В рамках проекту учасники отримують можливість допрацювати та валідувати свою бізнес ідею, та навчитись основам побудови успішного стартап-проекту. Ідея стартапу має містити інновацію та складову інформаційних технологій без обмеження галузей та індустрій. Реєстрація триває до 21 жовтня. Спікерами стануть фаундери зіркових стартапів, бізнес-коучі, партнери міжнародних інвестиційних фондів та керівники європейських ІТ-компаній.

Хто може взяти участь у змаганні

• засновники software стартапів ранніх стадій, що мають власну команду або планують створити її незабаром;
• студенти, що мають реальні ідеї стартапів, але потребують більше практичних знань для початку проекту;
• підприємці або студенти, що мають креативну ідею та мріють про власну команду;
• всі, хто не мають команди, проте мають бажання драйвити власну ідею самостійно.

Що чекає на учасників

• Лекції від топ-представників європейської ІТ-індустрії, фаундерів зіркових стартапів, партнерів міжнародних венчурних фондів.
• Навчання основам побудови успішного бізнес-проекту.
• Підготовка до участі у всесвітньовідомих акселераційних програмах.
• Індивідуальний коучинг команди, практичні поради менторів.
• Грошові та партнерські винагороди для подальшої роботи над проектом.

Наразі проєкт запущений в пілотній стадії із двома ініціативами:

1. Літній ІТ-табір для навчання дітей навичкам Java у здоровому та спокійному місці. У липні перший такий табір зібрав 24 дитини в заміському готелі на Івано-Франківщині. До групи приєдналися ментори IDF School та троє вчителів інформатики, які були змушені переїхати з Маріуполя та Нової Каховки. Перший табір був проведений за фінансової підтримки фонду «Голоси Дітей». Планується, що в серпні ще одна група дітей зможе відпочити та опанувати основи Java.

2. Star for Life Lab – лабораторія, що надасть можливість дітям та підліткам здобути позашкільну освіту та опанувати ази програмування у місцях проживання внутрішньо переміщених осіб. Перша лабораторія має відкритись невдовзі у Трускавці, де наразі мешкає багато тимчасово переселених дітей. 

«Спільно з місцевою владою ми прагнемо створити комп’ютерний клас, де діти зможуть отримати знання в ІТ, знайти друзів та продовжити дистанційну освіту. Start for Life Lab утворюватиме спільний простір із центром «Голоси Дітей», який зосереджується на дискусійних заняттях, сесіях з мистецтва та інших заходах для зняття психологічної напруги», — розповідає Денис Воловик, виконавчий директор Star for Life Україна.

Star for Life – це благодійний фонд, започаткований у 2005 році шведським підприємцем і філантропом Даном Олофссоном, співзасновником глобальних ІТ консалтингів Danir Group та Sigma Group, частиною якої є Sigma Software. Першочергова мета фонду – допомагати дітям по всьому світу опанувати мистецтво жити здоровим життям, незважаючи ні на що, цінувати можливість навчатися та розвиватись. Наразі фонд працює в країнах Африки, Східної та Західної Європи, а також та в Ізраїлі. Адаптація проєкту для українських реалій почалась близько року тому командою Sigma Software. Спочатку Star for Life Ukraine мав у фокусі навчання IT-навичкам та підвищення самооцінки школярів, які проживають в українських селах і містах, де доступ до якісної освіти дещо обмежений.

Важливу роль, на думку команди, відігравав психологічний аспект навчання, щоб допомогти дітям подолати труднощі та досягти власних життєвих цілей. Для цього партнером проєкту став благодійний фонд Voices of Children, який об’єднує понад 50 психологів. Після початку бойових дій в Україні психологічна допомога в рамках проєкту стала відігравати значну роль, через те, що мільйони українських дітей мусили побачити жах війни.

У 2022 році до команди приєднався ще один партнер – IDF School, що має досвідчених викладачів та адаптовані для дітей програми з вивчення основ комп’ютерної грамотності та програмування.

Проєкт Star for Life є некомерційним та благодійним. Все навчання для дітей відбувається безкоштовно. Star for Life запрошує небайдужих надати допомогу та стати партнерами проєкту в Україні тим самим зробивши свій внесок в майбутнє українських дітей.

