація звітів та аналіз продуктивності.
3. Поліпшення SEO та маркетингових стратегій
   – Використання ШІ для аналізу даних допомогло в оптимізації маркетингових кампаній та покращенні видимості сайтів клієнтів у пошукових системах.
4. Генерація контенту для просування та створення дизайну
   – Впроваджено інструменти, що покращили позиції в СЕО-просуванні та маркетингу клієнтів студії, а також зробили дизайн та брендинг онлайн-бізнесів більш індивідуальним, незабутнім та яскравим.
5. Позитивні результати:
    – Завдяки впровадженню ШІ та ML, агентство змогло значно покращити ефективність управління проектами, якість послуг та задоволення клієнтів.

Цей кейс демонструє, як інноваційні технології можуть допомогти вирішити реальні проблеми у роботі вебстудії, та підкреслює роль ШІ та ML у сучасному управлінні проєктами у цифровій індустрії.

Кейс: Впровадження ШІ в онлайн курсах Mobios School

В’ячеслав Симонов, прагнучи покращити якість навчальних програм у своєму агентстві, вивчив напрацювання різних сервісів на базі ШІ та впровадив їх елементи в курси з UX/UI-дизайну, графічного дизайну та маркетингу. Ці адаптації допомогли створити більш персоналізований та ефективніший процес навчання для кожного студента.

Оптимізація методик навчання за допомогою ШІ:

• Адаптивне навчання:

використовуючи напрацювання сервісу ScribeSense, було створено систему адаптивного навчання, що дозволяє індивідуалізувати навчальні матеріали відповідно до рівня знань кожного студента.

• Аналіз продуктивності та зворотний зв’язок у реальному часі:

із застосуванням технологій із сервісу GradeScope, студентам надається миттєвий зворотний зв’язок за виконаними завданнями, що сприяє швидкому виявленню та виправленню помилок.

• Генерація персоналізованих завдань:

ґрунтуючись на технологіях від Knewton, були створені персоналізовані завдання та проєкти, щоб допомогти студентам заглибитись у конкретні галузі.

• Розробка індивідуальних навчальних планів та адаптивні навчальні системи:

використовуючи елементи сервісу Mobios School Learning, було розроблено персоналізовані навчальні плани, які враховують цілі та переваги кожного студента.

• Онлайн-симуляції та практичні проєкти

Крім того, у практичній частині навчання студенти активно використовували плагіни для Figma, які завдяки ШІ полегшували процес дизайну. Також були включені оновлення у всіх пакетах від Adobe, які тепер стрімко працюють з API або основою на ШІ, що розширило можливості для навчання та практичної роботи студентів.

Впровадження штучного інтелекту та машинного навчання в управління проєктами та процес навчання в області IT відкрили нові горизонти для В’ячеслава Симонова та його діджитал-агентства. Оцінка ефективності та рентабельності такого впровадження стає ключовим моментом для подальшого розвитку та оптимізації бізнес-процесів.

Ідея започаткувати проєкт виникла після поєднання двох понять: «Різдво» і «крафт». За мету поставили познайомити українців з локальними крафтовими виробниками та довести, що наші крафтярі найкращі. А також і підтримати їх у складні часи, коли й великі бізнеси терплять скруту. Відповідно, локальним бізнесам на плаву втриматись ще складніше.

Відтак, «Крафтове Різдво», то можливість про себе розповісти, налагодити корисні ділові зв’язки. А загалом, для всіх учасників та гостей це можливість просто зібратися разом і поділитися один з одним теплом.

«Наш проєкт «Крафтове Різдво» — це, мабуть, найбільша різдвяна крафтова колаборація, адже можна буде дізнатись цікаві факти про Різдво в історичному контексті, заспівати разом колядки, поділитись різдвяною магією з близькими та долучитись до створення святкової атмосфери для дитячих будинків. Напередодні свята Св. Миколая працівники Кредобанку завезли в дитячі будинки Львівщини живі ялинки в горщиках із крафтовими ялинковими прикрасами, які діти зможуть власноруч висадити навесні. Також це стане для них спогадом про це Різдво», — говорить директор департаменту маркетингу АТ «Кредобанк» Андрій Мельник.

Проєкт «Крафтове Різдво» містить 4 блоки ініціатив:

• Різдвяні фестини: підтримка музичних події, які пройдуть у грудні 2023 року — казковий мюзикл «Вкрадений час», Jazz Bez, «Різдво в гаю», концерт гурту ТНМК, «Новий вертеп», «Українська пісня. Різдво», а також вінтажно-крафтове ярмаркування «У пошуках Різдва» від різдвяних маркетів «Тлум&Крам» та «І те, і се».
• Медійна кампанія: Кредобанк створив діджитальну платформу з адвент-календарем крафтових виробників та усіма подіями, які відбудуться в межах цього проєкту. Щодня упродовж 25 днів, до Різдва включно, на сторінці адвент-календаря відкриватиметься віконечко з історією щоразу іншого крафтового бренду. Крім того, протягом грудня в українських медіа публікуватимуться нативні спецпроєкти, присвячені ініціативі.
• Благодійні заходи: у межах проєкту «Крафтові ялинки в дитячі будинки» банк закуповує у крафтових садівників ялинки в горщиках, додає до них крафтові ялинкові іграшки і доставляє до дитячих будинків Львівської області. А також запрошує своїх партнерів та клієнтів зробити те саме у своїх областях)
• Заходи з популяризації крафтових ремісників та українських різдвяних традицій: відома мисткиня Дарія Альошкіна створила для банку п’ять панно-витинанок різдвяної тематики, які прикрашатимуть вікна відділення Кредобанку в центрі Львова весь грудень, знайомлячи львів’ян та гостей міста з давнім видом мистецтва витинанки).

Кредобанк – український банк, заснований в 1990 році, із головним офісом у Львові. Банк на 100% належить фінансовій групі PKO Bank Polski, найбільшій фінансовій інституції Польщі та одній з найбільших фінансових груп Центрально-Східної Європи. Кредобанк віднесений НБУ до групи системно важливих банків та входить до 15 найбільших банків за кількістю чистих активів в Україні.

Правильний банк – концепція Кредобанку для побудови довготривалих відносин з клієнтами. Банк працює для роздрібних клієнтів, підприємств малого, середнього та корпоративного бізнесу України та надає повний спектр послуг. Реалізовує низку кредитних програм, як від українських державних інституцій, так і від закордонних фінансових установ.