Благодійний фонд «Голоси дітей» відомий з 2015 року. Протягом семи років фонд надавав допомогу дітям, які постраждали в результаті бойових дій на сході України. Від початку повномасштабного російського вторгнення в Україну 24 лютого 2022 р. фонд розширив свою діяльність. Сьогодні в центрі уваги фонду – евакуація сімей, негайне реагування на гуманітарні виклики та професійна психологічна допомога. 

«Ми вирішили створити постійну присутність у Чеській Республіці та вже почали формувати міжнародну команду в Празі», – йдеться у повідомленні.

• Як розповіли AIN.UA в українському представництві Sigma Software, новий чеський офіс компанії розмістився в коворкінгу у Празі. Наразі в ньому працює вже більше 10 людей.
• Компанія планує розширювати команду і за рахунок нових співробітників як серед локальних фахівців, так і українців, які переїхали до Чехії через війну. Всі вакансії з тегом Europe зараз відриті і для кандидатів, що знаходяться в Чехії.

• Фальшиві вербувальники представлялися співробітниками компанії під назвою Sigma Software Solutions, розташованої в Торонто.
• Вони зверталися до кандидатів на посади frontend- та backend-розробників, а також публікували свої пропозиції роботи на Indeed.
• При цьому вони прикривалися, використовуючи справжніх співробітників.

З кандидатами по телефону співбесіду провела фальшива особа, яка видавала себе за керівника Sigma Software Canada Ханну Абдель Хамід. Після співбесіди кандидати отримували офіційні пропозиції роботи електронною поштою за підписом Максима Почебута, який насправді є Chief Learning Officer у Sigma Software. Кандидатів просили надати офіційні документи, такі як дипломи, посвідчення особи тощо.

Після цього їх попросили зв’язатися з Ханною через фейковий обліковий запис в Telegram, щоб отримати допомогу в організації своїх офісів. Кандидати отримували підроблені чеки на суму до $3 000 для придбання обладнання через свого постачальника.

На жаль, деякі жертви купили підроблене обладнання, чеки повернулися, і вони втратили свої гроші. Шахраї використовували фотографію та ім’я Ханни у підробленому акаунті Telegram та в своїх електронних листах.

«Ми розуміємо, що ця ситуація торкнулася багатьох талановитих і невинних людей. Хочемо повідомити, що органи влади вже повідомлені. Наша компанія погоджується співпрацювати з офіційним слідством для надання всієї необхідної інформації, яка може розкрити правду, знайти шахраїв і відновити справедливість», – кажуть в компанії.

Ні Ханна Абдель Гамід, ні Максим Почебут не працюють у Sigma Software Solutions. Вони працюють у шведсько-українській ІТ-компанії Sigma Software Group, співбесіди з якою завжди проводяться через Microsoft Teams або Zoom, а не телефоном чи Telegram, наголошують в компанії Sigma Software Group.

Офіс у Луцьку

• Офіс Sigma Software у Луцьку був в планах ще до початку повномасштабного вторгнення РФ в Україну. Як пояснили в компанії, у місті є два великих університети, які надають технічну освіту, крім того Луцьк має статус одного з найкомфортніших міст для життя в України.
• Після 24 лютого багато спеціалістів компанії були змушені переїхати до західних регіонів України, тож відкриття луцького офісу стало ще більш актуальним. 
• Головою луцького офісу став Олександр Марчук.
• Офісні приміщення оформлені відповідно до скандинавського стилю Sigma Software. У ньому є окремі кімнати для індивідуальної роботи, приміщення для зустрічей та невеличкі кімнати для онлайн спілкування та обговорень.

• Луцький офіс розрахований на 30 осіб. Компанія планує розширювати місцеву команду, співпрацювати з луцькими університетами та організовувати заходи для технічних спільнот.
• Зараз у Луцьку Sigma Software шукає розробників PHP, Java, Full-Stack та інших спеціалістів з можливістю роботи в офісі чи віддалено.

Офіс у Чернівцях

• Офіс у Чернівцях запланований не був, але в березні чернівецька команда різко зросла – знадобилося місце для роботи.
• Приблизно за місяць інфраструктурна команда Sigma Software знайшла та обладнала новий офісний простір в історичному центрі Чернівців.
• В офісі наразі 18 робочих місць, кімната для переговорів, невеликий Sigma Club, є плани на зростання.

Редактор AIN.UA поговорила з Delivery Director Анатолієм Кочетовим про те, як евакуювали спеціалістів з Харкова, Сум, Дніпра та Києва, і як на сьогодні працює компанія.

Коли компанія почала евакуацію? На яких офісах робили акцент до початку війни, як змінилась ситуація з її початком?

Евакуацію ми розпочали, коли почалось повномасштабне вторгнення. Як і у багатьох українських компаній, у нас є так званий BCP – business continuity plan – в якому прописані дії компанії на випадок форс-мажорних обставин на зразок стихійного лиха чи війни, тобто будь-яких катаклізмів, які можуть призвести до того, що компанія не зможе виконувати свої зобовʼязання перед клієнтами та продовжувати бізнес.

Такий план у нас є давно, ми працювали за ним і у 2013-2014 роках. Тобто багато заходів було вжито задовго до початку повномасштабного вторгнення. Перш за все мова йде про інфраструктуру, зокрема, розміщення та підтримка наших дата-центрів за кордоном. Також ми завчасно проінструктували наших консультантів, які мали змогу виїхати самостійно власним транспортом. Попросили їх мати запас пального, показали маршрути, організували координаторів, які допомагали нашим консультантам із пошуком тимчасового житла та поселенням. 

Більшість виїхало одразу, як тільки в Харкові та Києві почались бойові дії. Наші координатори у ніч з 24 на 25 були на звʼязку з тими, хто поїхав самостійно, і допомагали людям знайти ночівлю в дорозі в залежності від того, хто куди їхав.

Перші централізовані евакуаційні рейси ми організували 26 лютого. Незважаючи на те, що ми заздалегідь домовилися з перевізниками і у нас були зарезервовані автобуси, 24 і 25 лютого було незрозуміло, чи безпечно забирати людей з міста. Після цього рейси виконувались щоденно – ми вивозили наших консультантів та членів їхніх сімей аж до початку березня.

В Дніпрі ми не робили організовану евакуацію, люди їхали переважно приватним транспортом. Деякі скористалися нашими автобусами, які слідували рейсами Харків-Полтава. У нас в Дніпрі досі є декілька консультантів, які не хочуть виїжджати і почуваються більш менш спокійно.

В Сумах людей у нас було небагато, всі вони виїхали приватним транспортом.

Скільки людей евакуювали з харківської, дніпровської та сумської команд? Куди переїхали співробітники? Скільки людей лишаються в цих регіонах?

З Харкова ми евакуювали близько 600 консультантів, якщо враховувати членів їх сімей, то відповідно біля 1500. На другому місці Київ – близько 500 сімей виїхали з міста. 15 сімей евакуювались із Сум і близько 20 сімей з Дніпра.

Перші евакуаційні рейси здійснювали переважно у Львів. На сьогодні додались ще Івано-Франківськ та Луцьк. В усіх цих містах у нас є офіси, де ми змогли тимчасово приймати переселенців. Розширюються та відкриваються офіси також у Чернівцях, Мукачево, Луцьку, Тернополі, тобто там, де вже сьогодні є багато спеціалістів компанії.

Ми облаштували не тільки офіси, а також взяли в оренду додаткові приміщення, щоб тимчасово розмістити всіх евакуйованих. Так ми змогли прийняти сотні людей.

Sigma Software орендувала на довгий час кілька баз відпочинку у Моршині (270 місць) та Трускавці (150 місць) та облаштувала там коворкінги для комфортної роботи з повною адміністративною та технічною підтримкою.

Всього в групі компаній Sigma Software Group 2000+ спеціалістів по всьому світу. В компанії Sigma Software понад 1500 експертів, близько 300 виїхали за кордон та 1200 наразі лишаються в Україні.

Який графік роботи у співробітників, які лишаються у найбільш небезпечних регіонах? Чи є обов’язкові навантаження по проектам? 

Ми розуміємо, наскільки їм складно. Наприклад, у Харкові залишилось декілька десятків наших консультантів, і якщо вони не можуть виконувати роботу, ми, звичайно, йдемо на зустріч. Тому що особиста безпека та безпека близьких зараз в пріоритеті. На щастя, завдяки нашим обʼємам ми наразі можемо дозволити собі якісь ротації, підсилення проектних команд, щоб когось забекапити.

Разом з тим люди в цих містах намагаються працювати, коли мають змогу, тому що це дозволяє їм відволіктися і не думати про те, що відбувається. Багато хто навіть поєднує роботу із волонтерством.

Чи відчуваєте ви на собі відтік клієнтів через побоювання невиконання роботи в умовах війни?

Так, безумовно, ми також зіштовхнулися з такою ситуацією. Низка наших замовників виказала занепокоєння, але є й такі, які відмічають, наскільки швидко реагує держава та наша компанія, і, зважаючи на це, навпаки, посилили свою підтримку та замовлення. Тож тут є дуже полярні думки з-боку клієнтів.

З огляду на ситуацію, ми побудували розподілення спеціалістів в Україні та за її межами, щоб у кожного замовника був безперебійний доступ до експертизи, необхідної для виконання задач. Це 15-20% консультантів за межами країни, решта – в Україні. У більшості випадків цього нашим клієнтам достатньо. 

Звичайно, є такі, у кого наявні формальні вимоги, які просто необхідно виконати незалежно від того, наскільки вони раціональні. Такі проекти опинились під ударом, на щастя їх небагато. 

Чи вдається українським командам виконувати роботу по проектам? Як компанія пристосовувалась до роботи в умовах повномасштабної війни?  

Основним фактором, який негативно вплинув на виконання проектів, є загальний пригнічений емоціональний стан. Перші дні люди не могли працювати, бо взагалі не могли думати ні про що інше, окрім як про своїх близьких, свої домівки, взагалі про все, що відбувається.

Другий фактор: це час, який люди витрачають на те, щоб переміститися у безпечне місце, налагодити там життя та повернутися до роботи. 

Звичайно, повністю робота не зупинялася завдяки тому, що ми досить розгалужені по всій території України. Тобто коли команда з Харкова переїжджала, колеги з інших міст підхоплювали роботу, щоб виконати зобовʼязання перед замовниками.

На сьогодні можемо констатувати, що всі наші зобовʼязання станом на березень виконати вдалося. Нам довелося скасувати вихідні, зокрема на 8 березня, дехто з наших спеціалістів працювали в овертайм. В решті решт ситуацію вдалося стабілізувати.

Чи проводили скорочення спеціалістів?

У нас немає серйозних втрат по продажам та замовленням. Дещо знизився темп, але ми зберегли всі наявні проекти. Тому ми нікого не скорочуємо. 

В березні ми набагато більш уважно поставилися до перегляду виплат, тому що хотіли розуміти, що буде далі відбуватись в країні. Але на сьогодні ніяких скорочень виплат ми не проводили і не плануємо.

Чи є серед спеціалістів Sigma Software мобілізовані? Скільки їх і як компанія працює з такими людьми?

Такі люди є, ми зберігаємо за ними робочі місця. Ми прийняли рішення зберегти їм виплати у повному обсязі за березень. Після цього плануємо спостерігати за тим, які заходи вживає держава та відповідно реагувати.

Окрім того, у нас є власний хаб для допомоги захисникам із ЗСУ і Тероборони. Ми допомагаємо як нашим консультантам, які приймають участь у бойових діях, так і в цілому Збройним Силам. Sigma Software створила фонд, в який вкладають гроші наші клієнти та партнери на допомогу українській армії та на гуманітарні потреби. На сьогодні компанія, наші спеціалісти та наші партнери та клієнти передали на допомогу армії та людям, на евакуацію громадян та закупівлю гуманітарної допомоги понад $1,7 млн.

Чи працюють офіси в Дніпрі, Сумах, Харкові? Розкажіть, як наразі використовуються приміщення. 

Вони переважно зачинені, ми не використовуємо їх наразі для діяльності компанії. Хоча наші спеціалісти можуть за потреби заїхати туди, взяти якесь обладнання. 

Чи входить компанія в регіональні ІТ-кластери та чи має намір зарезервувати критичних співробітників, щоб їх не мобілізовували?

Sigma Software входить в кластери по всій Україні. І звичайно всі зараз відчувають цю проблему (мобілізацію ІТ-спеціалістів – ред.). 

Важливо розуміти, що ІТ-індустрія в Україні – експортна. І для замовників критично важливо, щоб спеціалісти, з якими вони співпрацюють, мали змогу у будь-який момент приїхати до них в R&D, провести якусь нараду по проекту тощо.

Чим довше українські ІТ-спеціалісти будуть замкнені в Україні, тим більші збитки це буде наносити всій українській економіці. До повномасштабної війни ІТ займало 6% у ВВП України і до 10% експорту.

Я вважаю, що це питання повинно вирішуватися на загальнодержавному рівні так само, як в інших сферах – банківській, промисловій, сільськогосподарській. Там відбувається бронювання всіх ключових ІТ-спеціалістів, те ж саме повинно відбуватися і в ІТ, щоб зберегти приток грошей у держбюджет.

Переважна більшість людей хоче жити в Україні та повернутися до своїх домівок при першій можливості. Немає наміру поїхати з країни назавжди і сховатися. Тому на мою думку, зараз важливо продемонструвати їм підтримку і дати можливість ефективно працювати. Це дозволить і контракти зберегти, і люди будуть почуватися у відносній безпеці, що вони можуть робити те, що у них виходить найкраще, на благо держави і задля можливості якомога скоріше повернутися.

Тому я сподіваюсь на відповідні рішення на рівні Міністерств, які допоможуть забронювати ключових співробітників.

Що повномасштабна війна змінила для Sigma Software?

Зараз ми спостерігаємо всеукраїнське народне єднання, коли всі люди відкладають дрібні суперечки і обʼєднуються у боротьбі проти спільного ворога. Кожен робить, що може – хтось волонтерить, хтось воює, хтось працює на економіку… Аналогічний ефект ми бачимо в компанії. Якщо перші дні були дуже важкими, всі намагалися подбати про власну безпеку, то зараз ми бачимо стовідсоткову концентрацію на тому, щоб бути максимально ефективними. Щоб зберегти проекти, щоб зберегти приток грошей в Україну, щоб компанія працювала.

Це має дуже гарний короткостроковий ефект. Ми бачимо реакцію замовників, які мають впевненість у завтрашньому дні. Це те, чим українські компанії можуть пишатися.

Звичайно, у нас є побоювання щодо вигоряння людей в такому режимі, тому що зараз повноцінні відпустки навряд чи можливі. Тому ми працюємо із емоційним станом людей та намагаємось допомогти їм зберегти здоровий work-life balance. 

По-друге, хоч ніхто і не вірив, і сподівався, що повномасштабної війни не буде, вона сталася. І це показало всьому українському бізнесу, що потрібно бути більш децентралізованим, швидкими у реакції на подібні загрози, щоб мати змогу продовжувати бізнес в будь-яких умовах. Ми зараз міняємо свою політику ведення бізнесу, і я думаю дуже багато українських компаній, не тільки в ІТ, але й в інших сферах, робитимуть те саме.

Редакція AIN.UA відвідала київський офіс Sigma Software з фоторепортажем. В 2022-му – це другий за розміром офіс компанії в Україні після харківської локації. Розповідаємо та показуємо, як влаштована робота компанії зсередини та як приєднатися до команди.

Локація та концепція 

Київський офіс Sigma Software займає сьомий поверх одного зі столичних бізнес-центрів Astarta. Сюди команда компанії переїхала у 2017 році. Як розповідають представники Sigma Software під час екскурсії, переїхали передусім у зв’язку з швидким ростом команди, попередній офіс її не вміщав. Astarta обрали в тому числі через те, що в БЦ спроектовано з використанням зелених технологій, а для шведської компанії це дуже важливо .

Локацію обирали згідно європейських стандартів екологічності, оцінюючи при цьому сервіси та послуги, що надаються бізнес-центром. 2084 м² київського офісу спроектували згідно шведських стандартів дизайну. Sigma Software не практикує великих оупен спейсів, простір розділили на кімнати різного розміру, кожна з яких розрахована не більше ніж на 10 людей. В компанії зазначають, що таке проектування є ергономічним та найбільш комфортним для роботи з психологічної точки зору згідно досліджень. 

Дизайн приміщень виконаний в скандинавському стилі. Цікаво, що розробкою та реалізацією проекту займалася команда штатних дизайнерів інтер’єру. У Sigma Software вони займаються виключно офісами в Україні – оновленням вже відкритих та підготовкою до запуску нових локацій.

Суму вкладених коштів у київський офіс в компанії не розкривають.

В офісі обладнані переговорні кімнати, що різняться своєю стилістикою, та скайп-руми. Є дві кухні, а також івент-хол Sigma Club де час від часу проводяться внутрішні заходи, наради та корпоративи. Також клуб відкритий для зовнішніх ком’юніті та партнерських івентів.

Як влаштована робота

Локація в Києві – друга за розміром після Харкова, де почалася історія компанії. З самого початку приміщення розраховувались на 170 людей. Однак, разом із пандемією коронавірусу та карантинними обмеженнями, в Sigma Software запровадили віддалений режим роботи, що в 2021 році змінився на змішаний. Тож наразі побачити офіс заповненим хоч на 30% можна рідко, коментують представники. Втім, додають в Sigma Software, якби не пандемія, офіс, однозначно, вже б не вміщав київську команду в повній мірі.

Наразі спеціалісти можуть відвідувати офіс за бажанням, попередньо забронювавши кошерінгове місце через календар. Одночасно, за людьми, що ходять на постійній основі, робоче місце закріплюється та позначається відповідною табличкою. Офлайн в офісі можуть проводитись зустрічі команд – дата та час обговорюються завчасно. 

Загалом, команда Sigma Software розподілена по 9 бізнес-юнітів. Як розповідають представники, це є однією з переваг компанії: оскільки кожний юніт є автономним. Менеджери проектів мають багато свободи і гнучкості, та можуть самостійно обирати технології й підходи у вирішенні задач. Це дозволяє не втрачати гнучкість та швидкість у роботі з клієнтами. У кожного юніта є свої бізнес-плани й KPI.

Найбільший юніт на момент публікації – web/mobile, що займається corporate digitalization, e-commerce, social media. У ньому більше 400 людей. 

Техніку для роботи спеціалісти компанії отримують відповідно до стеку використовуваних технологій на конкретних позиціях. Зазвичай, це ноутбуки або настільні комп’ютери на ОС Windows або Mac. Одночасно, в Sigma Software задовольняють раціональні прохання фахівців щодо необхідної для комфортної роботи техніки. За бажанням, працювати можна на власному комп’ютері.

Графік розробників гнучкий, він коригується командою всередині. У команд, що працюють с США і Азією він, звісно, відрізняються. Є окремий внутрішній продукт, куди всі спеціалісти самі звітують про робочі години за результатами роботи. 

Умови для спеціалістів

Кожний спеціаліст Sigma Software має змогу розвиватися всередині компанії. Так, можливий перехід з проекту на проект та можливість суміщати роботу на декількох проектах одразу. 

«Ми частина шведської групи Sigma Group. Наш девіз Nordic Traditions, Ukrainian Spirit, Superior Software характеризує нашу культуру. Висока якість послуг і дотримання даних обіцянок є нашою головною цінністю. Компанія завжди допоможе спеціалісту виконати свою задачу. В компанії плоска ієрархія, кожен спеціаліст має право голосу, можливість проявити себе, поділитися ідеями та зростати всередині».

представники Sigma Software.

Паралельно розробникам пропонують навчатися у Sigma Software University – підвищувати кваліфікацію чи вивчати нові технології.

Sigma Software University – окремий навчальний майданчик компанії для обміну знаннями в області ІТ. На платформі одночасно діють багато курсів, кемпів та лекцій для досвідчених фахівців та початківців.Також доступний архів бази знань. По завершенню навчання студенти можуть потрапити у Sigma Software на безоплатну інтернатуру з можливістю подальшого працевлаштування, або одразу на джуніор-позиції. 

З-поміж іншого, усіх спеціалістів незалежно від позиції, забезпечують медичним страхуванням. Діють креативні спільноти: біг, футбол, настільний теніс, велосипед та інші. Працюють програми підтримки фізичного і ментального здоров’я. Як і в київській локації, в більшості офісів є спортзали. 

Крім цього, офіс обладнаний масажною кімнатою. Два рази на тиждень члени команди можуть скористатися послугами професійного масажиста, попередньо забронювавши візит. Кожному надається 10 безкоштовних сеансів на півроку. 

В Sigma Software двічі на рік проходять корпоративні свята, де збирається вся компанія. Також організовуються локальні та виїзні тімбілдінги: лижі, кінопокази, майстер класи, пікніки, командне волонтерство.

Як одна з переваг: члени команди компанії можуть працювати з різних офісів по всій Україні. Влітку найбільш популярною локацією є Одеса, коментують в Sigma Software. Відвідуваним є також офіс у Львові. 

Як приєднатися до команди 

Щоб податися на вакансію в Sigma Software достатньо відправити резюме чи посилання на профіль у LinkedIn через сайт компанії. Рекрутери компанії розглянуть заявку протягом 10 днів. Якщо кандидат підходить на вакансію, далі процес найму складатиметься з 3 етапів.

1. Прекскрін рекрутера у форматі телефонного дзвінка, під час якого сторони обговорюють деталі та формальності роботи. 
2. Інтерв’ю, що направлене на оцінку технічного досвіду кандидата, його знань, та пояснення специфіки роботи у Sigma Software. Тестові завдання в компанії трапляються рідко і тільки якщо виникають певні сумніви у експертизі потенційного члена команди. На цьому етапі також можливе додаткове інтерв’ю з клієнтом, формат якого зазвичай варіюється.
3. Рішення та пропозиція.

Випробувальний термін у Sigma Software складає 3 місяці, або як це узгоджено окремо.

За словами представників компанії, ідеальний кандидат Sigma Software ініціативний, самостійний, готовий докладати час та зусилля для свого навчання й розвитку. Вміє працювати в команді та відкритий до зворотного зв’язку.

На момент виходу матеріалу, в Sigma Software відкрито 230 вакансій. Шукають Software Developers, PMs, DevOps, Test Automation Engineers, Technical Support Engineers. За технологіями: GO, .NET, Java, JS (Node.js/React/Angular), PHP, C++, Python. 

• Зазначається, що почати діяльність в Узбекистані Sigma Software планує з масштабного найму для роботи в її новому офісі в Ташкенті або віддалено з будь-якого місця в Узбекистані.
• Крім цього компанія запускає освітньою лабораторію в університеті Інха в Ташкенті.
• Як коментує СЕО Sigma Software Валерій Красовський, Узбекистан має великий потенціал і зараз демонструє амбітність в IT-галузі та інноваціях на рівні держави:

«Думаю, що це вдалий момент для розвитку і співпраці. Впевнений, що разом з місцевими партнерами ми зможемо підсилити локальну спільноту, в якій будуть розвиватися і висококласні розробники, і стартапи».

• Вихід компанії на ринок Узбекистану почнеться з технологічної конференції Open Tech Day на початку березня 2022 року.

Sigma Software – шведсько-українська сервісна ІТ-компанія з офісами в Україні, Польщі, Швеції, США, Канаді та Австралії. Sigma Software розробляє рішення для своїх клієнтів у сферах телекомунікацій, реклами, авіації, автомобільної індустрії, ігор, фінансів та інших. Компанія працює зі стартапами, продуктовими компаніями та ентерпрайз-сегментом. Команда в Україні нараховує більше 1800 працівників.

З 2006 року – частина Sigma Group, найбільшої в Скандинавії групи компаній, що надають різноманітні послуги в галузі IT-інжинірингу.